目錄/提綱:……
一、我州農(nóng)村公路建設(shè)及項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本情況
二、切實(shí)看到存在的問題,強(qiáng)化質(zhì)量管理
(一)存在的問題:
(二)對(duì)質(zhì)量管理提幾點(diǎn)要求:
一是要提高認(rèn)識(shí)
二是各單位要樹立“精細(xì)管理”的新概念
五是各單位要認(rèn)真履行合同,加強(qiáng)合同管理
六是正確處理質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系
七是進(jìn)一步加大處罰力度
三、狠抓進(jìn)度,確保全年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)如期完成
一是要早,二是要快
四、進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)中的廉政工作
五、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路的維護(hù)工作
(一)內(nèi)引外聯(lián),多渠道籌集養(yǎng)護(hù)資金
一是爭(zhēng)取自治區(qū)交通廳農(nóng)村公路列養(yǎng)里程補(bǔ)助資金
二是州、縣、鄉(xiāng)三級(jí)統(tǒng)籌
(二)加強(qiáng)管理,建立公路養(yǎng)護(hù)新_
一是加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)資金管理
……
搶抓機(jī)遇精細(xì)管理嚴(yán)格把關(guān)
保質(zhì)保量按期完成全年農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)
在全州農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議上的
講話 自治州州交通局局長(zhǎng)*
同志們:
為了全面貫徹落實(shí)全國、全區(qū)
農(nóng)村公路建設(shè)工作會(huì)議,落實(shí)自治區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、以及前不久召開的加快農(nóng)村公路建設(shè)工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加大支持三農(nóng)工作的力度,加快我州全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程,我們今天在這里召開全州農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)自治區(qū)加快農(nóng)村公路建設(shè)工作會(huì)議精神,通報(bào)年初以來全州農(nóng)村公路建設(shè)情況,研究適應(yīng)巴州農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理的具體方法和措施,加強(qiáng)農(nóng)村公路工程建設(shè)中的廉政建設(shè)。搶抓機(jī)遇,精細(xì)管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)保質(zhì)保量按期完成。
今天,州領(lǐng)導(dǎo)也在百忙之中親臨大會(huì),還將作重要講話。這是對(duì)巴州交通事業(yè)的鼓勵(lì)和支持,必將增加我們進(jìn)一步搞好工作的決心和信心。借此機(jī)會(huì),我代表中共巴州交通局黨組、巴州交通局向州委、州人民政府領(lǐng)導(dǎo)、自治區(qū)交通廳黨組、交通廳、公路管理局領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略724字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,國家為此付出了巨大的代價(jià),就是想在盡可能短的時(shí)間內(nèi)全面改進(jìn)全疆農(nóng)村公路滯后的現(xiàn)狀,以求獲得老百姓滿意的、放心的公路設(shè)施,以期在較短時(shí)間內(nèi)發(fā)揮作用,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和物質(zhì)文化生活需要做出貢獻(xiàn),早日實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)。而并不是為了給我們、給監(jiān)理單位或給施工單位安排工作而投巨資。如果工程質(zhì)量差,不但不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,而且還會(huì)因質(zhì)量、安全等問題影響國計(jì)民生和社會(huì)的安全環(huán)境,這樣的例子很多,我
不再一一列舉。當(dāng)然,并不是說我們其它沒有被點(diǎn)名的項(xiàng)目、監(jiān)理和施工單位就沒有問題,只是暫時(shí)沒有被檢查到而已。在這次檢查中,發(fā)現(xiàn)并通報(bào)我州質(zhì)量工作中的許多錯(cuò)誤和問題,進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng),是對(duì)我們巴州地區(qū)公路工程建設(shè)的一次鞭策。大家不怕被點(diǎn)名,點(diǎn)名可以幫助解決問題。怕的是在被點(diǎn)名后仍然無動(dòng)于衷,不能改進(jìn),不求進(jìn)取,不能充分認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性。因此,必須下狠心從方方面面抓起,必須有一個(gè)新的起色,必須把巴州縣鄉(xiāng)公路質(zhì)量工作搞上去,必須讓各族人民走上高質(zhì)量的幸福路領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們有一個(gè)新的、肯定的認(rèn)識(shí)。
