在赴浙江學(xué)習(xí)考察結(jié)束時的講話

目錄/提綱：……
一、通過學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感
三、通過學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識、市場意識和發(fā)展意識
四、通過學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗，進(jìn)一步加大創(chuàng)新投資環(huán)境的力度
一是財產(chǎn)權(quán)，二是生存權(quán)
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這次，我們用了一個星期的時間，先后到樂清、奉化、蕭山、義烏四個市（區(qū)）進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。應(yīng)當(dāng)說，這四個地方各具特色，各有千秋，各領(lǐng)風(fēng)騷。一路的所見所聞讓我們領(lǐng)悟到了四個市區(qū)的繁榮、發(fā)展、經(jīng)驗、思想和理念，這些奇跡確實讓人振奮、驚嘆、服氣。大家既有體會和感悟，又有啟發(fā)、教育和鼓舞，既增加了壓力和責(zé)任感，也激發(fā)了發(fā)展的激情和動力。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)家、縣級領(lǐng)導(dǎo)們都談了自己的感受、體會、意見、建議以及下步打算和措施，我感到大家談得都很全面、很實在，也很深刻，希望大家認(rèn)真抓好落實。在這里，我談幾點想法和體會。
　　一、通過學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感
　　浙江四市（區(qū)）無論是民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)的改制、規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，還是招商引資和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都充分發(fā)揮了自己的比較優(yōu)勢，發(fā)揮了最大的潛能，取得了很大的成績，為我們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。通過學(xué)習(xí)浙江四市（區(qū)）的經(jīng)驗，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感。在座的每一位干部、每一位企業(yè)家，都處在領(lǐng)導(dǎo)的平臺上。這個平臺就賦予了我們加快發(fā)展的權(quán)力、責(zé)任和使命。發(fā)展是實踐“三個代表”重要思想的具體要求�！叭齻�代表”重要思想中
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要想成就一番事業(yè)，想把平陰的經(jīng)濟(jì)發(fā)展上去，可能性根本就沒有。所以，這是領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)、造福一方百姓必須具備的基本素質(zhì)。
　　三、通過學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識、市場意識和發(fā)展意識
　　溫州人的市場意識特別強(qiáng)。_期間，北方“割資本主義尾巴”，把集市都取消了，但在溫州市場上，除了國民黨的“青天白日旗”和日本的國旗不賣，幾乎什么商品都賣。在那樣的形勢下，溫州人能做到這種程度，充分體現(xiàn)出他們有著較強(qiáng)的商品意識、市場意識和冒險精神。所以，改革開放后溫州人抓住了機(jī)遇，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。年小平同志南巡，整個江浙抓住了小平南巡講話的機(jī)遇�，F(xiàn)在，他們又抓住了重要戰(zhàn)略機(jī)遇期不斷加快發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)檔次。過去大會小會上我不斷地講，經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有機(jī)遇，抓住了機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度就快一些；抓不住機(jī)遇，速度不但不會加快甚至?xí)雇�。因為，市場�?jīng)濟(jì)的發(fā)展如同百舸爭流，不進(jìn)則退。對我們來講，現(xiàn)在就面臨著很大的歷史機(jī)遇。南方，特別是長江三角洲、江浙一帶，產(chǎn)業(yè)、資本的大量轉(zhuǎn)移，是我們加快發(fā)展的難得機(jī)遇。國家實施宏觀調(diào)控政策也是機(jī)遇。去年我就講到了，不要“別人生病，我們吃藥”，別的地方經(jīng)濟(jì)熱，我們的經(jīng)濟(jì)不熱，只要有資源、有市場，就要加快發(fā)展。這些都是大的機(jī)遇。
