水蜜桃專業(yè)合作聯(lián)社經(jīng)驗材料

目錄/提綱：……
一、背景與起因
二、做法與經(jīng)驗
一是打造技術(shù)服務(wù)突擊隊，確保技術(shù)指導(dǎo)到位
二是打造宣傳服務(wù)突擊隊，確保宣傳影響到位
三是打造_服務(wù)突擊隊，確保品質(zhì)控制到位
四是打造銷售服務(wù)突擊隊，確保渠道暢通到位
五是打造調(diào)解服務(wù)突擊隊，確保糾紛調(diào)處到位
三、成效與反響
……
“桃農(nóng)突擊隊”桃園好管家——**鎮(zhèn)水蜜桃專業(yè)合作聯(lián)社
水蜜桃專業(yè)合作聯(lián)社黨的群眾路線教育實踐活動典型經(jīng)驗材料

一、背景與起因
近年來，**鎮(zhèn)水蜜桃產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，種植面積過萬畝，種植農(nóng)戶2000多戶，水蜜桃成為了全鎮(zhèn)農(nóng)民增收致富的特色產(chǎn)業(yè)和主要支柱產(chǎn)業(yè)。水蜜桃專業(yè)合作社應(yīng)運而生，桃農(nóng)紛紛加入，不少桃農(nóng)當(dāng)起了經(jīng)紀(jì)人。但由于合作社數(shù)量多、管理不規(guī)范，導(dǎo)致各自為政，與社員聯(lián)系不緊密。為此，**鎮(zhèn)整合全鎮(zhèn)20家涉桃專業(yè)合作
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求等信息。組織開展宣傳推介活動，依托政府搭臺，每年舉辦桃花節(jié)、桃王大賽、推介會、采摘節(jié)等活動，擴大宣傳影響面。舉辦**水蜜桃網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購活動、百團(tuán)游**優(yōu)惠活動等活動，組團(tuán)參加海峽兩岸農(nóng)產(chǎn)品交易會等各類展會，提升**水蜜桃知名度。
三是打造_服務(wù)突擊隊，確保品質(zhì)控制到位。建立“水蜜桃產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)”，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量安全制度。聘請省綠色食品檢測中心為**水蜜桃進(jìn)行質(zhì)量檢測，做好備案。針對每年水蜜桃成熟時節(jié)外地桃子對**水蜜桃銷售、聲譽沖擊較大的問題，_服務(wù)隊會同工商、城管等部門，統(tǒng)一設(shè)定市場攤位，每天進(jìn)行監(jiān)管整治，并發(fā)放告知書，防止假冒**水蜜桃擾亂市場、欺騙消費者，維護(hù)**水蜜桃品牌聲譽和桃農(nóng)利益。
四是打造銷售服務(wù)突擊隊，確保渠道暢通到位。水蜜桃上市季節(jié)，選派合作社理事長、經(jīng)紀(jì)人等能人組成銷售服務(wù)突擊隊，跑上海、去蘇州、辦推介、拓市場，為桃農(nóng)解決銷售之憂。出臺激勵政策，培育壯大經(jīng)紀(jì)人隊伍。合作社對桃農(nóng)的桃子全部收購，采取“五統(tǒng)一”措施銷售，即統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一品質(zhì)分級、統(tǒng)一市場推廣，使等級桃走進(jìn)大型超市，并在周邊城市設(shè)立40多個銷售點，形成了“桃農(nóng)+合作社+市場”的產(chǎn)業(yè)鏈銷售模式。
五是打造調(diào)解服務(wù)突擊隊，確保糾紛調(diào)處到位。調(diào)解服務(wù)隊負(fù)責(zé)做好農(nóng)村政策的調(diào)研、涉桃矛盾的調(diào)查和處理、桃園環(huán)境綜合治理等工作。截至目前，已調(diào)解桃農(nóng)糾紛10余起。為改善桃園環(huán)境，在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)中心路兩側(cè)人行道旁添置高速專用隔離圍欄2000多米，拆除破舊桃園房30多間，建造了一批標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的新型桃園房，桃園環(huán)境煥然一新，每年從桃花盛開到水蜜桃采摘期間，園區(qū)游客絡(luò)繹不絕，帶動了旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、成效與反響
桃園突擊隊本著“種好一棵樹，管好 ……（未完，全文共1495字，當(dāng)前僅顯示950字，請閱讀下面提示信息。收藏《水蜜桃專業(yè)合作聯(lián)社經(jīng)驗材料》）