關(guān)于公務(wù)員在線學(xué)習(xí)的幾點思考

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前基層公務(wù)員培訓(xùn)存在的問題
1、認(rèn)識不足，缺乏培訓(xùn)動力
2、培訓(xùn)工作落實難
3、培訓(xùn)針對性不強
4、約束機制執(zhí)行不到位
5、組織機構(gòu)不健全，缺乏強制力
二、造成上述問題的主要原因分析
2、客觀方面：培訓(xùn)制度不健全
三、對于改進(jìn)基層公務(wù)員培訓(xùn)的一些見解
1、加強對公務(wù)員的思想政治教育工作，更新培訓(xùn)理念
2、創(chuàng)新培訓(xùn)制度，改進(jìn)培訓(xùn)管理_，增強培訓(xùn)的激勵性
一是切實加強對基層公務(wù)員培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌管理
3、加強硬件建設(shè)，解決工學(xué)矛盾
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關(guān)于公務(wù)員在線學(xué)習(xí)的幾點思考

公務(wù)員是人才隊伍的重要組成部分，擔(dān)負(fù)著國家行政管理的主要職能。在政府的實際運作過程中，公務(wù)員的素質(zhì)高低、能力強弱，直接關(guān)系到國家政策能否真正落實到位，關(guān)系到政府為公眾服務(wù)的水平和形象。所以，做好公務(wù)員培訓(xùn)工作就顯得尤為重要。根據(jù)近幾年我旗組織開展的公務(wù)員在線培訓(xùn)實際情況，形成了以下幾點不成熟的思考，希望通過共同學(xué)習(xí)和交流做好今后公務(wù)員在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。
一、 當(dāng)前基層公務(wù)員培訓(xùn)存在的問題
1、 認(rèn)識不足，缺乏培訓(xùn)動力�？傮w來說，基層公務(wù)員由于位于底層，使得他們中的多數(shù)思想意識比較落后，認(rèn)為自己只要按照上級意思行事便可，不需要什么特殊“技能”，因而對培訓(xùn)學(xué)習(xí)在思想上還存在一定不足和差距。
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約束力。
5、 組織機構(gòu)不健全，缺乏強制力。公務(wù)員管理是由組織部、人力資源和社會保障局按管理權(quán)限進(jìn)行管理，旗縣級的人力資源和社會保障局只管理辦事員和科員，旗縣級組織部管理正副主任科員、正副局長；盟級人力資源和社會保障局只管理正科級及以下公務(wù)員。公務(wù)員在線培訓(xùn)是面向全體公務(wù)員，人力資源和社會保障部門對管理權(quán)限以外的公務(wù)員沒有強制力，因而公務(wù)員在線培訓(xùn)的任務(wù)完成有一定的難度。
二、 造成上述問題的主要原因分析
1、 主觀方面：基層公務(wù)員整體素質(zhì)較差，思想覺悟較低，政治責(zé)任心不強，公仆意識淡化。他們中的多數(shù)只是滿足于做一些堆在手頭的具體事務(wù)，對單位和地方的發(fā)展目標(biāo)不明確，對職位晉升失去信心，因此工作只是在“熬”時間，對所謂的“培訓(xùn)”不屑一顧。
2、 客觀方面：培訓(xùn)制度不健全。雖然《公務(wù)員法》對公務(wù)員培訓(xùn)作了明確規(guī)定，但在實際操作過程中，公務(wù)員培訓(xùn)不能真正落實到位，培訓(xùn)制度沒有起到真正的約束任用，使得培訓(xùn)成為“空頭支票”，該晉升的不會因為沒有參加培訓(xùn)而得不到晉升，通過培訓(xùn)學(xué)有所得的也不會因為能力提高而得到晉升。政策從上至下層層傳遞，到達(dá)基層會使培訓(xùn)資金缺乏和領(lǐng)導(dǎo)不重視而減小力度，最終使培訓(xùn)成為一種形式，不能起到應(yīng)有的作用。
三、 對于改進(jìn)基層公務(wù)員培訓(xùn)的一些見解
1、 加強對公務(wù)員的思想政治教育工作，更新培訓(xùn)理念。重點對基層公務(wù)員進(jìn)行黨的十八大精神、《公務(wù)員法》以及黨的群眾路線教育，以提高思想政治素質(zhì)，使其充分認(rèn)識到基層公務(wù)員在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中的主導(dǎo)作用，充分認(rèn)識到加強自身培訓(xùn)的重要性和必要性，認(rèn)識到接收培訓(xùn)既是公務(wù)員的權(quán)利，也是義務(wù)。公務(wù)員應(yīng)通過培訓(xùn)提高自身修養(yǎng)和依法辦事能力，提升全心全意為人民服務(wù)的能力和水平。
2、 創(chuàng)新培訓(xùn)制度，改進(jìn)培訓(xùn)管理_，增強培訓(xùn)的激勵性。基層公務(wù)員培訓(xùn)工作要強有力推動，必須以一套強有力的考核機制作保障。當(dāng)前，應(yīng)重點完善以下幾方面的機制作保障。當(dāng)前，應(yīng)重點完善以下幾方面的制度。一是切實加強對基層公務(wù)員培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌管理。作為政府公務(wù)員培訓(xùn)工作的主管部門，人事部門每年要統(tǒng)籌安排當(dāng)年的培訓(xùn)任務(wù)，把對基層公務(wù)員的培訓(xùn)作為一個重要方面，抓好任務(wù)落實。二是強化考核制度，實行公務(wù)員培訓(xùn)登記制度，將培訓(xùn)情況及時登記在培訓(xùn)證書上，并加強對培訓(xùn)證書的管理。對公務(wù)員的培訓(xùn)結(jié)果實行一個的質(zhì)量評估，培訓(xùn)效果與職位晉升、年度考核直接掛鉤，以推進(jìn)培訓(xùn)工作的順利開展。
3、 加強硬件建設(shè)，解決工學(xué)矛盾。公務(wù)員在線學(xué)習(xí)對于從根本解決公務(wù)員工學(xué)矛盾問題起到了較好的作用。為確保此項工作順利推開，我們在試點期間多方面考察并廣泛征求意見 ……（未完，全文共2213字，當(dāng)前僅顯示1407字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于公務(wù)員在線學(xué)習(xí)的幾點思考》）