讓企業(yè)更具“魅力”——對企業(yè)軟實力建設的思考

讓企業(yè)更具“魅力”
——對企業(yè)軟實力建設的思考

　　　“軟實力”是通過吸引和說服的手法來達到既定目標的一種能力。通俗來講，它就像是一種魅力，讓人有種完全被吸引的感覺。這個詞來源于國際關系領域，是近年來風靡于各大領域的流行關鍵詞，從國家軟實力蔓延至企業(yè)軟實力，它使人們從一味關注硬實力，慢慢趨于向軟實力的關注。
　　　軟實力是一種無形力，它看不見，摸不著，它存在于每個人的行為和表現，所以人是有軟實力的。在企業(yè)的軟實力中，人的軟實力是一方面，另外一方面是文化軟實力。它是提升企業(yè)形象，建設卓越企業(yè)的重要力量，因此我們應該積極提高企業(yè)的軟實力，從而使我們企業(yè)擁有一種“魅力”。
　　　追溯外輪理貨行業(yè)一百多年的歷史至今，我們不難發(fā)現其中是有很多文化在其中，從解放前開辟碼頭時對理貨業(yè)務的一無所知
……（新文秘網http://www.120pk.cn省略555字，正式會員可完整閱讀）……　
吸引力）與理（說服力），要以“合情合理”為處事原則來得到客戶的信任與支持，就更能體現出企業(yè)的文化。因此想要進一步提升企業(yè)的軟實力，還得從企業(yè)文化入手，因為文化的競爭力，文化價值的感召力所釋放出來的是無形的影響力——文化軟實力。
　　　第一，物化成果，這其中包涵物質產物和精神產物，企業(yè)的文化產物是吸引人的關鍵。對內：企業(yè)的文化活動內容、職業(yè)晉升機會等，是否得到職工的認同，是否能吸引職工，會直接影響文化的影響力，因為每個人都有自己喜愛的東西，孔子說“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”，如果對某個領域充滿激情，那么才有可能發(fā)揮所有的潛力，進而潛心鉆研，為之廢寢忘食，享受其中的過程。這樣職工既提高了自身，又為企業(yè)選拔人力資源增添了新的方向。對外：企業(yè)的服務能否引起到客戶的興趣，企業(yè)的產品能否得到客戶的信任，同樣影響著企業(yè)在行業(yè)內的競爭力。企業(yè)在對外交流時，特別需要體現出企業(yè)的文化感染力，讓客戶在不同環(huán)境下，感受到企業(yè)的文化，這大多體現在與客戶交流溝通時，語言能力，表現方式等，讓客戶對企業(yè)放心，充分信任企業(yè)。
　　　第二，制度運行情況，企業(yè)的制度是多年經歷所遺留和總結下來的產物，同樣是企業(yè)的文化。沒有完美的制度，更沒有一沉不變的制度，每年企業(yè)都會通過經驗的累積對制度進行修改，確保制度為人定，為人益，制度的實施要做到公正、平等和_。所謂公正，即制度是面向全部職工，它的運行尺度應該在每個階段都是公正的，企業(yè)必須始終保持運行穩(wěn)定；所謂平等，即制度在人人面前平等，不應有偏差，對企業(yè)而言，不該以勞動力結構不同，而偏松某一方，這直接影響制度的運行，使得職工對企業(yè)存在偏見與誤解；所謂_，即制度的由來，它是由人來定，作為企業(yè)的職工，對制度有任何意見都有提出建議的權利。公司的合理化建議是對所有職工進行征集的，職工完全可以自主把握手中的權利，但其前提必須是積極的建議。
　　　第三，精神層面，職工對企業(yè)有認知力，每位職工看出來的企業(yè)是不同的，他們都有自己對企業(yè)的認知，對企業(yè)的前景有著美好的憧憬。一個不管企業(yè)前景的職工不是一個好的職工，他僅僅將工作看作為衣食無憂的前提，如果一個積極的職工，都會有事業(yè)心，不簡單將工作看為工作，要將工作當作一生的事業(yè)來看待，將企業(yè)的發(fā)展看得更加重要，對企業(yè)有一種很強烈的情感，把企業(yè)看為自己第二個“家”，從而審時度勢自身在企業(yè)中價值，如何用自身的優(yōu)勢給企業(yè)帶來新的發(fā)展方向，或者僅僅通過自己每一天的努力工作，同樣能為企業(yè)帶來效益。
　　　由此看來，文化軟實力在企業(yè)的軟實力中起到了一種激發(fā)的作用，那么文化軟實力究竟激發(fā)了什么呢？什么是提升企業(yè)軟實力的關鍵呢？——人，也就是企業(yè)里的職工，企業(yè)的發(fā)展始終離不開職工。
　　　相對于企業(yè)的硬實力，企業(yè)的軟實力還主要體現在源動力、規(guī)劃力、感召力、執(zhí)行力、共識力和_力六大能力范圍，在這里我主要談談其中的三種能力，分別是源動 ……（未完，全文共3083字，當前僅顯示1557字，請閱讀下面提示信息。收藏《讓企業(yè)更具“魅力”——對企業(yè)軟實力建設的思考》）