社區(qū)工會(huì)服務(wù)基層的實(shí)踐思考

目錄/提綱：……
一、**社區(qū)總工會(huì)服務(wù)基層的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
一是主動(dòng)優(yōu)化，不斷夯實(shí)社區(qū)工會(huì)組織基礎(chǔ)
二是主動(dòng)爭取，不斷充實(shí)社區(qū)工會(huì)保障基礎(chǔ)
三是主動(dòng)組建，不斷壯實(shí)社區(qū)工會(huì)組織基礎(chǔ)
一是堅(jiān)持依法科學(xué)_，在維護(hù)職工合法權(quán)益上發(fā)揮作用
二是堅(jiān)持推進(jìn)民主管理，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系上發(fā)揮作用
三是堅(jiān)持深入一線指導(dǎo)，在提升基層工作水平上發(fā)揮作用
一是注重關(guān)愛引領(lǐng)，在服務(wù)企業(yè)上顯作為
二是突出文化引領(lǐng)，在凝聚職工上顯作為
三是加強(qiáng)典型引領(lǐng)，在助推社區(qū)科學(xué)發(fā)展上顯作為
二、影響服務(wù)基層工作質(zhì)量的主要問題
（一）工會(huì)服務(wù)質(zhì)量跟不上職工和企業(yè)發(fā)展
（二）工會(huì)服務(wù)難以維護(hù)職工對(duì)自身合法權(quán)益需求
（三）工會(huì)自身建設(shè)難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要
一是組織架構(gòu)無法適應(yīng)新形勢(shì)
二是社區(qū)工會(huì)干部人手不夠的問題也較為突出
三、**社區(qū)總工會(huì)進(jìn)一步深化服務(wù)基層工作的思考
（一）轉(zhuǎn)變工作理念，進(jìn)一步增強(qiáng)為基層和職工服務(wù)的意識(shí)
一要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)
二要加強(qiáng)上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)服務(wù)功能的發(fā)揮
三要建立與基層工會(huì)更為有效的溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制
（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，不斷增強(qiáng)服務(wù)基層的力量和能力
一是整合有效資源
二是加強(qiáng)社區(qū)（街道）總工會(huì)社會(huì)化、職業(yè)化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)
（三）創(chuàng)新服務(wù)形式和思路，提升基層工會(huì)工作有效性
一是加快探索特色化、精細(xì)化、長效化服務(wù)項(xiàng)目
二是深化“面心實(shí)”活動(dòng)，密切聯(lián)系職工
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社區(qū)工會(huì)服務(wù)基層的實(shí)踐思考
　　　　
　　　　工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分。作為直接服務(wù)基層、服務(wù)職工的群團(tuán)組織，工會(huì)組織受到的關(guān)注和重視越來越多，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。但面臨新形勢(shì)新任務(wù)，基層工會(huì)活力彰顯尚不足，基層工會(huì)“無人辦事、無錢辦事、無能力辦事”的現(xiàn)象仍不同程度存在，直接影響工會(huì)工作的實(shí)效性和影響力。街道（社區(qū)）總工會(huì)作為工會(huì)_中承上啟下的重要環(huán)節(jié)，在推動(dòng)基層工會(huì)“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧社會(huì)方面發(fā)揮著重要作用。
　　　　近年來，在區(qū)總工會(huì)的指導(dǎo)下，**社區(qū)總工會(huì)深入研究開拓工會(huì)服務(wù)基層的新思想、新方法、新模式，采取扎實(shí)有效的措施，在提高工會(huì)服務(wù)基層的水平上做了不少努力，也取得了相應(yīng)的成果，切實(shí)提升了街道層面工會(huì)組織做好新形勢(shì)下職工群眾工作的能力和水平，在促進(jìn)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和_中發(fā)揮積極的作用。為進(jìn)一步深
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略666字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
努力提高工會(huì)組織的覆蓋面。
