市學(xué)校管理中心作風(fēng)建設(shè)和績(jī)效管理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，建立長(zhǎng)效保障機(jī)制
二、率先垂范，切實(shí)解決發(fā)展難題
三、以評(píng)促改，不斷提高服務(wù)質(zhì)量
四、依托網(wǎng)絡(luò)，有效拓寬監(jiān)督渠道
五、改進(jìn)作風(fēng)，全面提升服務(wù)能力
……
服務(wù)社會(huì)民生需求 辦好人民滿意學(xué)校
市學(xué)校管理中心2013年作風(fēng)建設(shè)和績(jī)效管理工作總結(jié)

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**市學(xué)校管理中心認(rèn)真貫徹落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)提升年”活動(dòng)精神，以辦人民滿意的學(xué)校為宗旨，以全面提高辦學(xué)質(zhì)量為核心，以立德樹(shù)人為根本，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，以教育信息化、國(guó)際化為助推，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為抓手，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，充分發(fā)揮教育主動(dòng)為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的功能，依法治教、依法治校取得明顯成效，人民群眾對(duì)市屬教育的滿意度穩(wěn)步提升。

一、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，建立長(zhǎng)效保障機(jī)制
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略386字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
、難點(diǎn)和痛點(diǎn)，從而對(duì)癥下藥，指導(dǎo)發(fā)展路子；走近教師問(wèn)、走進(jìn)教室聽(tīng)，把握師生的所思所想所盼，從而有的放矢，制定惠民措施。還多次到基層學(xué)校召開(kāi)干部、教師座談會(huì)，做到在現(xiàn)場(chǎng)、知現(xiàn)場(chǎng)，而非走過(guò)場(chǎng)。

三、以評(píng)促改，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

市民群眾的滿意，就是我們改進(jìn)作風(fēng)的目標(biāo)。校管中心牽頭各市屬院校，就“擇園擇校”熱、規(guī)范教育收費(fèi)、抵制有償家教、減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)、改善后勤管理等五大人民群眾最為關(guān)注的教育問(wèn)題，向全社會(huì)公開(kāi)承諾堅(jiān)持依法治校、實(shí)施素質(zhì)教育、執(zhí)行收費(fèi)政策、落實(shí)惠民政策、暢通投訴渠道等10項(xiàng)要求，并主動(dòng)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督與評(píng)議。組織市屬院校開(kāi)展“千名教師進(jìn)萬(wàn)家，萬(wàn)名學(xué)生進(jìn)社區(qū)”主題教育活動(dòng)，利用節(jié)假日和課余時(shí)間把教育政策、教育方法和愛(ài)心送進(jìn)千家萬(wàn)戶，架起了家庭、學(xué)校、社會(huì)之間的橋梁，取得了家長(zhǎng)和社會(huì)各界對(duì)**教育工作的理解和支持，樹(shù)立了市屬教育良好的形象。委托第三方開(kāi)展群眾對(duì)市屬教育狀況滿意度調(diào)查，提升群眾滿意度，并加大對(duì)滿意度調(diào)查結(jié)果的考核運(yùn)用力度，促進(jìn)各市屬院校群眾滿意度逐年上升，確保市屬教育辦人民滿意學(xué)校整體目標(biāo)達(dá)成。市屬高中優(yōu)質(zhì)特色辦學(xué)水平持續(xù)提升，辦學(xué)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)歷史新高，在2013年高考中，市屬高中普通類(lèi)本二以上進(jìn)線率達(dá)57.8%。市屬職業(yè)院校在省技能大賽上，獲得29金62銀；在全國(guó)技能大賽上，市屬職業(yè)院校獲得9金2銀的好成績(jī)。

四、依托網(wǎng)絡(luò)，有效拓寬監(jiān)督渠道

在權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控全覆蓋的基礎(chǔ)上，借力“信息化”，提升“滿意度”。借助校管中心信息化平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)智能辦公系統(tǒng)，開(kāi)通師德師風(fēng)監(jiān)督平臺(tái)，接受學(xué)生、家長(zhǎng)及社會(huì)對(duì)市屬學(xué)校的監(jiān)督，初步形成廉政警示快速提醒機(jī)制。中心和市屬院校充分運(yùn)用好微博等新興媒體，及時(shí)發(fā)布市屬教育信息、傾聽(tīng)民意、傳播市屬教育形象，為學(xué)校宣傳和家校溝通開(kāi)辟出一塊全新的陣地，也進(jìn)一步增強(qiáng)了市屬教育的知名度、美譽(yù)度和影響力。中心還加大對(duì)在職教師從事有償家教的查處力度，通過(guò)出新招、出硬招、動(dòng)真格、求實(shí)效，促進(jìn)市屬學(xué)校師德師 ……（未完，全文共1704字，當(dāng)前僅顯示1083字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市學(xué)校管理中心作風(fēng)建設(shè)和績(jī)效管理工作總結(jié)》）