目錄/提綱:……
一、以人為本構(gòu)筑和諧企業(yè)
二、以人為本創(chuàng)新企業(yè)文化
三、以人為本促和諧發(fā)展
一是勞動(dòng)關(guān)系和諧是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵
三是堅(jiān)持創(chuàng)新是構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)動(dòng)力
二是要抓好企業(yè)制度完善,重點(diǎn)要建立崗位價(jià)值為衡量依據(jù)的績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬體系
四是謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線
四是強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí),支持社會(huì)保障體系建設(shè),為社會(huì)全面進(jìn)步貢獻(xiàn)力量
五是提高效益是構(gòu)建和諧企業(yè)的根本目標(biāo)
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以人為本 關(guān)注員工 加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)研究
黨的十八大報(bào)告提出:“必須堅(jiān)持促進(jìn)社會(huì)和諧!崩卫伟盐者@一基本要求,更加積極主動(dòng)地正視矛盾、化解矛盾,對(duì)于最大限度地增加和諧因素,最大限度地減少不和諧因素,開創(chuàng)社會(huì)和諧人人有責(zé)、和諧社會(huì)人人共享的生動(dòng)局面,具有重要意義。
近年來(lái),溫州市中理外輪理貨有限公司以構(gòu)建和諧企業(yè)為己任,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新企業(yè)文化,始終把“和諧”二字貫穿于各項(xiàng)工作之中,著力打造和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
一、以人為本構(gòu)筑和諧企業(yè)
面對(duì)新形勢(shì)、新要求,把打造和諧企業(yè)作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo),抓出了實(shí)效。
一是全面把握構(gòu)建和諧社會(huì)的深刻內(nèi)涵,明確提出“企業(yè)發(fā)展為了員工,企業(yè)發(fā)展依靠員工,公司發(fā)展成果要讓全體員工共享”的戰(zhàn)略;
二是統(tǒng)一思想,重點(diǎn)加大了構(gòu)建和諧企業(yè)的宣傳發(fā)動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變員工思
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和發(fā)展,成長(zhǎng)平臺(tái)的創(chuàng)建,企業(yè)組織有計(jì)劃的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),職工可能獲得進(jìn)步與提高的一種組織機(jī)制。公司通過(guò)班組學(xué)習(xí),公司級(jí)的培訓(xùn),請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去等方式開展包括業(yè)務(wù)、管理、外語(yǔ)及道德講堂等培訓(xùn),來(lái)加強(qiáng)職工的隊(duì)伍建設(shè),提升職工的綜合素質(zhì)。通過(guò)一年一度的安康杯勞動(dòng)技能競(jìng)賽,選拔業(yè)務(wù)骨干,構(gòu)建和諧企業(yè)。
﹙三﹚是關(guān)心員工生活。認(rèn)真查找企業(yè)在理貨人員隊(duì)伍建設(shè)方面存在的不穩(wěn)定、不和諧的突出問題,及時(shí)掌握職工隊(duì)伍在思想觀念、利益訴求、工作生活等方面的新變化,解決職工群眾最直接、最關(guān)心、最迫切的突出問題;外理公司工會(huì)聯(lián)合政研會(huì)創(chuàng)建了職工之家“思想·情感交流站”,明確相關(guān)規(guī)定及具體要求,同時(shí)設(shè)立溝通交流場(chǎng)所及各種溝通渠道,構(gòu)建起全方位的思想、情感交流網(wǎng)絡(luò)。為充分發(fā)揮思想及情感交流工作的凝心聚力作用,調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,為公司早日實(shí)現(xiàn)和諧家園建設(shè)提供有力的思想政治保證。公司工會(huì)還開展為員工免費(fèi)體檢活動(dòng)及每年為員工送上生日的祝福。豐富職工的業(yè)余文化生活,開展羽毛球、游泳等運(yùn)動(dòng),還組織舉辦真情暖心卡拉OK比賽活動(dòng)。
﹙四﹚是加強(qiáng)文明創(chuàng)建,構(gòu)建和諧的精神環(huán)境。公司在構(gòu)建和諧企業(yè)實(shí)踐中,堅(jiān)持以文化鑄魂,不斷轉(zhuǎn)變員工的思想觀念,強(qiáng)化文明行為的養(yǎng)成,著力提高員工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)。今年,公司結(jié)合創(chuàng)建市級(jí)文明單位為契機(jī)開展道德講堂活動(dòng),通過(guò)“做反省、唱歌曲、學(xué)模范、誦經(jīng)典、發(fā)善心、鞠躬禮、做善事、送吉祥”八個(gè)環(huán)節(jié),通過(guò)道德講堂活動(dòng)的開展,提升干部職工思想道德境界,并引導(dǎo)各位干部職工成為道德建設(shè)的傳播者和實(shí)踐者。
三、以人為本促和諧發(fā)展
在構(gòu)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中,公司真切地感到企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系不協(xié)調(diào)、民主管理得不到保障、安全權(quán)益得不到維護(hù)、人才環(huán)境得不到改善、精神環(huán)境得不到充實(shí)、自然環(huán)境得不到關(guān)注,就會(huì)影響到人的情緒心理、才智貢獻(xiàn),更會(huì)影響到安定團(tuán)結(jié)、企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和動(dòng)力在于員工隊(duì)伍的素質(zhì)、核心技能水平集組織機(jī)構(gòu)的運(yùn)轉(zhuǎn)效能。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,信息化水平的不斷提高,青年員工的思想發(fā)生了諸多變化,個(gè)性化,獨(dú)立化,多元化的特征明顯。因此要建立起符合現(xiàn)狀的職工溝通渠道。多形式多方位的促進(jìn)和諧企業(yè)的發(fā)展。
一是勞動(dòng)關(guān)系和諧是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵。要充分發(fā)揮好企業(yè)工會(huì)的職能,堅(jiān)持把工作的重點(diǎn)定位于構(gòu)建和諧、穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的基點(diǎn)上,既讓企業(yè)自覺規(guī)范管理行為保障員工合法權(quán)益,又讓廣大員工心情舒暢地為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),做到制度約束與榮譽(yù)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合。
二是創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系,在企業(yè)內(nèi)部建立新的和諧人際關(guān)系,要處理好成員之間的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作關(guān)系。在分配上打破大鍋飯,激勵(lì)職工的勞動(dòng)積極性,建立良好的人際溝通機(jī)制,破除管理人員按才用人,忌搞任人唯親。
三是堅(jiān)持創(chuàng)新是構(gòu)建和諧企業(yè)的內(nèi)動(dòng)力。具體到企業(yè),一是要抓好機(jī)制創(chuàng)新,對(duì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)、不符合流程管理思想的
規(guī)章制度進(jìn)行清理。二是要抓好企業(yè)制度完善,重點(diǎn)要建立崗位價(jià)值為衡量依據(jù)的績(jī)效評(píng)價(jià)和薪酬體系。依據(jù)勞動(dòng)法開展同工同酬,正確對(duì)待各種不同身份員工的薪酬待遇。
四是謀求發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的主線。一是要認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加快企業(yè)發(fā)展,不斷激發(fā)員工的積極性 ……(未完,全文共2714字,當(dāng)前僅顯示1726字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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