　　四、通過學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗，進(jìn)一步加大創(chuàng)新投資環(huán)境的力度
　　從這四個市（區(qū)）經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程和成效來看，他們都很重視投資環(huán)境。溫州，在本地區(qū)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展初期實行的是“無為而治”。在“左傾”思想嚴(yán)重的時候，在談“資”色變的時候，政府對老百姓發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)不予干預(yù)。在當(dāng)時那樣的大環(huán)境下，政府的不干預(yù)就是對老百姓發(fā)展私營經(jīng)濟(jì)最大的支持。奉化，外商來投資，有五六個部門到外資企業(yè)集中現(xiàn)場辦公，有什么問題，當(dāng)場提出，當(dāng)場解決。否則的話，外商今天找這個部門，明天找那個部門，時間鏈條會有多長，那又會有什么效率！這就是個投資環(huán)境的問題。蕭山，更重視環(huán)境，在改制期間，上級不說，下級也不說，都默認(rèn)這樣來操作，默認(rèn)就是一個好的環(huán)境。投資環(huán)境，既有硬環(huán)境，又有軟環(huán)境。軟環(huán)境包括政府的服務(wù)、政策、人文素質(zhì)等。應(yīng)當(dāng)說，經(jīng)過這幾年的努力，我們平陰在政府的服務(wù)上有了很大的進(jìn)步，但是距離企業(yè)家的要求還有很大的差距。就政策環(huán)境來看，無論是與平陰的周邊縣區(qū)，還是南方相比，我們的政策環(huán)境還是不錯的，比如我們實行了園區(qū)“零地價”政策。但是，在人文素質(zhì)上還有很大的差距。比如蕭山，家長教育孩子要向“老板”看齊，以富為榮，要當(dāng)老板。但是在我們平陰，這個差距還是很大的，“紅眼病”還是很嚴(yán)重的。如果投資環(huán)境不好，投資者失去的是財富，老百姓失去的是機(jī)會和希望。這個理念一定要樹立起來。要樹立“先投資者之憂而憂，后投資者之樂而樂”的理念，要教育我們的老百姓樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我與企業(yè)共發(fā)展”的理念。現(xiàn)在我們的一些企業(yè)合同簽訂的時間不短了，但在這個地區(qū)就是落不下，什么原因？有領(lǐng)導(dǎo)干部工作不扎實的原因，也有老百姓觀念、理念落后的原因。由于我們構(gòu)建和諧社會做得不夠，老百姓的仇富心理在中國特別是在北方，表現(xiàn)得比西方發(fā)達(dá)國家突出得多。歐洲國家，比如英國，最富人和最窮人兩個階層初級的收入差距有一百幾十倍，通過稅收政策的調(diào)整，最終只差四倍。我們在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段，在資本積累的原始階段，要做到這些很困難，因為沒有動力。要想有動力，就要有收入的差距。但在經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度的時候，收入差距還這么大就不行了，現(xiàn)在提出構(gòu)建和諧社會就是解決這些問題。
　　五、通過學(xué)習(xí)浙江經(jīng)驗，進(jìn)一步抓好骨干企業(yè)、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)，提高招商水平和操作水平，切實把工作抓實、抓死、抓出成效
　　從四個市（區(qū)）來看，每個地方都培養(yǎng)出了自己的“航空母艦”，都是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給他們帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。在今后的工作中，我們也要培養(yǎng)自己的“航空母艦”，也要搞好技改，提高企業(yè)的裝備水平，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競爭能力，把自己的骨干企業(yè)做強(qiáng)做大，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。我們縣里像瑪鋼、山水、福膠等，都要做強(qiáng)做大。同時，要抓好民營經(jīng)濟(jì)。民營經(jīng)濟(jì)是市場經(jīng)濟(jì)條件下最佳的所有制形式。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，不抓好民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只有死路一條。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。同時，要加大招商引資力度。招商引資不光我們講，美國也在講。海爾去美國投資，美國人也給張 ……（未完，全文共4523字，當(dāng)前僅顯示2284字，請閱讀下面提示信息。收藏《在赴浙江學(xué)習(xí)考察結(jié)束時的講話》）