小企業(yè)金融中心2014年上半年工作總結

目錄/提綱：……
一、經(jīng)營指標完成情況：
二、小微企業(yè)業(yè)務結構分布情況
（一）按行業(yè)劃分的分布情況
（二）按信貸資金區(qū)間劃分的分布情況
（三）按貸款擔保方式劃分的分布情況
三、2014年上半年小企業(yè)業(yè)務工作回顧
（一）明確市場定位引導發(fā)展方向
（二）轉變營銷思路推動小企業(yè)之家
（三）突出服務建設優(yōu)化流程效率
3、建立綠色審批通道，簡化審批流程
（四）引導發(fā)展方向拓展營銷渠道
（五）探索貸款保證保險開拓信用增級新渠道
（六）突出品牌建設，加大宣傳力度
（七）加強隊伍建設，強化客戶經(jīng)理培訓
（七）加強內(nèi)控建設，防范信貸風險
（八）小企業(yè)金融債發(fā)行工作穩(wěn)步推進
四、我行小微業(yè)務存在的問題分析
（一）擔保公司授信政策調(diào)整，小微業(yè)務受到階段性影響
（二）管理制度仍需完善風險管理尚待強化
（三）配套政策不夠完善，經(jīng)營機構積極性不高
五、下半年工作計劃及打算
（一）繼續(xù)大力開展批量營銷
（二）進一步開拓營銷渠道
（三）加強推動引導
（四）強化風險管理
（五）加強對小微業(yè)務專營機構的建設和管理
（六）加大品牌建設力度
……
小企業(yè)金融中心2014年上半年工作總結

今年來，小企業(yè)金融中心認真貫徹落實總行2014年年初工作會議精神，重點著力于轉變我行小微業(yè)務的營銷方式，推動“1+1小企業(yè)之家”建設。

現(xiàn)將中心2014年上半年工作總結匯報如下：

一、經(jīng)營指標完成情況：

2014年6月末，全行新授信小企業(yè)客戶634戶，上半年退出授信小企業(yè)客戶119戶，兩者抵減，上半年全行凈增小企業(yè)授信客戶515戶，完成上半年新增計劃的59%，完成全年新增計劃的26%，小企業(yè)授信戶數(shù)達到2331戶。

6月末，全行小、微企業(yè)貸款余額103.12億元，占全行貸款余額的50.89%，比年初增加12.62億元，增長13.94%，高于全行貸款平均增速0.01個百分點（全行貸款增速13.93%）；全行小企業(yè)貸款持續(xù)高于去年同期增量水平，達到監(jiān)管部門對我行小微企業(yè)貸款“兩個不低于”的要求。

截止6月底，全行小、微企業(yè)開戶數(shù)達到10976戶，比去年底增加915戶，占全行對公客戶總數(shù)的82.42%，其中微型企業(yè)累計開戶5536戶，比年初增加82戶。

目前我行小微業(yè)務不良貸款余額7001萬元，不良率為0.67%，其中重組
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略800字，正式會員可完整閱讀）……　
服務業(yè)

1738

0.17%

電力、熱力、燃氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè)

780

0.08%

其他行業(yè)

426

0.04%

衛(wèi)生和社會工作

285

0.03%

（二）按信貸資金區(qū)間劃分的分布情況

上半年，全行小微企業(yè)貸款余額103.11億元，分布情況如下：

單戶授信總額1000萬元（含）以下的小微型企業(yè)貸款余額合計44.01億元，占全行小微企業(yè)貸款的42.68%；

單戶授信總額1000以上的小微型企業(yè)貸款余額合計59.1億元，占全行小微企業(yè)貸款的57.32%；

（三）按貸款擔保方式劃分的分布情況

我行小微企業(yè)貸款擔保方式主要以抵（質）押和保證為主，上半年，小微企業(yè)抵（質）押類貸款余額48.64億元，占全行小微企業(yè)貸款余額的47.17%，保證類貸款余額54.47億元，占全行小微企業(yè)貸款余額的52.83%，其中擔保公司保證類貸款余額32.47億元，占全行小微企業(yè)貸款余額的31.49%。

