公司
**年經(jīng)營(yíng)管理方針目標(biāo)
公司方針
以常規(guī)產(chǎn)品求生存,以高新產(chǎn)品求效益,以管理創(chuàng)新求發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元,利稅萬(wàn)元。
其中:
機(jī)械制造分公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入萬(wàn)元,利潤(rùn)萬(wàn)元;
汽車(chē)部件制造分公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入億元,利潤(rùn)萬(wàn)元。
主要措施
一、營(yíng)
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略265字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
極開(kāi)拓其它行業(yè)的市場(chǎng),如鍛造、軸承、五金制品等,汽車(chē)部件制造分公司要力爭(zhēng)再開(kāi)發(fā)個(gè)新用戶,確保**年銷(xiāo)售目標(biāo)的完成。
、捶治龊媒C(jī)市場(chǎng),加大銷(xiāo)售力度,提高其市場(chǎng)銷(xiāo)售量。
、捣e極做好市場(chǎng)
調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè),擴(kuò)大宣傳,增強(qiáng)產(chǎn)品的影響力。
二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造
針對(duì)目前公司生產(chǎn)的產(chǎn)品存在著技術(shù)含量低,種類(lèi)不全等問(wèn)題,積極引進(jìn)技術(shù),提高開(kāi)發(fā)成效,淘汰部分機(jī)型、改造完善部分機(jī)型、開(kāi)發(fā)部分機(jī)型,拓寬產(chǎn)品配套市場(chǎng)。主要做好以下工作:
、碑a(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
、偬蕴ǎ耽抽_(kāi)式氣動(dòng)摩擦壓力機(jī)和⒌老車(chē)型的沖壓件。
、谧龊媒C(jī)產(chǎn)品的定位及設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),逐步做強(qiáng)做大,有一個(gè)新的突破。
⒉產(chǎn)品改造
、偻晟坪拖盗袎毫C(jī)。形成系列噸位從至,系列噸位從至的系列產(chǎn)品。
、谕晟葡盗袎毫C(jī)。整改機(jī)型,開(kāi)發(fā)機(jī)型。
、弁晟葡盗袎毫C(jī)。將試制的壓力機(jī)整改為標(biāo)準(zhǔn)型。
、軐(duì)壓力機(jī)的主機(jī)及閉鎖行程可調(diào)裝置進(jìn)行整改。
、菁訌(qiáng)同時(shí)風(fēng)、五征等其他主機(jī)廠的合作,在已有的車(chē)身上進(jìn)行改造,盡可能延長(zhǎng)現(xiàn)有資源的壽命。
、捃(chē)身?yè)Q型改造。主要是加高頂蓋,改進(jìn)車(chē)門(mén)。
、咔皣脑。主要更換前大燈及裝飾。
、喈a(chǎn)品結(jié)構(gòu)系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。
⒊產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
、傧盗袎毫C(jī)的品種規(guī)格涵蓋了從至的噸位范圍,但還不夠完善,還有部分機(jī) ……(未完,全文共1168字,當(dāng)前僅顯示742字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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