總之,質(zhì)量問題是直接影響我州農(nóng)村公路建設(shè)步伐的重要因素,對(duì)于設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來說,把質(zhì)量管理放在頭等重要的位置是刻不容緩的當(dāng)務(wù)之急。
二、切實(shí)看到存在的問題,強(qiáng)化質(zhì)量管理
。ㄒ唬┐嬖诘膯栴}:
今年,我州農(nóng)村公路規(guī)模大、點(diǎn)線長(zhǎng),給各類建設(shè)項(xiàng)目的管理帶來很大的壓力和難度,相應(yīng)地也產(chǎn)生一些不可避免的問題。這些問題主要是:
、鼻捌诠ぷ鞑蛔悖航衲觊_工建設(shè)的配套項(xiàng)目全部是去年年底做的設(shè)計(jì),在具體實(shí)施過程中出現(xiàn)諸多問題,表現(xiàn)在設(shè)計(jì)深度不夠、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查勘測(cè)不夠、加之設(shè)計(jì)單位質(zhì)量不高等,導(dǎo)致今年諸多項(xiàng)目不能按期招投標(biāo)和開工建設(shè)。施工中變更較多,設(shè)后服務(wù)跟不上,給項(xiàng)目的實(shí)施造成困難,最終影響工程進(jìn)度。
、膊糠挚h(市)的配套項(xiàng)目中自籌資金不能如期到位,延誤了工期。今年自籌資金為建設(shè)安裝費(fèi)與第三部分費(fèi)用的總和,與去年相比發(fā)生了變化。
、掣骺h(市)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)的認(rèn)識(shí)程度有差異。表現(xiàn)在:部分縣(市)只強(qiáng)調(diào)財(cái)力不足,而忽視了大好機(jī)遇;還有的表現(xiàn)為熱情高,只求多不求精,從某種程度上忽視了科學(xué)的質(zhì)量要求。
、促Y金不足是一個(gè)普遍的問題,即自籌的建設(shè)費(fèi)、前期費(fèi)和工程監(jiān)理費(fèi)不能到位。
、倒こ藤|(zhì)量方面存在有“說起重要,做起來次要,干起來不要”的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在:建設(shè)方和施工方在招標(biāo)過程中有意采取不合理壓價(jià),或在施工過程中不能嚴(yán)格要求施工單位按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,或支持施工單位使用無合格證材料等,其結(jié)果都會(huì)造成不同程度的質(zhì)量問題。
⒍施工單位素質(zhì)低。這些單位多為小包工隊(duì),掛靠有資質(zhì)企業(yè)中標(biāo),施工人員業(yè)務(wù)能力差,人員配置不合理,持證上崗率低,一些主要人員不熟悉交通行業(yè)公路管理規(guī)定,不熟悉施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。如:和靜—團(tuán)項(xiàng)目,參加投標(biāo)一個(gè)人,施工又一個(gè)人,前后人員不符。施工人員沒有正規(guī)項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn),且均為無證上崗。在我局多次嚴(yán)歷督促下,中標(biāo)方才派正規(guī)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。
、肥┕挝粰C(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備不能滿招標(biāo)文件要求,不能滿足正常施工要求,且檢測(cè)人員無證上崗,沒有施工資料。
、副O(jiān)理員不能按照每一名監(jiān)理人員的規(guī)定配備。監(jiān)理人員素質(zhì)低,專業(yè)知識(shí)缺乏,不熟悉施工規(guī)范及監(jiān)理規(guī)范,部分人員無上崗證,無監(jiān)理經(jīng)歷,工作被動(dòng)。責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問題視而不見。監(jiān)理獨(dú)立試驗(yàn)檢測(cè)頻率不足,工序交驗(yàn)程序不嚴(yán)格,工程質(zhì)量得不到有效控制。
、項(xiàng)目執(zhí)行管理力度不夠,前期準(zhǔn)備工作不充分,未及時(shí)下發(fā)有關(guān)管理規(guī)定文件,工作程序不清楚,現(xiàn)場(chǎng)解決問題能力較差,工程主要環(huán)節(jié)控制不妥,變更不及時(shí),影響了工程的順利進(jìn)行。
。ǘ⿲(duì)質(zhì)量管理提幾點(diǎn)要求:
一是要提高認(rèn)識(shí)。作為設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,高 ……(未完,全文共5791字,當(dāng)前僅顯示2034字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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