集團(tuán)工會(huì)工作總結(jié)范文
201*年集團(tuán)工會(huì)工作在市總工會(huì)、集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市城建交通農(nóng)林工會(huì)的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞集團(tuán)“十二五”振興發(fā)展目標(biāo)和構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系這條主線,切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育職能,以服務(wù)職工為本,以創(chuàng)新建設(shè)為魂,以務(wù)實(shí)_為基,以和諧文化為手,推動(dòng)工會(huì)轉(zhuǎn)型和基層工會(huì)活力建設(shè),在搞好大服務(wù)、建設(shè)大環(huán)境、助推大發(fā)展中創(chuàng)新發(fā)展、務(wù)實(shí)作為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工共謀發(fā)展、共建機(jī)制、共創(chuàng)效益、共享利益。
集團(tuán)榮獲“**省先進(jìn)集體”、“**省學(xué)習(xí)型組織十大標(biāo)兵單位”、“**五一獎(jiǎng)狀”、“**市學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”、“**五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、**職工慈善獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào);集團(tuán)張敬波、呂正海榮獲“**市勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào),運(yùn)營鐵西營業(yè)分公司、渾南水務(wù)集團(tuán)榮獲“**市先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。
主要工作完成情況
今年,集團(tuán)工會(huì)以以人為本和創(chuàng)新思維為出發(fā)點(diǎn),以搭建載體和創(chuàng)新亮點(diǎn)為落腳點(diǎn),以制度建設(shè)和規(guī)范職能為切入點(diǎn),不斷促進(jìn)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,在各級(jí)工會(huì)和廣大會(huì)員職工的共同努力下,集團(tuán)工會(huì)工作呈現(xiàn)出全面發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。
1、工會(huì)干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是下基層,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。今年全總工作組蒞臨集團(tuán)
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互利共贏為理念,大力開展廠務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng),以《廠務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)化模板》為指導(dǎo),突出“群眾監(jiān)督參與”的重要作用,進(jìn)一步完善廠務(wù)公開內(nèi)容、形式和范圍,取保職工知情權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到落實(shí),推動(dòng)民主監(jiān)督工作向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。截止三季度,各級(jí)工會(huì)公開436條信息。
四是建立職工董事、職工監(jiān)事制度。為全面貫徹落實(shí)全總《企業(yè)民主管理規(guī)定》文件精神,集團(tuán)依法建立職工董事、職工監(jiān)事制度,通過聯(lián)席會(huì)議,集團(tuán)工會(huì)主席推選為職工董事、副主席推選為職工監(jiān)事。職工董事和職工監(jiān)事的產(chǎn)生,強(qiáng)化了職工代表參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督各環(huán)節(jié)的民主權(quán)力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
五是深化群眾性
安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作機(jī)制。大力開展群眾性安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)。各級(jí)工會(huì)著力加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)隊(duì)伍建設(shè),共建立基層勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)43個(gè);強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),聘請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座,全年組織培訓(xùn)6次;25名工會(huì)干部通過國j-a全生產(chǎn)督導(dǎo)師培訓(xùn)考核;選派4名職工參加市安監(jiān)局主辦的征文
演講比賽活動(dòng)。截止三季度,各級(jí)工會(huì)進(jìn)行安全檢查、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查300余次。
