在公司雙向選擇優(yōu)化組合改革總結(jié)大會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、公司本部競(jìng)聘上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合工作的簡(jiǎn)要回顧
二、改革取得的基本成果，主要有三個(gè)方面
（一）提高了干部隊(duì)伍的四化水平
（二）全員普遍受到一次深刻的自我教育
（三）為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，增加強(qiáng)力的后勁
三、幾點(diǎn)要求
……
同志們：
　　隨著交接工作的完成，公司本部競(jìng)聘上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合工作已基本結(jié)束，新的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)從今天起正式啟動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)。下面，我就這一次改革工作作簡(jiǎn)要總結(jié)，并對(duì)今后的工作提出幾點(diǎn)要求。
　　一、公司本部競(jìng)聘上崗、雙向選擇、優(yōu)化組合工作的簡(jiǎn)要回顧
　　這次改革，在公司董事會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部員工的積極參與和大力支持下，歷經(jīng)了天的時(shí)間，順利完成了改革任務(wù)，并取得了較好的效果。這期間主要做了以下工作：
　　第一，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，牢牢把握改革主動(dòng)權(quán)。這次改革力度之大，影響之深遠(yuǎn)，在我公司的歷史上尚屬首次，最起碼是年至今年來(lái)的第一次。董事會(huì)對(duì)這項(xiàng)改革非常重視。為了保證改革順利實(shí)施，成立了_改革辦公室，由三位副公司任主任、副主任，抽調(diào)了部分素質(zhì)比較好的同志專門(mén)從事體改工作。在改革進(jìn)程中董事會(huì)有時(shí)研究、碰頭，解決問(wèn)題，連續(xù)幾晚上到深夜，確保對(duì)改革領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)權(quán)，確保改革按既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第二，充分依靠員工認(rèn)真的反復(fù)的研究制定，符合實(shí)際的改革方案。按照董事會(huì)的部署和要求，體改辦為設(shè)計(jì)_改革方案和辦法，做了大量艱苦細(xì)致的工作，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、修改和廣泛征求各層面的意見(jiàn)，起草了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人事制度改革的組織實(shí)施辦法，經(jīng)董事會(huì)充分的、反復(fù)的醞
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內(nèi)部退養(yǎng)改革階段，廣大員工都本著對(duì)公司事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)的精神，根據(jù)個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，積極地與各部門(mén)經(jīng)理進(jìn)公司溝通，審慎地填報(bào)了個(gè)人志愿，各部門(mén)經(jīng)理在充分考慮到各崗位的需要，考慮到今后的工作效率和工作目標(biāo)的前提下，堅(jiān)持任人唯賢，認(rèn)真負(fù)責(zé)地選擇了本部門(mén)員工。符合內(nèi)退條件的員工，在充分理解政策的基礎(chǔ)上，選擇了內(nèi)部退養(yǎng)。通過(guò)這一階段改革，可以說(shuō)是兵選將，將選兵，達(dá)到優(yōu)化，完全是雙方的_優(yōu)化組合，各部門(mén)基本上是一個(gè)充滿生機(jī)活力、團(tuán)結(jié)向上的集體。
　　二、改革取得的基本成果，主要有三個(gè)方面
　�。ㄒ唬┨岣吡烁刹筷�(duì)伍的四化水平
　　我們通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，選定了本部職能部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人，可以說(shuō)，這次干部選拔任用方式改革的力度最大，影響最深。競(jìng)聘上崗是對(duì)競(jìng)聘者各方面的綜合檢驗(yàn)，通過(guò)筆試，評(píng)價(jià)競(jìng)聘者是否具備一定的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。通過(guò)演講，評(píng)價(jià)競(jìng)聘者對(duì)經(jīng)營(yíng)與管理的認(rèn)知深度和廣度；通過(guò)答辯，評(píng)價(jià)競(jìng)聘者作為一名領(lǐng)導(dǎo)是否具備相應(yīng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和應(yīng)變能力；從而使董事會(huì)得以通過(guò)新的視野，全方位了解我公司現(xiàn)有存量的綜合素質(zhì)和潛能。通過(guò)將競(jìng)爭(zhēng)上崗、群眾評(píng)議、民主測(cè)評(píng)、董事會(huì)研究等方面有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步豐富和完善了我公司干部選人用人機(jī)制，積累了更多的經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步深化人事激勵(lì)約束機(jī)制的改革打開(kāi)了突破口，奠定了基礎(chǔ)。
