堅(jiān)持以人為本 構(gòu)建和諧企業(yè)

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前職工的思想狀況的基本特點(diǎn)
二、當(dāng)前存在的幾個(gè)問(wèn)題
三、構(gòu)建和諧企業(yè)的幾點(diǎn)建議
（一）堅(jiān)持走群眾路線，加強(qiáng)思想政治工作
（二）完善培訓(xùn)制度以及用人制度，提高職工的工作積極性和工作熱情是企業(yè)的根本
（三）建立科學(xué)的分配制度，做到公開(kāi)公平公正
（四）建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)職工想干事、干成事的熱情
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堅(jiān)持以人為本 構(gòu)建和諧企業(yè)
　　　
　　　人們常說(shuō)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)也離不開(kāi)企業(yè)好的制度的支撐，要做好人的工作，首先要了解他們的思想狀況，這樣才能有的放矢，才能變不和諧為和諧，這樣才能有利于企業(yè)的長(zhǎng)期，健康的發(fā)展。南京中理正處在改革的關(guān)鍵時(shí)期，要使改革順利地進(jìn)行下去，掌握職工的真實(shí)想法以及他們的利益訴求是十分重要的。
一、當(dāng)前職工的思想狀況的基本特點(diǎn)
　　　1、公司司員工比較認(rèn)同公司的管理水平，通過(guò)貫標(biāo)，規(guī)范了我們的行為，通過(guò)三優(yōu)化，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，真正做到多勞多得。
　　　2、部分員工對(duì)
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是客觀存在的事實(shí)，也是正�，F(xiàn)象，關(guān)鍵是我們?nèi)w員工在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的今天，如何轉(zhuǎn)換思想，思路，改掉自身的不良習(xí)慣，積極學(xué)習(xí)適合市場(chǎng)變化的新知識(shí)，新思想，跟上時(shí)代的節(jié)奏。
　　　三、構(gòu)建和諧企業(yè)的幾點(diǎn)建議
　　　作為基層領(lǐng)導(dǎo)，更應(yīng)該主動(dòng)出擊，積極應(yīng)對(duì)，化消極為積極，化緊張為和諧，我們覺(jué)得應(yīng)該做好以下幾項(xiàng)工作：
　　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持走群眾路線，加強(qiáng)思想政治工作。真正關(guān)心職工生活，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多與職工接觸，傾聽(tīng)他們的心聲，按照尊重人，啟發(fā)人，關(guān)心人，激勵(lì)人，塑造人的思想，耐心細(xì)致地做職工的貼心人。若總是以領(lǐng)導(dǎo)自居，遇到問(wèn)題，總是采取考核，罰款，待崗等高壓手段，這樣反而起不到效果，可能還會(huì)造成領(lǐng)導(dǎo)在其他員工中的不良影響，不滿情緒反而會(huì)蔓延。領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該傾聽(tīng)他們的訴求，了解他們的情緒，關(guān)心他們的疾苦，把解決他們的問(wèn)題作為我們工作的出發(fā)點(diǎn)，不僅是老職工，新進(jìn)員工同樣值得關(guān)注和關(guān)心，特別是公司新進(jìn)的大學(xué)生，很多都是背井離鄉(xiāng)，孤身一人來(lái)到陌生的城市，面對(duì)陌生的環(huán)境，更需要領(lǐng)導(dǎo)，尤其是基層領(lǐng)導(dǎo)的各方面的關(guān)心，對(duì)于老同志，也應(yīng)該以好朋友，老朋友的方式來(lái)進(jìn)行交流，談心，特別是公司正在進(jìn)行的改革，應(yīng)該和他們多講改革的必要性，讓他們深知企業(yè)的發(fā)展和每個(gè)人的生活狀況是有密切關(guān)系的。對(duì)他們生活中出現(xiàn)的問(wèn)題，要盡量解決，解決不了的要做好耐心的解釋工作。
　　　（二）完善培訓(xùn)制度以及用人制度，提高職工的工作積極性和工作熱情是企業(yè)的根本。企業(yè)要發(fā)展，用好，用活人才是關(guān)鍵，首先要有一套完善的用人制度，其次就是要堅(jiān)持公平，公正的方式來(lái)選拔人才，還要有計(jì)劃地改善和優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的活力和競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人力資源的保證。還要人盡其才，對(duì)年富力強(qiáng)的同志，考核合格，堅(jiān)持使用，對(duì)年齡大的同志要在充分肯定他們過(guò)去貢獻(xiàn)的同時(shí)，希望他們做好傳，幫，帶，并對(duì)他們要提出新的要求，并要求他們發(fā)揮老同志應(yīng)該發(fā)揮正能量，而不是反作用。
　　　（三）建立科學(xué)的分配制度，做到公開(kāi)公平公正。要堅(jiān)決杜絕大鍋飯，干多干少一個(gè)樣的混日子行為。拉開(kāi)崗位差距，并要求員工找準(zhǔn)自己的位子，讓辛苦，踏實(shí)干工作成為一種氛圍，成為一種自覺(jué)行為，讓只比工作輕 ……（未完，全文共1847字，當(dāng)前僅顯示1174字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《堅(jiān)持以人為本 構(gòu)建和諧企業(yè)》）