2013年度述職報告
資產(chǎn)公司個人述職報告
2013年,在上級領導指導及支持下,資產(chǎn)公司在工作上取得較大進步,本年度1-11月主營業(yè)務收入共2064萬元,較2012年同期有很大的提高,較好地完成了公司年度工作目標。現(xiàn)將個人工作情況述職如下:
一、年度工作情況:
1、加強政治
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略247字,正式會員可完整閱讀)……
靠制度管人的良好局面。年中通過參加區(qū)中層干部培訓班,也提高了自己理論水平和執(zhí)行力,對本職工作的完成起到極大促進作用。
2、加強公司管理,建章立制
通過對公司的
規(guī)章制度的完善,逐步建立了公司以人為本的企業(yè)文化,使自己能充分贏得公司同事的信任和支持。工作中嚴格要求自己,以公司的各項規(guī)章制度為準則,強化內(nèi)部管理,發(fā)揮全體員工個人優(yōu)勢,攻堅克難,在堅持原則的情況下敢于嘗試,較好地完成了工作任務。
3、加強項目管理、完善工作流程
項目是企業(yè)管理工作的基點,是企業(yè)效益的源泉。2013年除奧美森廠收尾的綜合驗收及一些日常工作事務外,蒂森新工廠項目是今年公司工作的重心,區(qū)辦事處專門成立9個工作小組,定期召開蒂森新工廠建設項目協(xié)調(diào)會議,全面掌握工作動態(tài)。因新廠區(qū)各項指標要求都是高之更高的,對我公司的各項管理提出了更嚴的要求。我司主責或負責的工作有建筑物拆遷、華通行商戶安置、插花地征用、主體建設等工作,我們均組織精干人員按細分項目認真組織實施,克服困難,確保項目進展,走在綠色通道上。
二、存在不足以及展望
回想自己一年來的工作,雖然工作量比較大,但閃光點并不多,還有不盡如人意之處,如受專業(yè)局限,不能達到優(yōu)勢資源充分利 ……(未完,全文共1089字,當前僅顯示692字,請閱讀下面提示信息。
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