　　通過(guò)這次改革，公司本部中層干部的年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化。副經(jīng)理以上的干部平均年齡歲，比改革前平均下降歲，本科以上學(xué)歷的占，比改革前提高個(gè)百分點(diǎn)。其中部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的平均年齡為歲，比改革前下降歲，本科以上學(xué)歷的占，比改革前提高了個(gè)百分點(diǎn)（公司本部員工的平均年齡為歲）。
　　（二）全員普遍受到一次深刻的自我教育
　　通過(guò)學(xué)習(xí)、考試、演講答辯、民主評(píng)議、競(jìng)爭(zhēng)、雙選、優(yōu)化組合、無(wú)不受到教育。
　　第一是老同志識(shí)大體、顧大局，主動(dòng)讓賢，再作貢獻(xiàn)，以自己的實(shí)際公司動(dòng)積極支持改革。這次改革當(dāng)中，一些老同志主動(dòng)提出申請(qǐng)，改任同級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)崗位職務(wù)或選擇內(nèi)退，把崗位和機(jī)會(huì)讓給了年輕同志。這些老同志長(zhǎng)期以來(lái)為公司事業(yè)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，有著強(qiáng)烈的事業(yè)心、較強(qiáng)的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但他們胸懷寬廣、顧全大局，站在公司未來(lái)事業(yè)發(fā)展的高度，做出了自己的選擇。這本身便是對(duì)改革的最大支持，對(duì)改革的貢獻(xiàn)，是對(duì)公司事業(yè)做出的新的貢獻(xiàn)，應(yīng)該給予充分的肯定。
　　第二是符合條件的科級(jí)干部戰(zhàn)勝自我，積極參與，勇于競(jìng)爭(zhēng)，展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌。絕大多數(shù)符合條件的科級(jí)干部都積極報(bào)名參加競(jìng)聘。所有競(jìng)聘者能夠端正態(tài)度，遵守秩序和競(jìng)聘要求，正確認(rèn)識(shí)改革的目的和意義，始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神和高昂的姿態(tài)面對(duì)競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程，并且在演講答辯和筆試當(dāng)中普遍發(fā)揮出了各自的水平，展現(xiàn)了新時(shí)期公司經(jīng)營(yíng)管理者應(yīng)具備的精神和素質(zhì)。這說(shuō)明大家在思想上、認(rèn)識(shí)上、公司動(dòng)上對(duì)改革是支持的，同時(shí)也珍惜自己職業(yè)生涯中這一難得的拚搏和鍛煉的機(jī)會(huì)。不論是否競(jìng)聘上，都是勝利者，因?yàn)楦矣诟?jìng)爭(zhēng)本身就要有勇氣，凡是參加競(jìng)聘的都有新的收獲，這樣的經(jīng)歷對(duì)于自己以后的進(jìn)步是非常有益的。要充分肯定大家的參與意識(shí)和勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極進(jìn)取的精神，這種精神是一個(gè)干部不斷取得進(jìn)步的前提。今后隨著公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度和機(jī)制的建立和完善，需要更多優(yōu)秀干部和專業(yè)人才，會(huì)給大家提供更多展示自己才華的空間和舞臺(tái)，因此對(duì)于有潛力的同志來(lái)講，機(jī)遇常有，前途光明。另外，在一般員工雙向選擇階段，廣大中層干部也表現(xiàn)出了較高的素質(zhì)，堅(jiān)持以大局為重，以提高工作效率和工作目標(biāo)做為選人用人的標(biāo)準(zhǔn)，圓滿地完成了一般員工雙向選擇工作。
　　第三是廣大員工積極參與并且從思想上對(duì)個(gè)人有了新的評(píng)價(jià)，對(duì)當(dāng)前的改革工作有了新的認(rèn)識(shí)。在部分負(fù)責(zé)人的競(jìng)聘上崗階段廣大員工積極參與，認(rèn)真進(jìn)公司監(jiān)督和評(píng)議，為公司董事會(huì)客觀、公正的決策提供了重要的參考依據(jù)。廣大員工積極熱情的參與，是搞好這項(xiàng)改革的重要基礎(chǔ)。在一般員工雙向選擇優(yōu)化組合過(guò)程中，廣大員工深深地感到了觸動(dòng)，那就是“業(yè)務(wù)精良，愛(ài)崗敬業(yè)”德能力老老實(shí)實(shí)作人，認(rèn)認(rèn)真真作事，人老實(shí)人，干活人長(zhǎng)遠(yuǎn)更不吃虧，好人一生平安。成為被部門(mén)經(jīng)理選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)，大家都重新評(píng)價(jià)了自己，積極地進(jìn)公司營(yíng)銷和推銷自己，經(jīng)過(guò)經(jīng)理選擇和董事會(huì)研究，最后確定了各部門(mén)人員，在雙向選擇過(guò)程中，根 ……（未完，全文共6555字，當(dāng)前僅顯示2302字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司雙向選擇優(yōu)化組合改革總結(jié)大會(huì)上的講話》）