全面深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”工作方案

目錄/提綱：……
一、建立區(qū)“城鄉(xiāng)清潔工程”指揮部
二、建立健全城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任制度
（一）管理機(jī)制
（二）管理權(quán)限
（三）工作責(zé)任
1、建立健全環(huán)衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)，并保障環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入
2、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
3、城區(qū)道路街道衛(wèi)生保潔
4、國(guó)道、省道主干道保潔、維護(hù)和綠化
5、縣道主干道保潔、維護(hù)和綠化
6、國(guó)道、省道、縣道兩旁衛(wèi)生環(huán)境治理
7、全面清理整治城鄉(xiāng)水體污染
8、除“四害”工作
9、落實(shí)門前“三包”制度
三、加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生檢查、考核制度
（一）日常檢查制度
（二）考核評(píng)比制度
1、組織考核
2、考核方式
3、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
4、考核的量化結(jié)果
5、考核評(píng)價(jià)
四、建立城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作獎(jiǎng)懲制度
1、單位
2、個(gè)人
五、健全問責(zé)制度
1、問責(zé)對(duì)象
2、問責(zé)原則
3、問責(zé)方式
4、問責(zé)事項(xiàng)
六、本工作方案自發(fā)布之日起執(zhí)行
4、《**城區(qū)“門前三包”各單位責(zé)任區(qū)域分工表》
1、建立健全環(huán)衛(wèi)工作機(jī)構(gòu)，并保障環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)投入
2、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
3、城區(qū)內(nèi)道路街道衛(wèi)生保潔
4、國(guó)道、省道主干道保潔、維護(hù)和綠化
5、縣道主干道保潔、維護(hù)和綠化
6、國(guó)道、省道、縣道兩旁衛(wèi)生治理
7、全面清理整治城市水體污染
8、除“四害”工作
9、落實(shí)街道門前“三包”制度
10、整治道路街道“六亂”
一、”城鄉(xiāng)清潔工程”機(jī)構(gòu)組織制度建……
**區(qū)全面深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”工作方案

