市郵政局基層員工思想動態(tài)調(diào)研報告
基層員工思想動態(tài)調(diào)研報告
**市郵政局
伴隨全省專業(yè)經(jīng)營機制創(chuàng)新改革工作的逐步深入推進,基層員工所思所想所關(guān)心的熱點問題也有著不同的發(fā)展和變化,根據(jù)了解的情況,目前基層員工
思想狀況和所關(guān)心的重點問題有一下幾個方面。
一、員工以局為家的主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情進一步增強。
近年來,隨著郵政機制改革的不斷深入,從郵儲
銀行成立到速遞公司掛牌,部分年富力強的優(yōu)秀員工和高盈利的營銷項目不斷從主業(yè)中剝離出去,加上郵政業(yè)務(wù)全面市場化,郵政市場競爭壓力不斷增加,一段時間內(nèi),人人分任務(wù),個個挑擔(dān)子的營銷手段,在一定程
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勞務(wù)工:這是目前基層生產(chǎn)服務(wù)的中堅力量。在企業(yè)生產(chǎn)崗位占中絕大比例,由于歷史原因,勞務(wù)工工資待遇偏低,同工不能同酬的情況仍明顯存在。近年來雖然通過多種途徑在合規(guī)的情況下,千方百計的給予補貼傾斜,但由于政策的限制,他們在收入方面仍有一定的差距,有些勞務(wù)工人員在企業(yè)工作幾十年,為郵政事業(yè)發(fā)展奮斗了大半生,但身份問題仍無法轉(zhuǎn)變,企業(yè)推行的養(yǎng)老保險制度為較大年歲的勞務(wù)人員解決了離崗后的生活之憂,這一政策的落實,讓所有勞務(wù)工人員看到了希望。目前,大家極希望能從落實用工政策和促進企業(yè)長期發(fā)展的需要考慮,進一步放寬轉(zhuǎn)聘政策,逐步解決大部分勞務(wù)工的身份問題。筆者認(rèn)為,目前,在崗的大部分勞務(wù)工都已經(jīng)掌握了熟練的業(yè)務(wù)技能,完全可以勝任郵政工作需要,適當(dāng)增加勞務(wù)工轉(zhuǎn)聘名額,盡早將大部分優(yōu)秀勞務(wù)工轉(zhuǎn)聘過來,減少優(yōu)秀勞務(wù)工跳槽流失現(xiàn)象無論對個人還是企業(yè)都是大有益處的。
企業(yè)正式工[長期合同工}。這部分人員,無論是在生產(chǎn) 服務(wù)還是管理崗位他們都是重要的骨干支拄力量,其中的部分老同志對現(xiàn)行退休政策和子女就業(yè)話題十分關(guān)注。一是退休問題;部分55歲左右,處在內(nèi)退邊沿上的老同志,他們在郵政崗位上扎實工作幾十年,一生精精業(yè)業(yè),忠誠,郵政事業(yè),有的因身體原因,難以勝任當(dāng)前工作。目前企業(yè)執(zhí)行2009年工資套改前的退休工資標(biāo)準(zhǔn),與現(xiàn)行工資差距教大,使這部分同志處于兩難境地,同是也影響到那些有作為的年輕同志,順利充實到重要崗位上發(fā)揮作用。建議上級部門,結(jié)合近幾年的薪酬改革實際和專業(yè)經(jīng)營機制創(chuàng)新改革的實施,適當(dāng)提高內(nèi)退待遇,鼓勵內(nèi)退,即可解決老職工的后顧之憂.也便于企業(yè)輕裝上陣.加快發(fā)展的步伐.。二是子女就業(yè)問題。在職工子女就業(yè)方面,基層員工有著教大的壓力,他們做為一名老郵電職工,為郵政事業(yè)的發(fā)展付出了畢生精力,臨近退休,其子女仍在“北漂 南漂”之中,心理壓力很大。目前,非重點大學(xué)畢業(yè)生不能入郵電部門的政策能不能適當(dāng)放寬。況切,做為縣一級或支局基層郵電企業(yè),一個普通大學(xué)畢業(yè)生,完全能夠勝任工作。實事上,有些名牌大學(xué)生,進局不久就選擇跳槽現(xiàn)象已不是個別例子。目前基層員工承擔(dān)子女就業(yè)壓力的人員有多少,不知上級相關(guān)部門有沒有統(tǒng)計,應(yīng)對此有所了解,并制定相應(yīng)的政策,爭取給予較好的解決.
同時希望加快由全員營銷向?qū)I(yè)化營 ……(未完,全文共1970字,當(dāng)前僅顯示1252字,請閱讀下面提示信息。
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