目錄/提綱:……
一、摘要
二、概念解釋
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的分析
四、中國(guó)快遞市場(chǎng)的分析
五、聯(lián)邦快遞、聯(lián)合包裹、DHL、TNT、順豐速運(yùn)、EMS在競(jìng)爭(zhēng)力包括的幾個(gè)維度的具體表現(xiàn)
六、結(jié)合中國(guó)快遞市場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)幾家快遞公司競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行對(duì)比
七、結(jié)論
研究步驟:一、明確研究方向
……
大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開(kāi)題報(bào)告
學(xué)院:經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院 專業(yè)班級(jí):物流管理2班
課題名稱 國(guó)際快遞巨頭與中國(guó)快遞企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
1、本課題的的研究目的和意義:隨著聯(lián)邦快遞和聯(lián)合包裹取得在華快遞業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)許可,表示國(guó)際快遞巨頭已經(jīng)名正言順地進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),通過(guò)研究對(duì)比分析國(guó)際快遞巨頭和中國(guó)快遞企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,明確中國(guó)快遞企業(yè)在本土市場(chǎng)具有什么優(yōu)勢(shì)和不足。為中國(guó)快遞企業(yè)在保持自身優(yōu)勢(shì),發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)在快遞市場(chǎng)占據(jù)一定市場(chǎng)份額,明確自身與快遞巨頭相比存在哪些方面的不足,需要進(jìn)行哪些方面的改進(jìn)以求能力得到提升,企業(yè)取得進(jìn)一步的發(fā)展提供參考。
2、文獻(xiàn)綜述(國(guó)內(nèi)外研究情況及其發(fā)展):
國(guó)際快遞巨頭申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)許可,開(kāi)始涉足中國(guó)快遞的國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù),國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)逐漸形成國(guó)營(yíng)快遞企業(yè)、民營(yíng)快遞企業(yè)和外資快遞企業(yè)為代表三足鼎立的局勢(shì)。要
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略624字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
模式不適合市場(chǎng)的發(fā)展,規(guī)模小,資本少,物流技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)跟不上,網(wǎng)點(diǎn)覆蓋少,服務(wù)項(xiàng)目缺少競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),致使服務(wù)缺乏穩(wěn)定性,服務(wù)質(zhì)量偏低。而國(guó)營(yíng)快遞由于受到政策保護(hù),得到了長(zhǎng)足發(fā)展,在企業(yè)規(guī)模、物流及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋、服務(wù)項(xiàng)目等幾個(gè)方面具備優(yōu)勢(shì),其劣勢(shì)在于經(jīng)營(yíng)模式缺乏靈活性,定價(jià)過(guò)高,服務(wù)方式死板。外資快遞進(jìn)入我國(guó)的時(shí)間并不長(zhǎng),但起點(diǎn)高,發(fā)展迅速,在企業(yè)規(guī)模、管理模式、員工素質(zhì)、物流及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)點(diǎn)覆蓋、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)方式等方面具備很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),其劣勢(shì)主要在于網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面偏窄,但假以時(shí)日,相信其發(fā)展更快。
總而言之,在我國(guó)目前的快遞市場(chǎng)環(huán)境下,對(duì)于我國(guó)快遞企業(yè)的發(fā)展而言,有必要綜合國(guó)內(nèi)外快遞企業(yè)在營(yíng)運(yùn)能力、服務(wù)能力、資金能力和成本控制能力方面的表現(xiàn),分析國(guó)內(nèi)外快遞企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、 本課題的主要研究?jī)?nèi)容(提綱)和成果形式:
提綱:
國(guó)際快遞巨頭與中國(guó)快遞企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析
一、摘要。對(duì)本文的
寫作意義和目標(biāo),以及基本觀點(diǎn)、理論基礎(chǔ)以及準(zhǔn)備做的工作作一整體闡述。
二、概念解釋。對(duì)一些相關(guān)概念比如快遞、快遞服務(wù)、快遞組織等進(jìn)行簡(jiǎn)要的解釋。
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的分析。包括企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的定義、包含的方面、在快遞企業(yè)中具體表現(xiàn)的維度。
四、中國(guó)快遞市場(chǎng)的分析。包括宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境兩方面。
五、聯(lián)邦快遞、聯(lián)合包裹、DHL、TNT、順豐速運(yùn)、EMS在競(jìng)爭(zhēng)力包括的幾個(gè)維度的具體表現(xiàn)。
六、結(jié)合中國(guó)快遞市場(chǎng)的實(shí)際情況對(duì)幾家快遞公司競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行對(duì)比。
七、結(jié)論。對(duì)研究的整體框架和需要更深入研究的點(diǎn)進(jìn)行
總結(jié)。
4、擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題:
通過(guò)研究對(duì)比分析在特定的中國(guó)快遞市場(chǎng)環(huán)境下國(guó)際快遞巨頭和中國(guó)快遞企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn),明確中國(guó)快遞企業(yè)與國(guó)際快遞巨頭相比較而言在競(jìng)爭(zhēng)力上存在哪些優(yōu)勢(shì)和不足。
5、研究思路、方法和步驟
研究思路:以物流管理專業(yè)的學(xué)習(xí)背景,結(jié)合在快遞企業(yè)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,利用網(wǎng)絡(luò)和雜志文獻(xiàn)搜集信息資源。利用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)論等多門學(xué)科知識(shí),對(duì)于在中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際快遞巨頭和中國(guó)快遞企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力方面進(jìn)行對(duì)比分析。
研究方法:
調(diào)查法:搜集各企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)力維度的現(xiàn)實(shí)狀況,進(jìn)行分析、綜合、歸納等。
文獻(xiàn)分析法:通過(guò)閱讀國(guó)內(nèi)最新的快遞企業(yè)發(fā)展的書籍和文獻(xiàn)總結(jié)相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)力維度表現(xiàn)。
案例法:通過(guò)實(shí)際案例對(duì)相關(guān)企業(yè)的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)對(duì)比分析。
研究步驟:一、明確研究方向
二、明確研究的內(nèi)容
三、確定需要的信息
四、通過(guò)各種渠道獲取信息資源
五、對(duì)資源進(jìn)行整合、綜合、分析和歸納等
6、本課題的進(jìn)度安排:
項(xiàng)目 最遲完成時(shí)間
上報(bào)課題 2012-11-15
審核課題 2012-11-15
課題雙向選擇 2012-11-30
協(xié)調(diào)課題 2012-11-30
添加任務(wù)書 2012-12-31
上傳開(kāi)題報(bào)告 2013-1-15
審核開(kāi)題報(bào)告 2013-1-15
填寫過(guò)程檢查表 2013-5-30
提交
論文 2013-6-1
7、參考文獻(xiàn):
[1]國(guó)家郵政局快遞職業(yè)教材編寫委員會(huì).《快遞企業(yè)戰(zhàn)略管理》[M].北京:北京郵電大學(xué)出版社,2012年
[2] ……(未完,全文共2756字,當(dāng)前僅顯示1752字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《論文開(kāi)題:國(guó)際快遞巨頭與中國(guó)快遞企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比分析》)