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省鹽務(wù)局局長在鹽業(yè)黨建暨紀(jì)檢工作會議上的講話

發(fā)表時間:2013/8/9 9:32:15
目錄/提綱:……
一、提高認(rèn)識提高認(rèn)識,進一步增強深化作風(fēng)建設(shè)的自覺性
(一)加強作風(fēng)建設(shè)加強作風(fēng)建設(shè),是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神的重要舉措
(三)加強作風(fēng)建設(shè)加強作風(fēng)建設(shè),是提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能力和素質(zhì)的內(nèi)在要求
二、突出重點突出重點,切實改進和加強作風(fēng)建設(shè)
(一)要有開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)
(二)要有干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領(lǐng)
(四)要有團結(jié)協(xié)作的寬闊胸懷
(五)要有艱苦奮斗的優(yōu)良品質(zhì)
……

在全省鹽業(yè)黨建暨紀(jì)檢工作會議上的講話
省鹽務(wù)管理局局長
省鹽務(wù)局局長在鹽業(yè)黨建暨紀(jì)檢工作會議上的講話

同志們:
大家下午好!這次省局、省公司黨委決定召開全省鹽業(yè)黨建暨紀(jì)檢工作會議,既是一年一度的工作例會,也是深入貫徹落實中央八項規(guī)定和省委六項禁令,以及省國資委黨委和省局、省公司具體要求,切實加強作風(fēng)建設(shè)的動員會和工作部署會。剛才,俞濱局書記代表省局、省公司黨委,總結(jié)了2012年全省鹽業(yè)黨建和反腐倡廉工作,部署了2013年工作任務(wù)。等會省國資委副主任、機關(guān)黨委書記董主任還要作重要講話,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會,切實抓好貫徹落實。有關(guān)今年全省鹽業(yè)黨建和反腐倡廉工作,前段時間,省局、省公司黨委已專門印發(fā)了工作要點,剛才俞濱局書記在報告里也已作了詳細(xì)的部署和安排,我這里就不重復(fù)了。下面,我重點就加強作風(fēng)建設(shè),再強調(diào)二點意見。
一、提高認(rèn)識提高認(rèn)識,進一步增強深化作風(fēng)建設(shè)的自覺性

加強作風(fēng)建設(shè),這是一個老調(diào)重彈、但又需常彈的問題。因為作風(fēng)建設(shè)無小事,尤其是對我們在座的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員來說,更顯突出和重要。前不久,中央紀(jì)委通報了6起違反八項規(guī)定的典型案例,大家都可能從報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體中知曉了。這6起典型案例,從涉及內(nèi)容看,包括公款大吃大喝、公款宴請個人朋友、動用小金庫給職工發(fā)福利、借開會之名旅游、違規(guī)借用車輛、慶賀新辦公地落成等
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也加速了食鹽專營市場化改革的步伐。從內(nèi)部來講,省內(nèi)還有部分鹽業(yè)公司基礎(chǔ)薄弱,有近三分之一的鹽業(yè)公司經(jīng)營虧損,發(fā)展維艱,企業(yè)總體實力和職工收入等都亟需改善和提高。從當(dāng)前來看,我們正面臨著深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展兩大任務(wù),要順利完成這兩大任務(wù)是需要付出艱辛努力的。
從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,無論是城鎮(zhèn)化建設(shè)還是擴大內(nèi)需戰(zhàn)略等,都給全省鹽業(yè)和集團公司帶來了歷史性的發(fā)展機遇。如果我們能好好把握,我們就能再創(chuàng)競爭新優(yōu)勢,贏得新一輪的快速發(fā)展。
(三)加強作風(fēng)建設(shè)加強作風(fēng)建設(shè),是提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能力和素質(zhì)的內(nèi)在要求