全面深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”，加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生和容貌秩序的整治，不僅是**區(qū)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市的要求，更是我區(qū)改善城鄉(xiāng)居民生活工作環(huán)境和城市投資環(huán)境的需要，是建設(shè)“三宜”城市（宜居、宜業(yè)、宜游）的具體措施，體現(xiàn)了全區(qū)人民的共同愿望。因此，區(qū)委、區(qū)政府決定在全區(qū)全面深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”，動(dòng)員全社會(huì)力量參與，力爭(zhēng)在一年內(nèi)取得明顯成效，建設(shè)一個(gè)美化、整潔、有序的**，為建設(shè)“三宜”城市打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步建立健全城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效治理機(jī)制，特制定如下工作方案。
一、建立區(qū)“城鄉(xiāng)清潔工程”指揮部
總 指 揮：**
副總指揮：**
成 員：****************
指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在城區(qū)綜合管理局，辦公室主任由**同志擔(dān)任，副主任由**三位同志擔(dān)任。
二、建立健全城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作責(zé)任制度
（一）管理機(jī)制
“城鄉(xiāng)清潔工程”實(shí)施“以塊為主、條塊結(jié)合、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管”的屬地管理機(jī)制。健全全區(qū)“城鄉(xiāng)清潔工程”聯(lián)席會(huì)議制度，區(qū)“城鄉(xiāng)清潔工程”指揮部負(fù)責(zé)組織實(shí)施、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查全區(qū)”城鄉(xiāng)清潔工程”工作。生活垃圾處理實(shí)行“戶收集、村集中、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、
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、城鄉(xiāng)廢品收購(gòu)站管理。責(zé)任單位：區(qū)環(huán)保局、區(qū)工商局、各鎮(zhèn)政府（街道）。
12、城鄉(xiāng)市場(chǎng)管理。責(zé)任單位：區(qū)市場(chǎng)物業(yè)管理中心、各鎮(zhèn)政府（街道）。配合單位：區(qū)城市綜合管理局、區(qū)工商局。
13、施工工地管理。責(zé)任單位：區(qū)住建分局、各鎮(zhèn)政府（街道）。配合單位: 區(qū)城市綜合管理局。
14、規(guī)范建筑垃圾管理。責(zé)任單位：區(qū)城市綜合管理局、區(qū)住建分局、各鎮(zhèn)政府（街道）。
15、閑置土地環(huán)境衛(wèi)生管理。責(zé)任單位：區(qū)國(guó)土資源局、各鎮(zhèn)政府（街道）。配合單位：區(qū)城市綜合管理局。
16、公園綠地衛(wèi)生管理。責(zé)任單位：區(qū)城市綜合管理局、各鎮(zhèn)政府（街道）。
17、規(guī)范物業(yè)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。責(zé)任單位：區(qū)房產(chǎn)局、區(qū)城市綜合管理局、各鎮(zhèn)政府（街道）。配合單位：區(qū)住建分局。
18、環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳工作。責(zé)任單位：區(qū)城市綜合管理局、區(qū)廣播電視臺(tái)、區(qū)新聞中心、各鎮(zhèn)政府（街道）。
三、加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生檢查、考核制度
（一）日常檢查制度
由區(qū)“城鄉(xiāng)清潔工程”指揮部組織相關(guān)單位人員每周定期到城區(qū)、各鎮(zhèn)（街）督促檢查一次，或經(jīng)投訴查實(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角或“六亂”現(xiàn)象等問題，立即向責(zé)任單位發(fā)出書面整改通知，限期整治，并實(shí)行全程跟蹤督查。
（二）考核評(píng)比制度
1、組織考核。區(qū)“城鄉(xiāng)清潔工程”指揮部和區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局、區(qū)委組織部負(fù)責(zé)組織對(duì)各鎮(zhèn)（街）和區(qū)直（駐區(qū)）單位的考核工作。
2、考核方式。采用明檢和暗檢兩種方式進(jìn)行評(píng)分，原則上每?jī)蓚�(gè)月進(jìn)行一次考核，年終進(jìn)行一次考評(píng)。
3、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。按**區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”各項(xiàng)工作要求執(zhí)行，細(xì)化的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見《**區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核評(píng)分表》。在平時(shí)日常工作檢查中，經(jīng)區(qū)“城鄉(xiāng)清潔工程”指揮部連續(xù)發(fā)出2次書面整改通知，仍未整改或整治不力的責(zé)任單位，視同考核不及格一次。
4、考核的量化結(jié)果�？荚u(píng)總分為100分，考核結(jié)果的檔次劃分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。具體評(píng)定為：59分以下為不合格，60—79分為合格，80—89分為良好，90—100分為優(yōu)秀。
5、考核評(píng)價(jià)�！俺青l(xiāng)清潔工程”工作的考核作為各鎮(zhèn)年度重要工作評(píng)價(jià)的依據(jù)，在區(qū)直（駐區(qū)）單位的年度工作目標(biāo)考核中，與行政過錯(cuò)責(zé)任追究掛鉤。每次考核不合格的或全區(qū)排名倒數(shù)末三位的責(zé)任單位，全區(qū)通報(bào)批評(píng)，并向區(qū)“城鄉(xiāng)清潔工程”指揮部作出書面檢討。一年中，2次考核不合格的，取消有關(guān)責(zé)任單位評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。
四、建立城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作獎(jiǎng)懲制度
1、單位。考評(píng)實(shí)行雙月考核和年終考評(píng)相結(jié)合的辦法，每雙月進(jìn)行一次考核排名，并通報(bào)，年終進(jìn)行一次考評(píng)排名，并通報(bào)�？己藢�(shí)行百分制，按計(jì)算結(jié)果排位。雙月考核優(yōu)秀的鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直（駐區(qū)）職能部門和責(zé)任區(qū)單位，全區(qū)進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)；城區(qū)雙月考核不合格的，全區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
2、個(gè)人。年終考評(píng)為優(yōu)秀的鎮(zhèn)（街道）、職能部門以及區(qū)直（駐區(qū)）責(zé)任區(qū)單位干部職工，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)；年終考評(píng)不及格的鎮(zhèn)（街道）、職能部門及區(qū)直（駐區(qū)）責(zé)任區(qū)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員給予通報(bào)批評(píng)（雙月考核連續(xù)兩次評(píng)為不合格的，年終考評(píng)即為不合格）。
五、健全問責(zé)制度
1、問責(zé)對(duì)象。屬城區(qū)綜合治理衛(wèi)生責(zé)任路段對(duì)應(yīng)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)直接責(zé)任人；
2、問責(zé)原則。問責(zé)堅(jiān)持實(shí)事求是，權(quán)責(zé)統(tǒng)一，有錯(cuò)必究，責(zé)任與過錯(cuò)相對(duì)應(yīng)，懲戒與教育相結(jié)合原則。
3、問責(zé)方式。問責(zé)方式包括：通報(bào)批評(píng)、誡免談話、免職處理。除以上問責(zé)方式外，有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定予以紀(jì)律處分的，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、問責(zé)事項(xiàng)。雙月考核不合格一次的，全區(qū)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；考核不合格兩次的，則由區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局和組織部對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話；考核不合格三次及三次以上的，則由區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局和區(qū)委組織部對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人進(jìn)行免職處理，屬省或茂名市直管的駐區(qū)單位，則由區(qū)委區(qū)政府向其主管部門提出免職處理意見。
六、本工作方案自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附：1、《**區(qū)“城鄉(xiāng)清潔工程”主要工作任務(wù)分解表》；
2、《**區(qū)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核評(píng)分表》；
3、《茂名市市轄區(qū)城區(qū)門前三包責(zé)任制管理辦法（試行）》的通知；
4、《**城區(qū)“門前三包”各單位責(zé)任區(qū)域分工表》。

**區(qū)“城鄉(xiāng)清潔工程”主要工作任務(wù)分解表

清潔工程內(nèi)容 工 ……（未完，全文共6524字，當(dāng)前僅顯示2291字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《全面深入實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”工作方案》）