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關(guān)于XX市投融資平臺建設(shè)的考察報告

發(fā)表時間:2014/6/17 22:40:25
目錄/提綱:……
一是平臺建設(shè)規(guī)模化
二是運營管理規(guī)范化
三是融資渠道多元化
二、我縣政府投融資平臺建設(shè)存在的問題
一是投融資理念比較落后,尚未形成良好氛圍
二是平臺主體實力不強,投融資能力明顯不足
三是投融資方式比較單一,投資效益不夠突出
三、關(guān)于投融資平臺建設(shè)的建議
一是做大做強現(xiàn)有平臺
二是培育搭建新平臺
三是建立完善管理機制
……
關(guān)于**市投融資平臺建設(shè)的考察報告
6月14日上午,縣委常委、副縣長**同志帶領(lǐng)辦公室、各鎮(zhèn)(街道)鎮(zhèn)長(主任)一行,到**市專題考察學(xué)習(xí)投融資平臺建設(shè),與**市金融辦、財政局等單位進行了座談交流,并就鄉(xiāng)鎮(zhèn)投融資平臺建設(shè)過程中遇到的問題進行了溝通探討。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
**市投融資平臺建設(shè)的主要經(jīng)驗
    一是平臺建設(shè)規(guī);。**市投融資工作主要是依托城市資產(chǎn)經(jīng)營有限公司平臺開展,該公司成立于2003年1月,注冊資金1.86億元,隸屬建設(shè)局管理,主要從事政府授權(quán)范圍內(nèi)的城市資產(chǎn)經(jīng)營,包括土地資產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)經(jīng)營、公用事業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營。2007年6月,市政府為加強投融資管理,健全監(jiān)管運行機制,提高投資效益,由建設(shè)局整建制
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策支持,國家發(fā)改委已批準(zhǔn)該市城市資產(chǎn)經(jīng)營公司發(fā)行債券。②開展租賃融資。加強與非金融機構(gòu)合作,與江蘇***租賃有限公司采取資產(chǎn)回租方式融資,與上海***租賃有限公司采取資產(chǎn)回租方式融資,用于學(xué)校建設(shè)。③推行中期票據(jù)融資。與**銀行合作爭取發(fā)行中期票據(jù)*億元,發(fā)行前期準(zhǔn)備工作已基本完成,并在條件允許的基礎(chǔ)上明年繼續(xù)發(fā)行二期債券。④開展委托貸款。與農(nóng)信社、**銀行等金融機構(gòu)合作,通過委托貸款,充分利用投融資管理中心間歇資金,緩解了企業(yè)融資難問題。
    **市政府利用融集資金先后后實施了城市道路的改擴建、河道的綜合治理、新區(qū)開發(fā)等一批城市重點建設(shè)項目和市區(qū)域內(nèi)調(diào)水蓄水等水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。近年來,累計改擴建城區(qū)道路35條,新建改建游園、公園20個,新增綠地面積100萬平方米,并支持了學(xué)校、衛(wèi)生、棚戶區(qū)改造等項目。
    二、我縣政府投融資平臺建設(shè)存在的問題
    我縣政府投融資平臺建設(shè)起步晚,一些好的政策和機遇都已錯失,**市投融資平臺建設(shè)起步早、膨脹快,已進入了提升發(fā)展階段,我們還處于起步階段,與**市相比,在政府投融資平臺建設(shè)方面尚有很大差距。特別是一些融資方式如發(fā)行債券,標(biāo)準(zhǔn)要求較高,區(qū)域綜合競爭力、財政收入等指標(biāo)門檻高,我們相比缺失這些條件。
    一是投融資理念比較落后,尚未形成良好氛圍。主要表現(xiàn)是項目建設(shè)主體市場化觀念不強、項目運行市場程度不高、職能部門市場化管理不到位,特別是資源市場化進程過慢,政府投融資平臺建設(shè)發(fā)展不快,跟不上發(fā)展需要。
    二是平臺主體實力不強,投融資能力明顯不足。目前,我區(qū)僅有投資管理有限公司兩家,融資平臺少、規(guī)模小,經(jīng)營性資產(chǎn)少,整體實力不強。
    三是投融資方式比較單一,投資效益不夠突出。方式單一是我縣投融資的突同特點,許多外地已開展的低成本、高額度、靈活多樣的企業(yè)債券、收費權(quán)信托等投融資方式,基本沒有涉獵。
    三、關(guān)于投融資平臺建設(shè)的建議
    政府投融資平臺是政府進行投融資活動的主體,要下大功夫改變過去單一的政府投資模式,努力打造強勢平臺,進一步增強政府投融資能力,支持和促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。一是做大做強現(xiàn)有平臺。目前,融資公司資產(chǎn)基本上為政府公益性資產(chǎn),經(jīng)營性資產(chǎn)所占比例甚微,導(dǎo)致公司自主經(jīng)營能力弱。下一步,要協(xié)調(diào)相關(guān)部門調(diào)整公司現(xiàn)有的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),加大經(jīng)營性資產(chǎn)置換公益性資產(chǎn)的力度,通過資產(chǎn)重組整合,擴大經(jīng)營性資產(chǎn)比重,增強公司“造血”功能,提高贏利能力。二是培育搭建新平臺。利用豐富的農(nóng)林資源和龍頭企業(yè)的加工優(yōu)勢,配合農(nóng)業(yè)專項資金使用,搭建農(nóng)業(yè)投融資平臺,為新農(nóng)村建設(shè)提供資金服務(wù)。加 ……(未完,全文共2243字,當(dāng)前僅顯示1426字,請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于**市投融資平臺建設(shè)的考察報告》
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