目錄/提綱:……
1、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),爭(zhēng)取國(guó)際分工中的有利地位
2、保護(hù)出口貿(mào)易,擴(kuò)大市場(chǎng)份額
3、降低順差,緩解國(guó)家間矛盾
4、尋求新出路,維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
一、中國(guó)企業(yè)“走出去”理論概要
二、外商網(wǎng)絡(luò)的形成和演變
三、我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀及利用外商網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)
四、我國(guó)企業(yè)“走出去”利用外商網(wǎng)絡(luò)存在的問(wèn)題
五、分析“走出去”中成功及失敗案例
六、運(yùn)用相關(guān)注意事項(xiàng)
七、結(jié)束語(yǔ)
……
論文開題:淺析我國(guó)“走出去”與海外華商網(wǎng)絡(luò)
1、本課題的的研究目的和意義:
近年來(lái),我國(guó)對(duì)外投資不斷增加,引起人們愈來(lái)愈多的關(guān)注,這并非偶然,表明我國(guó)對(duì)外開放將從以“引進(jìn)來(lái)”為主,轉(zhuǎn)向“引進(jìn)來(lái)”和“走出去”并重的新時(shí)期,這是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和對(duì)外開放到了一個(gè)特定階段后必然出現(xiàn)的趨勢(shì)。因此,對(duì)于本課題的研究能基本了解我國(guó)對(duì)外投資現(xiàn)狀及今后發(fā)展方向,企業(yè)在投資過(guò)程中選取正確的戰(zhàn)略,減少因投資失誤而產(chǎn)生的損失。
我國(guó)“走出去”對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
1、帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),爭(zhēng)取國(guó)際分工中的有利地位。中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)都是勞動(dòng)密集型、資源密集型以及一些高污染的行業(yè),但是隨著勞動(dòng)力、原材料成本的不斷攀升,以及世界各國(guó)越來(lái)越重視環(huán)境問(wèn)題,中國(guó)這些傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)所面臨的局勢(shì)愈加嚴(yán)峻。在金融危機(jī)以后,一些發(fā)達(dá)國(guó)家也提出了“再工業(yè)化”政策,重點(diǎn)發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),以擴(kuò)大出口來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,緩解就業(yè)壓力。這些都迫使中國(guó)要想在未來(lái)的國(guó)際分工中處于有利地位,就不得不集中資源、集中精力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)。中國(guó)企業(yè)必須通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí),改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方
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對(duì)外投資還可以是我國(guó)企業(yè)充分利用入世后的機(jī)遇和權(quán)利,鞏固和擴(kuò)大我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)援助的成果,及時(shí)了解和把握國(guó)際經(jīng)貿(mào)信息與動(dòng)態(tài),有助于培養(yǎng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)所需人才等。
而華商網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)“走出去”中扮演著重要的角色。中國(guó)企業(yè)“走出去”,不但要借助的國(guó)內(nèi)的各種優(yōu)勢(shì),也要借助國(guó)外的一些力量。其中,華僑華人經(jīng)濟(jì)與華商網(wǎng)絡(luò)便是一直可充分借助和主要依靠的重要力量?梢詰{借于此解決我國(guó)企業(yè)“走出去”的各種劣勢(shì),尤其在國(guó)外關(guān)系網(wǎng)絡(luò),起著關(guān)鍵性作用。
華僑大學(xué)本科畢業(yè)
論文(設(shè)計(jì))開題報(bào)告
學(xué)院:工商管理學(xué)院 專業(yè)班級(jí):09級(jí)工商管理1班
姓名 吳夙意 學(xué)號(hào) 0916105025 指導(dǎo)
教師 衣長(zhǎng)軍 職稱
學(xué)歷 本科
課題名稱 淺析我國(guó)“走出去”與海外華商網(wǎng)絡(luò)
設(shè)計(jì)(論文)類型
(劃√) 工程設(shè)計(jì) 應(yīng)用研究 開發(fā)研究 基礎(chǔ)研究 其它
