一季度項目二公司職工思想動態(tài)分析報告

目錄/提綱：……
一、職工思想動態(tài)主要特點
1、對公司的發(fā)展信心持續(xù)提升
2、素質(zhì)提升需求迫切
3、職工對美好生活的追求更加迫切
二、職工思想存在的主要問題
3、部分職工放假訴求增多
三、對策和建議
1、加強思想教育引導(dǎo)
2、認(rèn)真做好職工心理疏解工作
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法
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一季度項目二公司職工思想動態(tài)分析報告

為及時掌握項目部職工思想狀況,切實關(guān)心職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,了解職工對公司各項改革措施及思想政治建設(shè)的意見和建議,調(diào)動職工工作積極性,增強隊伍凝聚力,項目黨組織采取多種形式和職工交流、溝通,真實客觀地掌握了員工思想狀況的一手資料,并進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的分析、歸納和總結(jié),現(xiàn)將一季度報告如下。
一、職工思想動態(tài)主要特點
1、對公司的發(fā)展信心持續(xù)提升。隨著企業(yè)改革的深
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新的訴求，思想上存在一定的不樂觀心理。
二、職工思想存在的主要問題
1、隨著管理逐步規(guī)范、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高,部分職工心理壓力和工作壓力較大。學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)知識、業(yè)務(wù)技能是否勝任工作要求,給大多數(shù)職工們帶來了緊迫感、危機感和工作壓力,部分年齡較大的老職工由于自身學(xué)習(xí)能力不足產(chǎn)生了焦慮情緒,對是否能適應(yīng)自己所從事的工作信心不足。
2、由于項目工期延長較多，施工任務(wù)不集中，導(dǎo)致項目整體運營不是很理想，職工工資發(fā)放會出現(xiàn)不及時的現(xiàn)象，部分員工有懈怠的心理，加之夜間施工，白天休息受到影響，睡眠不足，工作時間長了會產(chǎn)生浮躁的心理。
3、部分職工放假訴求增多。項目施工任務(wù)不飽滿,許多職工被抽調(diào)到其他項目部,留在項目部的大部分職工幾乎天天在上班,長期的連軸轉(zhuǎn),絕大多數(shù)干部職工都能以項目部為家,以主人翁的精神對待問題,任勞任怨,辛勤工作,但也有部分職工不能正確明白和支持,在工作上有所懈怠。
三、對策和建議
1、加強思想教育引導(dǎo)。要用黨的十九大精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作,統(tǒng)一職工的思想和行動。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點、深化改革難點、職工關(guān)注熱點,采取專家解讀、集中宣講、座談交流等多種形式,做好黨的十九大精神的宣貫工作,幫助干部職工從理論層面深化理解、增進(jìn)認(rèn)同。
2、認(rèn)真做好職工心理疏解工作。定期分析職工的思想
動態(tài),把問題解決在最底層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。項目黨組織給職工講工程企業(yè)工作的特殊性,講無私奉獻(xiàn)精神,講企業(yè)機不可失、失不再來的發(fā)展機遇,穩(wěn)住了職工情緒,確保了項目部正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序。
3、創(chuàng)新職工培訓(xùn)方法。職工的學(xué)習(xí)少,素質(zhì)必然降低、思想必然落后,因此加強職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)知識 ……（未完，全文共1439字，當(dāng)前僅顯示915字，請閱讀下面提示信息。收藏《一季度項目二公司職工思想動態(tài)分析報告》）