本科畢業(yè)設(shè)計(jì)開題報(bào)告
課題名稱:我國(guó)某跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功案例分析
學(xué) 院: 經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院
專 業(yè):國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易
年 級(jí): 08級(jí)國(guó)C
1.選題的目的和意義:
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的加深和全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主要參與者的企業(yè)特別是跨國(guó)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的主要因素。在中國(guó)由于長(zhǎng)時(shí)間的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_的影響及對(duì)現(xiàn)在國(guó)際形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠全面,跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展更為困難。加強(qiáng)企業(yè)的戰(zhàn)略管理是提高競(jìng)爭(zhēng)能力的有力工具。通過我國(guó)某些跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的案例分析(本文以中國(guó)海爾公司為例),得出它們成功的途徑和方法及新的經(jīng)濟(jì)化境下存在的問題和解決思路,為我國(guó)企業(yè)提供參考和借鑒意義。
2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀(文獻(xiàn)綜述):
由于海爾以其驚人的發(fā)展速度成
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略566字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
。張瑞敏利用中國(guó)古代哲學(xué)思想,把一個(gè)困難重重的企業(yè)扭轉(zhuǎn)成為了一個(gè)商戰(zhàn)中的贏家。新型的領(lǐng)導(dǎo)得是把工作授權(quán)給別人去作的人,是把下屬培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者的人,是把領(lǐng)導(dǎo)者變成變革者的人。優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人制造夢(mèng)想,清晰地表達(dá)自己的夢(mèng)想,充滿激情地認(rèn)可自己的夢(mèng)想,并且不屈不找地去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
國(guó)外對(duì)海爾的研究也很多,最典型的就是先赴“哈佛”后至“洛�!�,海爾成為MBA中國(guó)。MBA把海爾作為代表著傳統(tǒng)的家電輕工業(yè)的排頭兵角色,它的發(fā)展歷程、經(jīng)營(yíng)觀念、企業(yè)文化等各個(gè)方面在具有國(guó)際化企業(yè)集團(tuán)的通識(shí)性特征之外又確實(shí)帶有濃厚的中國(guó)特色,對(duì)于更好地培養(yǎng)本土化意識(shí)具有很大的幫助
然而無論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際大多數(shù)文獻(xiàn)都重在海爾成功的研究上很少對(duì)其的經(jīng)營(yíng)壯大及海外發(fā)展過程的問題及缺陷做研究。
3.選題研究的內(nèi)容:
該論題研究的內(nèi)容主要是以下幾個(gè)方面:
一、對(duì)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下家電產(chǎn)業(yè)所面臨挑戰(zhàn)的研究
二、對(duì)海爾的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)取得的成就及其戰(zhàn)略的研究
三、對(duì)新形勢(shì)下海爾跨國(guó)經(jīng)營(yíng)存在的問題及解決方案的研究
4.選題研究的技術(shù)路線、研究方法和要解決的主要問題:
研究技術(shù)路線:首先,了解本論題的研究狀況,形成文獻(xiàn)綜述和開題報(bào)告。其次,進(jìn)一步搜集閱讀資料并研讀文本,做好相關(guān)的記錄,形成論題提綱。第三,深入研究,寫成初稿。最后,反復(fù)修改,完成定稿。
研究方法:運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、文本細(xì)讀法、比較法、綜合分析法等進(jìn)行研究。
要解決的關(guān)鍵問題: 導(dǎo)致海爾經(jīng)營(yíng)成功的因素及存在的問題和解決方案
5.研究與
寫作計(jì)劃:
2011年11月15日——12月15日 確定選題、收集相關(guān)資料
2011年12月15日——1月1日 撰寫開題報(bào)告與開題
2011年2 月 1 日——2月28日 收集資料,開展研究,形成寫作提綱
2011年3月 1 日 ——4月30日 深入研究,形成
論文初稿
2011年5月1 日 ——5月30日 論文修改、定稿、打印、答辯
6、參考文獻(xiàn):
【1】 孫林巖;中國(guó)企業(yè)的先進(jìn)制造模式探索•海爾T模式;清華大學(xué)出版社;2008
【2】 胡泳;跨國(guó)攻略與領(lǐng)導(dǎo)之道:海爾中國(guó)造;海南出版社;2002
【3】 王育琨;全球化之舞:向海而生的中國(guó)企業(yè);北京師范大學(xué)出版社;2006
【4】 海爾集團(tuán)
調(diào)研報(bào)告 2010
【5】 孫文澤;關(guān)于對(duì)海爾品牌延伸失敗案例的分析;中國(guó)城市經(jīng)濟(jì);2010年第18期
【6】 林文雄;中國(guó)海爾集團(tuán)推行獨(dú)特而先進(jìn)的OEC和市場(chǎng)鏈管理控制機(jī)制贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(英文)[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2005年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集(下)[C];2005年
【7】 張平;對(duì)海爾成功的思考[N];首都建設(shè)報(bào);2011年
【8】 張曉航;差異化為海爾冰箱制勝市場(chǎng)添力[N];中國(guó)質(zhì)量報(bào);2011年
【9】 何 ……(未完,全文共2502字,當(dāng)前僅顯示1591字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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