　　　　實(shí)踐案例一：**社區(qū)3.98平方公里分布了53幢大樓，其中46幢商務(wù)樓宇，社區(qū)3300余家注冊(cè)企業(yè)70%集中在大廈內(nèi)。拓展商務(wù)樓宇入駐非公企業(yè)建會(huì)是**社區(qū)工會(huì)工作的重點(diǎn)，但也是一大難點(diǎn)。商務(wù)樓宇物業(yè)管理嚴(yán)謹(jǐn)，門難進(jìn)；樓內(nèi)企業(yè)以研發(fā)、貿(mào)易、科技、金融服務(wù)等行業(yè)為主，職工年輕化知識(shí)化，但對(duì)工會(huì)組織知之甚少；私營企業(yè)經(jīng)營者社會(huì)責(zé)任感不高，臉難看。社區(qū)工會(huì)工作人員首先取得大廈物業(yè)的合作支持，在物業(yè)工作人員的陪同下一一走訪企業(yè)，發(fā)放《**社區(qū)企業(yè)建會(huì)情況調(diào)查函》，并通過反復(fù)上門曉之以理，動(dòng)之以情，從企業(yè)角度談工會(huì)作用意義，通過服務(wù)辦實(shí)事打動(dòng)企業(yè)。如一百杉杉大廈內(nèi)的閩興大貿(mào)易有限公司，以集團(tuán)公司總部在廈門為理由不參加大廈工會(huì)聯(lián)合會(huì)，但我們還是邀請(qǐng)?jiān)撈髽I(yè)參加大廈工會(huì)的活動(dòng)，后來該企業(yè)在工商年檢中碰到一個(gè)問題，社區(qū)工會(huì)設(shè)法幫忙解決了問題，后來該企業(yè)主動(dòng)要求建立了工會(huì)。
　　　�。ǘ﹪@發(fā)揮作用，強(qiáng)化“三個(gè)堅(jiān)持”，著力在履行基本職責(zé)、深入一線指導(dǎo)上亮實(shí)招
　　　　一是堅(jiān)持依法科學(xué)_，在維護(hù)職工合法權(quán)益上發(fā)揮作用。堅(jiān)持對(duì)新任工會(huì)主席上崗培訓(xùn)一次、工會(huì)主席每兩年普遍輪訓(xùn)一次、工會(huì)財(cái)務(wù)干部每年一訓(xùn)，開展女職工主任或委員專題培訓(xùn)，組織會(huì)員參與工會(huì)主題活動(dòng)和講座。聘請(qǐng)京大律師事務(wù)所律師，設(shè)立社區(qū)常年法律顧問，及時(shí)接受和調(diào)處各類勞資矛盾。二是堅(jiān)持推進(jìn)民主管理，在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系上發(fā)揮作用。積極推行“2+*”非公企業(yè)民主管理制度，即每年定期召開工會(huì)職代會(huì)、普遍實(shí)行集體協(xié)商及簽訂集體合同，并因地制宜地開展個(gè)性化、有特色的基層民主管理，努力保障廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不斷推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建。三是堅(jiān)持深入一線指導(dǎo)，在提升基層工作水平上發(fā)揮作用。采取“一下二同三清四定”的具體舉措，加大對(duì)基層工會(huì)組織建設(shè)的指導(dǎo)力度。“一下”：就是樹立服務(wù)凝聚_理念，下基層工會(huì)全面指導(dǎo)工作。“二同”：就是建會(huì)和協(xié)商同步推進(jìn)，指導(dǎo)和督查同步進(jìn)行�！叭濉保壕褪枪�(huì)法規(guī)政策宣傳講清、基層企業(yè)情況數(shù)字摸清、基層困惑和訴求答清�！八亩ā本褪嵌ò善瑝K、定工作職責(zé)、定指標(biāo)任務(wù)，定激勵(lì)獎(jiǎng)罰。
　　　　實(shí)踐案例二：上海長航美林閣大酒店有職工49人，因經(jīng)營作重大調(diào)整, 2012年四季度處于停業(yè)狀態(tài)，擬歇業(yè)裁員。但職工不能接受被裁員, 有40名職工與企業(yè)處于談判狀態(tài)，情緒很不穩(wěn)定。得到信息后社區(qū)總工會(huì)和街道勞動(dòng)監(jiān)察部門及時(shí)處置，11月9日酒店和職工在新區(qū)勞動(dòng)監(jiān)察部門、新區(qū)人保局勞動(dòng)關(guān)系處、新區(qū)工會(huì)法律部和社區(qū)工會(huì)、新區(qū)勞動(dòng)仲裁部門、**街道勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)和**街道司法所的協(xié)調(diào)下又進(jìn)行了最新一輪談判，但酒店公布的最新補(bǔ)償方案只有2名職工當(dāng)場(chǎng)簽訂了離職協(xié)議,剩余的30多名職工還是不接受最新的補(bǔ)償方案，雙方繼續(xù)僵持著。工會(huì)和相關(guān)部門又多次與酒店和職工進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，12月5日，剩余的職工最終接受了新補(bǔ)償方案,并于當(dāng)日領(lǐng)取了補(bǔ)償金，這起_性矛盾在工會(huì)的協(xié)調(diào)下得到圓滿解決。
　　　�。ㄈ┲垠w現(xiàn)作為，強(qiáng)化“三個(gè)引領(lǐng)”，竭力在圍繞中心大局、服務(wù)企業(yè)職工上求實(shí)效
　　　　一是注重關(guān)愛引領(lǐng)，在服務(wù)企業(yè)上顯作為。依托社區(qū)資源平臺(tái)，建立企業(yè)高管VIP服務(wù)，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展難題、落實(shí)解決戶口、子女入托、就學(xué)等現(xiàn)實(shí)問題。二是突出文化引領(lǐng)，在凝聚職工上顯作為。針對(duì)社區(qū)內(nèi)80%企業(yè)在商務(wù)樓宇內(nèi)經(jīng)營辦公、80%從業(yè)人員是“白（領(lǐng)）、骨（干）、精（英）”的特點(diǎn)，我們精心策劃、組 ……（未完，全文共5329字，當(dāng)前僅顯示1872字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《社區(qū)工會(huì)服務(wù)基層的實(shí)踐思考》）