三、2014年上半年小企業(yè)業(yè)務工作回顧

（一）明確市場定位 引導發(fā)展方向

上半年，小企業(yè)金融中心嚴格按照總行年初明確的以“一園兩鏈三圈”為目標市場、以批量營銷為營銷手段的發(fā)展思路開展工作。年初，小企業(yè)金融中心出臺《**銀行2014年小微企業(yè)營銷指引》，指導各經(jīng)營機構根據(jù)重慶市十二五規(guī)劃發(fā)展重點，結合經(jīng)濟形勢、圍繞“一園兩鏈三圈”產(chǎn)業(yè)集群，主推“小微快”三大系列產(chǎn)品，全力做好小微業(yè)務批量營銷工作。

（二）轉變營銷思路 推動小企業(yè)之家

小企業(yè)金融中心于5月28日發(fā)布了《**銀行“1+1小企業(yè)之家”發(fā)展實施意見》，通過“1+1小企業(yè)之家”快速切入市場，找到客戶_，實施批量營銷從而鎖定客戶。在充分了解客戶經(jīng)營狀況后，再利用其他產(chǎn)品組合為客戶提供多種形式的授信服務以滿足不同客戶的資金需求。在小企業(yè)中心不懈努力的大力推動下，短短一個月的時間，已有29家經(jīng)營機構確立了目標市場，其中已完成 “1+1小企業(yè)之家” 組建工作的經(jīng)營機構有10家。分別是：**支行“繭絲綢協(xié)會小企業(yè)之家”、**支行“通威飼料經(jīng)銷商小企業(yè)之家”、**支行“新大新市場小企業(yè)之家”、**支行“山青機械經(jīng)銷商小企業(yè)之家”、**支行“臍橙協(xié)會小企業(yè)之家”、**支行“清平玻璃小企業(yè)之家”、**支行“民營經(jīng)濟協(xié)會小企業(yè)之家”、**支行“民營經(jīng)濟協(xié)會小企業(yè)之家”**支行“龍水商會小企業(yè)之家”、**支行“湖南、四川、福建等商會小企業(yè)之家”以及**支行“力帆一配小企業(yè)之家”。上述經(jīng)營機構預計在7月份能實現(xiàn)小企業(yè)之家授信客戶的落地。小企業(yè)金融中心推動批發(fā)營銷，發(fā)展“1+1小企業(yè)之家”的工作已初見成效，全行小微業(yè)務營銷思路發(fā)生較大轉變。

（三）突出服務建設 優(yōu)化流程效率

今年是我行的“服務建設年”，小企業(yè)中心認真學習行領導關于做好服務建設工作的講話，針對服務建設提出具體措施。

1、小企業(yè)中心堅持推動工作小組制度——組建小微企業(yè)工作推動一組、小微企業(yè)工作推動二組以及小微專營機構推動工作小組，對全行的經(jīng)營機構實行對口聯(lián)系幫扶，推進全行小微企業(yè)業(yè)務發(fā)展。上半年，小企業(yè)中心負責人率工作小組對主城及區(qū)縣部分經(jīng)營機構進行了走訪調(diào)研，幫助經(jīng)營機構分析所在區(qū)域經(jīng)濟特點、集群客戶分布等特征，擬定批發(fā)營銷措施，制定“1+1小企業(yè)之家”營銷方案，解決經(jīng)營機構的問題和困難。為經(jīng)營機構的批量營銷工作打下基礎。

2、制定了一系列的服務承諾，明確了職責分工及工作效率，實現(xiàn)首問責任制，強化工作時效要求。

2014年，中心向全行做出限時審批的承諾。為此，小企業(yè)中心簡化審批服務，提高審批效率，克服審查項目多、審查人員不足的實際困難，截止6月末，小企業(yè)條線合計審查審批683戶，審查金額227743.9萬元。其中小企業(yè)中心共計審查審批504戶，金額190736.9萬元，12家授權支行共計審查審批89戶，金額10526，萬元**分行審查審批90戶，金額26481萬元。

3、建立綠色審批通道，簡化審批流程。中心已制定了《小企業(yè)綠色通道服務操作實施細則》，為小企業(yè)授信客戶提供簡化審批、 ……（未完，全文共8222字，當前僅顯示2245字，請閱讀下面提示信息。收藏《小企業(yè)金融中心2014年上半年工作總結》）