√
2、 文獻(xiàn)綜述(國(guó)內(nèi)外研究情況及其發(fā)展):
對(duì)外直接投資是國(guó)際資本流動(dòng)的基本形式之一。早在19世紀(jì)上半葉,完成工業(yè)革命的英國(guó)就率先開啟了對(duì)外直接投資這一大市場(chǎng)。由于多重限制,第二次世界大戰(zhàn)以前,人們采取的國(guó)際投資還是多以資本借貸輸出和證券投資等對(duì)外投資方式為主。而對(duì)外直接投資一直處于邊緣地位。因此,在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論中,并沒(méi)有全面詳細(xì)的對(duì)對(duì)外投資直接理論作出解釋和研究。只能以國(guó)際資本流動(dòng)的一般理論作為對(duì)外直接投資的理論依據(jù)。
二戰(zhàn)后,特別是在20世紀(jì)60年代后,在經(jīng)濟(jì)全球化的帶動(dòng)下,對(duì)外直接投資活動(dòng)得到了迅猛的發(fā)展,作為新興領(lǐng)域得到了經(jīng)濟(jì)學(xué)界的廣泛關(guān)注。專家和學(xué)者從多角度,多層次對(duì)對(duì)外投資活動(dòng)加以研究和分析,并對(duì)推動(dòng)這一活動(dòng)發(fā)展的跨國(guó)公司考察、探究,形成了眾多對(duì)外投資的理論英國(guó)里丁大學(xué)鄧寧教授于1981年出版的《國(guó)際生產(chǎn)和跨國(guó)公司》對(duì)發(fā)展中國(guó)家提出了投資發(fā)展周期理論,根據(jù)投資發(fā)展周期理論,我國(guó)大致處于對(duì)外投資發(fā)展的第三階段,經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了很大的提高。國(guó)內(nèi)部分企業(yè)開始擁有所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì),對(duì)外直接投資迅速增長(zhǎng),這一階段國(guó)際直接投資的流入量和流出量都達(dá)到較大的規(guī)模。
我國(guó)“走出去“始于70 年代末, 迄今在海外開辦的合資、合作和獨(dú)資企業(yè)共5 000 余家, 遍布世界139 個(gè)國(guó)家和地區(qū), 協(xié)議投資總額為50 多億美元, 中方投資額約25 億美元左右!段覈(guó)對(duì)外投資的策略》指出,我國(guó)對(duì)外投資主要有:對(duì)外投資規(guī)模小,對(duì)外投資的范圍太廣,對(duì)外投資形式單一,投資主體多元化的特點(diǎn)。
我國(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資規(guī)模小,單個(gè)項(xiàng)目超過(guò)百萬(wàn)美元的不多,超過(guò)千萬(wàn)的更是屈指可數(shù)。到2000年底,約3萬(wàn)個(gè)海外投資企業(yè)中,我國(guó)對(duì)外投資的平均規(guī)模僅為129.9 萬(wàn)美元, 遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家600 萬(wàn)美元的平均水平, 若與發(fā)展中國(guó)家200 萬(wàn)美元的平均規(guī)模相比, 也有一定差距。1979 年以來(lái), 我國(guó)對(duì)外投資雖然發(fā)展迅速, 但總體規(guī)模不大, 目前對(duì)外投資總額僅為世界投資總額的0. 18% , 滯后于我國(guó)對(duì)外貿(mào)易和引進(jìn)外資的速度, 這與我國(guó)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化體系中的應(yīng)有地位極不相稱!段覈(guó)企業(yè)對(duì)外直接投資的規(guī)模和結(jié)構(gòu)分析》把我國(guó)企業(yè)對(duì)外投資規(guī)模小的原因歸納為:我國(guó)缺乏有競(jìng)爭(zhēng)力的大公司和我國(guó)目前參與跨國(guó)投資的多數(shù)是中小企業(yè)。
近年來(lái),隨著改革開放的不斷深入及華商經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,華商網(wǎng)絡(luò)在我國(guó)企業(yè)“走出去“中扮演著極為重要的角色。涉及的行業(yè)也較為廣泛。包括資源開發(fā)、承包工程、交通運(yùn)輸、金融保險(xiǎn)、醫(yī)療衛(wèi)生、咨詢服務(wù)、餐館旅游等10 幾個(gè)行業(yè)。但是投資形式卻相對(duì)單一,目前對(duì)外投資的形式以合資為主, 與東道國(guó)合資的占71. 4% , 與第三國(guó)合資的占8. 3%, 獨(dú)資企業(yè)僅為20. 3%。目前國(guó)際上較為流行的做法是收購(gòu)和兼并, 而我國(guó)卻以投資新建為主, 其收購(gòu)和兼并方式投資的僅占22%。對(duì)外投資的出資結(jié)構(gòu), 以外匯資金直接投資的約占1/ 3,以實(shí)物( 包括設(shè) ……(未完,全文共4171字,當(dāng)前僅顯示2107字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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