事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人。作風(fēng)建設(shè),其主角就是我們各位領(lǐng)導(dǎo)人員。如何努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍,團結(jié)帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力完成我們當(dāng)期的和長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),是我們最為緊迫的任務(wù)和義不容辭的責(zé)任。我們必須要鍛造過硬的作風(fēng),才能創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績,為全省鹽業(yè)和集團公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。當(dāng)前全省鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍整體是好的,但我們還是要清醒地看到少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面仍然存在著一些亟待解決的突出問題。最近省局、省公司接到的信訪件比較多,有的是上級紀(jì)委轉(zhuǎn)過來的,有的是直接寄給省局、省公司的,也有電話反映的。
雖然有些反映的情況與事實有一定的出入,但也確實暴露出了我們領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍中存在的一些問題。我梳理了一下,從領(lǐng)導(dǎo)人員個體來看,主要表現(xiàn)在:有些領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)意識不強,不重視學(xué)習(xí),不注意學(xué)習(xí),不愿學(xué)、不善學(xué)、不真學(xué),熱衷于迎來送往,忙于事務(wù)應(yīng)酬,學(xué)風(fēng)不濃、玩風(fēng)太盛;有的領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任意識不強,精神萎靡不振,做工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。無論是高端鹽品市場的開拓,還是非鹽經(jīng)營,坐等省局、省公司安排,有的甚至對安排的任務(wù)也不去落實,滿足于當(dāng)個傳聲筒。等靠要思想嚴(yán)重,在矛盾面前畏縮不前,在困難面前悲觀失望,對工作缺乏事業(yè)心和責(zé)任感;有的領(lǐng)導(dǎo)人員大局意識不強,過于看重自己的權(quán)力、地位和個人名利,一事當(dāng)前,總是算計局部利益和個人得失。什么吃虧了、便宜了,盡打小算盤。組織上任用干部,是要大家立足崗位多做奉獻的。不要以為一提拔就什么都有了,不要把做領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)作一種待遇、一種福利,領(lǐng)導(dǎo)人員崗位升降是動態(tài)的,對于素質(zhì)差、業(yè)績差、群眾反映差的干部,組織上是要淘汰的;有的領(lǐng)導(dǎo)人員創(chuàng)新意識不強,安于守成,不思進取,思想上固步自封,工作上敷衍了事,得過且過,庸碌無為,市場商機感知不到,發(fā)展趨勢把握不了;有的領(lǐng)導(dǎo)人員節(jié)儉意識不強,貪圖安逸,熱衷享受,把心思和精力用在吃喝玩樂上,講排場、比闊氣,公車私駕、公款吃喝、參與賭博的問題也有存在;有的領(lǐng)導(dǎo)人員紀(jì)律意識不強,_主義嚴(yán)重,上下班遲到早退,勞動紀(jì)律松弛,考勤制度形同虛設(shè),出門辦事從不打招呼,天馬行空,辦公室里總看不到人影,誰也不知道他在忙些什么。從領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)來看,主要表現(xiàn)在:個別班子不夠團結(jié),班子內(nèi)部互相扯皮,互相拆臺,會上不說,會下亂說,當(dāng)面不說,背后亂說,嚴(yán)重影響了本單位的風(fēng)氣;少數(shù)班子管理不到位,對本單位存在的問題不認(rèn)真處理,行動遲緩,導(dǎo)致一些問題反復(fù)出現(xiàn);有的班子內(nèi)部管理松散,工作上責(zé)權(quán)不分,資金使用上審簽不嚴(yán),缺乏有效的約束;有的班子執(zhí)行力弱化,有令不行、有禁不止,說了不算、定了不辦,使省局、省公司的部署和要求得不到很好的貫徹落實。雖然這些人、這些現(xiàn)象只存在于少數(shù)單位、個別領(lǐng)導(dǎo)人員中間,但嚴(yán)重地影響了整個集團、整個領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的形象。根據(jù)中央、省委以及省國資委關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定,省局、省公司出臺了30條具體措施,從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。對此,大部分領(lǐng)導(dǎo)人員是支持的,也在嚴(yán)格地遵照執(zhí)行。但也有個別領(lǐng)導(dǎo)人員不理解,特別是對禁止公款消費、公車私用、濫發(fā)錢物等規(guī)定,有想法、有牢騷,明里不敢抵觸,暗中消極對待。為此,我們一定要堅決糾正。要切實按照加強作風(fēng)建設(shè)的要求,著重治庸、治懶、治貪,從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。
(四)加強作風(fēng)建設(shè)加強作風(fēng)建設(shè),是順應(yīng)職工群眾愿望和要求、促進企業(yè)和諧發(fā)展的現(xiàn)實要求

企業(yè)要搞好,效益要上去,沒有一個心齊氣順、穩(wěn)定和諧的環(huán)境,所有的一切都是空談。而創(chuàng)造同心同德、共建共享的和諧環(huán)境,關(guān)鍵在于我們領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍要有一個好的作風(fēng)。作風(fēng)正則干群和,干群和則企業(yè)穩(wěn),才能實實在在地贏得職工群眾的信任、擁護和支持,才能指揮得動職工,帶動得了隊伍。當(dāng)前,全省鹽業(yè)和集團公司改革發(fā)展已經(jīng)到了關(guān)鍵的時期,我們所有鹽業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,都要具備大戰(zhàn)來臨的精神狀態(tài),都要真切地感受職工之所想、職工之所需,以及職工群眾對我們的新期待;要牢記責(zé)任,認(rèn)真履行職責(zé),只有這樣,才能更好地團結(jié)全體職工形成共克時艱的強大合力。

二、突出重點突出重點,切實改進和加強作風(fēng)建設(shè)

剛才我們說了,加強作風(fēng)建設(shè)的目的,就是要以過硬的作風(fēng)來保證全省鹽業(yè)和集團公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。從今年一季度全 ……(未完,全文共7383字,當(dāng)前僅顯示2593字,請閱讀下面提示信息。收藏《省鹽務(wù)局局長在鹽業(yè)黨建暨紀(jì)檢工作會議上的講話》
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