電力公司企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新獎申報材料

目錄/提綱：……
一、健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)
二是加強企業(yè)文化隊伍建設(shè)
二、形式多樣，凝心聚力
一是充分發(fā)揮企業(yè)報《電業(yè)人》宣傳陣地作用
三是開展豐富多彩的文體活動，增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力
四是強力打造電力行業(yè)服務(wù)品牌
三、注重實效，推動建設(shè)
一是加強培訓(xùn)，提高認(rèn)識
二是強化宣傳，營造氛圍
三是豐富活動，促進(jìn)認(rèn)知
四是規(guī)范行為，提升素質(zhì)
一、提高素質(zhì)，激發(fā)活力
二、文化引領(lǐng)，跨越發(fā)展
三、提升素質(zhì)，展示風(fēng)采
四、規(guī)范服務(wù)，樹立形象
……
文化凝聚力量 創(chuàng)新推動發(fā)展
--五師電力公司企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新獎申報材料

【背景起因】
五師電力公司下設(shè)發(fā)電、供電、熱力3個分公司、1個博能全資子公司，是集發(fā)電、供電、熱力、多種經(jīng)營為一體的國有中型企業(yè)。公司現(xiàn)有員工850人，資產(chǎn)總額4.5億元，年實現(xiàn)銷售收入2億元，年實現(xiàn)利潤180萬元，年實現(xiàn)工業(yè)增加值5600萬元。
文化是一個企業(yè)的精神和靈魂，是凝聚人心，鼓舞斗志，催人奮進(jìn)的一面旗幟。為適應(yīng)新形勢下電力公司多元化發(fā)展的要求，突破制約發(fā)展的瓶頸，五師電力公司以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨，努力培育和構(gòu)建符合自身特色的企業(yè)文化，通過創(chuàng)新管理模式，把企業(yè)文化建設(shè)活動融于生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個環(huán)節(jié)，形成了底蘊深厚和內(nèi)涵廣博的電力文化，成為引領(lǐng)員工朝著共同方向前進(jìn)的一面旗幟，提高了企業(yè)核心競爭力，塑造了企業(yè)形象，并以其特有的強大力量把電力公司推向可持續(xù)發(fā)展的快車道。公司先后榮獲全國全民健身
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業(yè)、熱力行業(yè)牢固樹立“為用戶創(chuàng)造服務(wù)，為員工創(chuàng)造機會，為社會創(chuàng)造財富”企業(yè)經(jīng)營理念，按照“職責(zé)到位，管理規(guī)范，工作高效，服務(wù)真誠”的要求，進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制，開展“黨員就是窗口，服務(wù)彰顯形象”的活動，以“誠心、貼心、專心、耐心、細(xì)心”的“五心”級優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全方位加強服務(wù)窗口建設(shè)，采取發(fā)放便民服務(wù)卡，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，定期不定期走訪用戶，公布舉報投訴電話，建立處突應(yīng)急服務(wù)預(yù)案，開展全天候服務(wù)等多種有效的服務(wù)形式，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取信于民，樹立了企業(yè)新形象。
三、注重實效，推動建設(shè) 。
電力公司將企業(yè)文化宣貫與企業(yè)文化建設(shè)有機結(jié)合，按照“領(lǐng)導(dǎo)推動、部門主動、基層聯(lián)動”的要求，強力推進(jìn)“以宣促建”。
一是加強培訓(xùn)，提高認(rèn)識。先后邀請專家學(xué)者舉辦專題培訓(xùn)、講座，提高了廣大員工對電力文化的認(rèn)識。給每名員工發(fā)放了《企業(yè)文化手冊》，該手冊包括企業(yè)文化理念詮釋、公司發(fā)展戰(zhàn)略、“6S”活動、員工行為守則、公司企業(yè)標(biāo)識、公司旗幟和《我們是電力工人》之歌等9章22條內(nèi)容。各單位組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)文化手冊》，開展了知識競賽和專題考試，使電力文化品牌，外化于行，內(nèi)化于心，固化于制。
二是強化宣傳，營造氛圍。充分借助企業(yè)報、宣傳圖版、宣傳櫥窗、短信和網(wǎng)絡(luò)等載體，加大宣傳力度，普及企業(yè)文化建設(shè)知識。同時，將企業(yè)核心價值觀、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)精神、企業(yè)管理宗旨、企業(yè)愿景、企業(yè)經(jīng)營理念、公司標(biāo)識等企業(yè)文化理念，印制在在桌簽、紙杯、匯報材料、工作日記、臺賬封面、企業(yè)報中縫、機械車輛、公司旗幟等媒介上，使公司員工和社會各界人士目之所及，隨處可見，全方位、多角度地開展文化傳播，搭建傳播平臺，營造了企業(yè)文化的良好氛圍，促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)的深入推進(jìn)。
三是豐富活動，促進(jìn)認(rèn)知。緊緊圍繞電力文化和電力行業(yè)服務(wù)理念，廣泛開展了微笑文化、唱響企業(yè)之歌、“我與企業(yè)文化”有獎?wù)魑暮汀捌髽I(yè)文化格言、安全警句”、“企業(yè)文化故事”征集等活動，集中組織了“加強企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展”專題大討論，使企業(yè)文化逐漸“入耳、入腦、入心”，成為廣大員工的行為準(zhǔn)則，獲得員工廣泛認(rèn)同。
四是規(guī)范行為，提升素質(zhì)。公司制訂了符合公司特色和自身實際的員工“6S”基本行為規(guī)范，即整理（Selel）、整頓（Seiton）、清掃（Sweep）、清潔（Sanitary）、素養(yǎng)（Shltsuke）、安全（Safety），并確定20余項“6S”行為規(guī)范要素，制作了宣傳板報，宣傳貼畫放置在公司的公眾場所和作業(yè)現(xiàn)場。將“6S”內(nèi)容列入崗位責(zé)任制考核序列，明確員工崗位行為禁忌，杜絕20種不文明行為，推行5類30句常用文明用語。
【取得成效】
電力公司把電力文化融入到企業(yè)發(fā)展發(fā)展全過程，用文化促進(jìn)規(guī)范，用文化提高效率，用文化提升活力，為企業(yè)改革和發(fā)展提供文化和智力支撐，推進(jìn)了成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)了工作水平提升。
一、提高素質(zhì)，激發(fā)活力。公司加強“人才理念和學(xué)習(xí)理念”培養(yǎng)，按照“德才兼?zhèn)洌钥兞坎拧钡娜瞬爬砟�，為德才兼�(zhèn)涞膯T工提供了廣闊的發(fā)展平臺，打通了人才成長的通道，激發(fā)了廣大員工積極向上的熱情。同時，按照“學(xué)以致用，學(xué)無止境”的學(xué)習(xí)理念，創(chuàng)新培訓(xùn)形式和載體，廣大員工的自學(xué)積極性空前高漲，隊伍整體素質(zhì)得到了很大提升，隊伍活力明顯增強。
二、文化引領(lǐng)，跨越發(fā) ……（未完，全文共2770字，當(dāng)前僅顯示1761字，請閱讀下面提示信息。收藏《電力公司企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新獎申報材料》）