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關于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的情況匯報

發(fā)表時間:2014/1/14 20:37:46
目錄/提綱:……
一、主要做法
一是選優(yōu)配強村級班子
二是提升村干部能力素質
三是加強黨員隊伍建設
一是依托資源優(yōu)勢發(fā)展集體經(jīng)濟
二是依托集體資產實現(xiàn)保值增值
三是依托產業(yè)帶動促進集體增收
一是建立一個機構
二是健全兩套流程
三是實行三種管理
二、存在問題
三、幾點建議
一是要建強村級班子
二是要提升能力素質
三是要激發(fā)干事熱情
一是要整合支農資金
二是要落實優(yōu)惠政策
三是要幫助化解村級債務
一是要盤活存量資源
二是要探索多種經(jīng)營
三是要發(fā)展特色產業(yè)
……
關于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的情況匯報

    
    近年來,**縣始終把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為新時期農村工作和農村基層組織建設的一項重要任務,按照“先行試點、重點突破、積極穩(wěn)妥、逐步推進”的總體思路,堅持自力更生與政策扶持相結合,加大政策、資金和項目支持力度,為推進農村經(jīng)濟社會發(fā)展、夯實基層組織建設奠定堅實的基礎。
    一、主要做法
    **縣是農業(yè)大縣,有 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 個行政村,農村人口 萬人。近年來,全縣各級各部門始終高度重視發(fā)展村級集體經(jīng)濟,通過優(yōu)化村級班子、調整產業(yè)結構、創(chuàng)新管理機制等方式,在發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟方面進行了有益的探索和實踐,為村級集體經(jīng)濟的發(fā)展找到了一些好路子,積累了一些好經(jīng)驗。
    1、堅持抓隊伍,提升組織保障功能。始終將村級干部隊伍建設放在突出位置,為發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟提供堅強的組織保障。一是選優(yōu)配強村級班子。拓寬選人用人渠道,以村“兩委”換屆為契機,著力加強村級班子建設。堅持“一好雙強”的選任標準,大力推行“兩推一選”制度選任村黨組織班子,注重從農村致富能手、復轉軍人、回鄉(xiāng)知
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建立集體“三資”“123”監(jiān)管模式,切實保證了農村集體經(jīng)濟健康發(fā)展。一是建立一個機構。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面成立“三資”委托代理服務中心,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔任服務中心主任,從紀檢、經(jīng)管、農業(yè)、司法等單位抽調專門人員定期進駐服務中心開展工作,負責指導、監(jiān)督、服務農村集體“三資”管理工作,有效保障了集體“三資”管理的規(guī)范化運行。二是健全兩套流程。專門出臺制度文件,建立健全了農村集體資金監(jiān)管和農村集體資產資源監(jiān)管兩個工作流程,確保村集體收入得到足額收繳并及時納入“三資”委托代理服務中心資金賬戶實施統(tǒng)一管理,確保了村級集體資產資源的使用和處置公開化、透明化。三是實行三種管理。通過實行資金委托代管、資產統(tǒng)一監(jiān)管、資源聯(lián)合協(xié)管三種管理方式,對農村集體“三資”實行委托代理服務,實現(xiàn)了農村集體“三資”民主管理與智能化管理,組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督,廉政建設和經(jīng)濟建設“三個結合”,有效維護了集體和群眾利益,保障了村級集體經(jīng)濟健康有序運行。
    二、存在問題
    總體來看,我縣的村級集體經(jīng)濟現(xiàn)狀不容樂觀。全縣村級集體能自主創(chuàng)收的村僅有 個,占總數(shù)的 %。大部分村集體底子薄弱,造血功能枯竭,村級組織發(fā)展思路不清、后勁不足、資不抵債,嚴重制約了村級集體經(jīng)濟的發(fā)展,也對村級各項工作的開展造成了不利影響。
    1、集體資源匱乏。自80年代實行家庭聯(lián)產承包責任制以來,絕大部分集體土地、山林都已承包到戶,村級集體固定資產大多變賣,缺乏發(fā)展集體經(jīng)濟的基本條件。有些村只顧眼前利益,將歸屬集體所有的少數(shù)山林、土地、園藝場等采取一次性承包二十年、三十年的形式出讓使用權,一次性收取承包費,在短期內全部開支,極大地制約了村級集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。還有的村一無自然資源,二無區(qū)位優(yōu)勢,三無資金資產,對發(fā)展村級集體經(jīng)濟陷入了束手無策的困境。
    2、村級債務較重。在調研中我們發(fā)現(xiàn),村級集體負債的比例很高,全縣 個村中有 個村或多或少的存在著債務問題。村組公路建設、農田水利基礎設施、村級活動場所建設,墊交農保、醫(yī)保,動物防疫、山林防火、林權發(fā)證、便民服務、公務接待、爭資跑項等成為村集體負債的主因。目前盡管有的村賬面上的債權較大,但是村級債務硬、債權軟的現(xiàn)象普遍存在,無錢辦事成為制約村級集體經(jīng)濟發(fā)展的關鍵瓶頸。
    3、發(fā)展氛圍不濃。隨著農村改革的不斷深入,農村私營經(jīng)濟、個體經(jīng)濟的快速發(fā)展和村級集體經(jīng)濟逐步衰弱形成了強烈反差,村干部和村民普遍對發(fā)展村級集體經(jīng)濟認識不足:一是存在“過時論”,認為當今的大氣候是鼓勵發(fā)展個私經(jīng)濟,重提發(fā)展集體經(jīng)濟不合時宜;二是存在“畏難論”,認為發(fā)展集體經(jīng)濟,資產管理難度大,沒有創(chuàng)收辦法,沒有發(fā)展路子,想搞也搞不好。這些思想和認識上的差異性,嚴重制約了村級集體經(jīng)濟的進一步發(fā)展。
    三、幾點建議
    在調研中我們發(fā)現(xiàn),凡是村級集體經(jīng)濟發(fā)展較好的村,村級各項工作往往開展得好,群眾也能得到更多實惠。村級集體經(jīng)濟的發(fā)展滯后,削弱了村級組織的服務功能,影響了黨在農村基層的影響力,對農村_和經(jīng)濟發(fā)展產生了一定的消極作用。要改變這一現(xiàn)狀,就必須采取有效措施促進村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。
    1、以隊伍建設為先導,增加集體經(jīng)濟發(fā)展活力。一是要建強村級班子!盎疖嚺艿每,全靠車頭帶”。要擴寬選人視野,以村黨支部書記、村主任為重點,注重將那些思想素質好、致富能力強、帶富能力強的“一好雙強”型干部充實充實進村級班子。對于重點村、貧困村、后進村,要繼續(xù)堅持從機關單位選派優(yōu)秀黨員干部擔任村黨支部“第一書記”和科學發(fā)展指導員,整體提升村級班子發(fā)展集體經(jīng)濟的能力。二是要提升能力素質。思路決定出路。要充分利用黨校集中輪訓、現(xiàn)代遠程教育、鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一人學一技”培訓等現(xiàn)有平臺,適當組織村干部到經(jīng)濟發(fā)達地考察學習等方式,加強村級班子成員的教育培訓,幫助村干部轉變思想觀念,擺脫村級集體經(jīng)濟“過時論”、“無用論”、“畏難論”等落后思想的束縛,增強 ……(未完,全文共4169字,當前僅顯示2105字,請閱讀下面提示信息。收藏《關于發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的情況匯報》
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