3.職工_保障新格局進(jìn)一步構(gòu)建
一是發(fā)揮職工_中心作用。職工_中心堅(jiān)持不推諉、不轉(zhuǎn)嫁、不回避原則,認(rèn)真解決職工所提出的合理訴求,做到事事有回音,件件有落實(shí),全年共受理職工訴求21件,已解決12件,其它訴求經(jīng)調(diào)解已息訪;繼續(xù)做好職工_月報(bào)工作,細(xì)化月報(bào)內(nèi)容,添加勞動(dòng)保護(hù)工作及當(dāng)月集團(tuán)工會(huì)工作兩個(gè)專題。實(shí)行基層報(bào)告單制度,提升月報(bào)質(zhì)量。中心對(duì)十件實(shí)事落實(shí)、福利發(fā)放、防署降溫費(fèi)、女職工采暖費(fèi)報(bào)銷等情況進(jìn)行
調(diào)研督辦,形成報(bào)告供集團(tuán)黨政參考。今年在十件實(shí)事中確定招收職工子女、職工團(tuán)購住房等優(yōu)惠政策,各項(xiàng)實(shí)事落實(shí)率達(dá)100%。
二是組建三級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶服務(wù)站。大力開展職工幫扶體系升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng),以加強(qiáng)解困幫扶力度,實(shí)現(xiàn)多頭并管、有效救助為目標(biāo),進(jìn)一步整合各方幫扶資源,建立三級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶服務(wù)站,為幫扶工作提供機(jī)制保障;出臺(tái)實(shí)名制救助管理辦法,細(xì)分救助_,明確救助金投入使用原則,切實(shí)發(fā)揮三級(jí)聯(lián)動(dòng)幫扶服務(wù)機(jī)制效能,使企業(yè)弱勢(shì)_得到有效救助。
三是積極開展幫扶關(guān)愛行動(dòng)。為推進(jìn)集團(tuán)職工權(quán)益保障體系建設(shè),擴(kuò)大關(guān)愛工程覆蓋面,集團(tuán)工會(huì)把“五必訪、六必到”制度與走基層、訪民意、辦實(shí)事有機(jī)結(jié)合,使工會(huì)大家庭的溫暖覆蓋到每名職工。與此同時(shí),每逢五大節(jié)日、重點(diǎn)工程,集團(tuán)工會(huì)聯(lián)合黨政積極組織走訪慰問活動(dòng),把黨的關(guān)懷、企業(yè)的關(guān)愛送到每名困難職工和一線職工的手中。全年共有497人次對(duì)252戶困難職工進(jìn)行走訪慰問,發(fā)放走訪慰問金、困難補(bǔ)助16.93萬元;為準(zhǔn)確掌握困難職工信息,開展“大走訪、大排查、大解決”活動(dòng),共建立困難檔案225份;舉行職工退休歡送儀式活動(dòng),頒發(fā)職工風(fēng)采錄,讓每名水務(wù)職工生活得更自信、更尊嚴(yán)、更幸福。
四是建立職工健康管理新模式。在實(shí)現(xiàn)全體職工健康年檢的基礎(chǔ)上,集團(tuán)工會(huì)創(chuàng)新職工健康管理理念,面向全體職工建立具有統(tǒng)一性、科學(xué)性、連續(xù)性、指導(dǎo)性為一體的健康管理新模式。召開職工健康管理專題研討會(huì),詳細(xì)
總結(jié)、研討職工健康體檢和大病保險(xiǎn)工作。深入調(diào)研起草了《集團(tuán)健康文化中心指導(dǎo)意見》,逐步引導(dǎo)職工從“要我健康”到“我要健康”的觀念轉(zhuǎn)變,不斷提高職工的幸福感和歸宿感。
五是深化職工服務(wù)設(shè)施建設(shè)。按市總工會(huì)要求,在原有建設(shè)成果基礎(chǔ)上開展職工服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),出臺(tái)《集團(tuán)服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)方案》,進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實(shí)步驟、考評(píng)表彰,激勵(lì)各級(jí)組織建設(shè)熱情,讓更多的建設(shè)成果惠及廣大職工。目前,集團(tuán)“6+1”工程共建設(shè)項(xiàng)目1100多個(gè),總投資980萬余元,受益職工達(dá)6800余名。
4.職工主力軍作用進(jìn)一步發(fā)揮
一是廣泛開展勞動(dòng)競賽。開展以“當(dāng)好主力軍 奮戰(zhàn)‘十二五’”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。競賽共立項(xiàng)17個(gè),其中引進(jìn)技術(shù)二次創(chuàng)新9項(xiàng),科研成果轉(zhuǎn)化競賽4項(xiàng),名優(yōu)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)競賽1項(xiàng),提升服務(wù)能力競賽2項(xiàng),樹立文明形象競賽1項(xiàng),參與職工1524人,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益7245.9萬元。
二是積極承辦技能大賽。為全面提升職工職業(yè)技能,建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,充分發(fā)揮主力軍作用。集團(tuán)積極承辦**市百千萬技能人才培育工程和職工職業(yè)技能競賽—管工(水線檢修工)比賽,共有來自全市9家單位、102名選手報(bào)名參加此次競賽,經(jīng)過培訓(xùn)、理論考試、實(shí)際操作比賽。集團(tuán)職工取得**市技術(shù)大王1名、技術(shù)標(biāo)兵 ……(未完,全文共6837字,當(dāng)前僅顯示2401字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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