淺談如何加強(qiáng)理貨人員隊(duì)伍建設(shè)與管理

淺談如何加強(qiáng)理貨人員隊(duì)伍建設(shè)與管理
　　　
　　　理貨是勞動(dòng)密集型的行業(yè)，員工就是理貨行業(yè)的生命力，把握好理貨員工隊(duì)伍建設(shè)與管理就是握住了理貨事業(yè)的咽喉。只有認(rèn)真加強(qiáng)理貨人員隊(duì)伍的建設(shè)與管理，理貨事業(yè)才會(huì)有更美好的明天。
　　　不斷壯大的理貨人員隊(duì)伍以及理貨員工多元化所帶來的思想價(jià)值觀念多元化、復(fù)雜化，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展以及物不斷上漲引發(fā)員工的經(jīng)濟(jì)利益訴求，理貨人員隊(duì)伍年輕化的生活需求，這些問題拷問理貨公司如何應(yīng)對(duì)新時(shí)期的人員隊(duì)伍建設(shè)與管理，同時(shí)也催生解決新形勢(shì)下這些難題的辦法。
　　　穩(wěn)定民心是關(guān)鍵。積極發(fā)揮黨組織的作用，密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，注重民心動(dòng)向，定期開展思想教育活動(dòng)。結(jié)合理貨工作實(shí)際，以實(shí)實(shí)在在的理貨事例教導(dǎo)員工，以有積極
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和理貨業(yè)務(wù)。原本簡(jiǎn)單的知識(shí)結(jié)構(gòu)已難以滿足現(xiàn)行理貨工作的要求，單一的知識(shí)結(jié)構(gòu)趨向復(fù)雜化、多元化，員工的本領(lǐng)恐慌日漸呈現(xiàn)。為了理貨事業(yè)的繁榮昌盛、理貨工作的順利開展和員工職業(yè)的更好發(fā)展，理貨公司需順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，彌補(bǔ)員工知識(shí)短板，提升員工素質(zhì)能力，定期開展理貨業(yè)務(wù)、理貨英語(yǔ)和電腦知識(shí)技能培訓(xùn)，以滿足理貨工作對(duì)員工的要求。隨著水尺計(jì)重、易流態(tài)化固體散裝貨物取樣監(jiān)裝、油品計(jì)量等理貨業(yè)務(wù)的開展，對(duì)于理貨業(yè)務(wù)技能和理貨人員業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合素質(zhì)的要求越來越高，理貨公司需根據(jù)實(shí)際情況與業(yè)務(wù)發(fā)展需要，及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，以使員工適應(yīng)崗位要求；在外輪工作，理貨英語(yǔ)是溝通必需工作必備，而對(duì)理貨英語(yǔ)有所欠缺的員工，難免會(huì)影響理貨工作的順利開展，理貨公司應(yīng)定期開展理貨英語(yǔ)培訓(xùn)，鼓勵(lì)及要求員工多聽、多說、多練，以提高理貨英語(yǔ)水平；雖然常規(guī)的電腦操作技能逐漸普及，但理貨業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的熟練掌握及精于運(yùn)用仍有賴于理貨公司的教育和培訓(xùn)。只有員工的知識(shí)技能和素質(zhì)能力適應(yīng)于時(shí)代發(fā)展的要求，理貨工作才會(huì)更好地開展，理貨公司才會(huì)更好地對(duì)員工實(shí)施管理。
　　　再次，盡量滿足合理的薪資訴求�，F(xiàn)行的高物價(jià)壓得很多人都喘不過氣，理貨員工亦不例外。如果所得收入不能緩解壓力，反而使焦慮劇增，則顯得不合理、不和諧。工作收入是解決消費(fèi)支付所需，是衣食住行的根本。工作收入低容易挫傷員工工作的積極性，容易造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，影響理貨工作質(zhì)量，不利于理貨事業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。近來習(xí)近平同志提出“中國(guó)夢(mèng)”，每個(gè)中國(guó)人都應(yīng)有個(gè)“中國(guó)夢(mèng)”。理貨員工同樣有“中國(guó)夢(mèng)”：跟上時(shí)代步伐，合理提高工作待遇。開辟新的理貨市場(chǎng)以增加收入，減少不必要的支出或取消不必要的支出，將增加的收入或減少的支出用于提高員工的工作待遇或是個(gè)不錯(cuò)的選擇，尤其對(duì)于在一線現(xiàn)場(chǎng)辛苦工作的“三班倒”員工。只有員工的收入漲起來，壓力降下去，焦慮減少，員工就會(huì)工作得舒心、安心、用心，理貨事業(yè)就會(huì)有長(zhǎng)足的發(fā)展。
　　　第四，拓寬理貨員工的晉升渠道。拿破侖說過：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”有理想有抱負(fù)有能力的員工都希望有廣闊的渠道和平臺(tái)讓其發(fā)揮才干，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。這需要理貨公司根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合工作需要，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，提供平臺(tái)讓有志青年發(fā)揮才干。同時(shí)，在選拔才干時(shí)，做到科學(xué)民主，民主是過程，不是目的，要科學(xué)的甄選人才，盡顯理貨公正的本質(zhì)屬性，使人在其位，盡其才。讓精于業(yè)務(wù)的在業(yè)務(wù)崗位更好地發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)才能，讓管理方面出色的在管理崗位更好地發(fā)揮管理才能。同時(shí)做到因崗需人，而不是因人設(shè)崗。對(duì)于有貢獻(xiàn)的和優(yōu)秀的員工，應(yīng)及時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以提高其工作積極性，鼓勵(lì)廣大理貨員工更加積極投身于理貨事業(yè)中。
　　　最 ……（未完，全文共2257字，當(dāng)前僅顯示1435字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何加強(qiáng)理貨人員隊(duì)伍建設(shè)與管理》）