大學(xué)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科2014年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、堅(jiān)持不懈，抓好學(xué)校公有房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和專用設(shè)施場(chǎng)所有償服務(wù)行為的監(jiān)管工作
4、積極響應(yīng)學(xué)校綜合治理工作，治理校園內(nèi)BOT商鋪違規(guī)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
二、克服難點(diǎn)，做好BOT項(xiàng)目資產(chǎn)合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的監(jiān)督管理工作
5、提出BOT項(xiàng)目全過(guò)程管理要略，助力學(xué)校理順BOT項(xiàng)目資產(chǎn)管理
6、提前謀劃，做好BOT項(xiàng)目到期回收及后續(xù)管理工作
三、積極響應(yīng)學(xué)校要求，主動(dòng)服務(wù)師生需求，認(rèn)真推進(jìn)專項(xiàng)工作，配合完成了重大專項(xiàng)工作
8、關(guān)注師生需求，響應(yīng)學(xué)校要求，積極推動(dòng)犀浦恒溫游泳館的啟用工作
五、認(rèn)真務(wù)實(shí)，做好日常工作
……
勤奮務(wù)實(shí)，做好運(yùn)營(yíng)監(jiān)管工作
——2014年資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科工作總結(jié)

結(jié)合學(xué)校年初下達(dá)的“**交通大學(xué)2014年重點(diǎn)工作任務(wù)分解表”及“資產(chǎn)管理處2014年重點(diǎn)工作任務(wù)分解表”，現(xiàn)將各項(xiàng)工作完成情況及工作總結(jié)如下：
一、堅(jiān)持不懈，抓好學(xué)校公有房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為和專用設(shè)施場(chǎng)所有償服務(wù)行為的監(jiān)管工作
1、完善制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為和有償服務(wù)行為
按照教育部嚴(yán)格規(guī)范的要求，結(jié)合實(shí)際工作開(kāi)展情況以及學(xué)校這三年來(lái)公有房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管的初步成果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修改完善運(yùn)營(yíng)監(jiān)管制度體系，優(yōu)化工作流程，確保運(yùn)營(yíng)監(jiān)管工作的可操作性、實(shí)效性，提升監(jiān)管工作效能。學(xué)校經(jīng)營(yíng)活動(dòng)大幅減少，學(xué)校經(jīng)營(yíng)環(huán)境逐步改善。
2、推進(jìn)后勤用房資源的管理工作
為全面提高后勤房產(chǎn)使用效率，提升后勤資產(chǎn)服務(wù)保障能力，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)后勤用房資源的分類管理，提出將后勤房產(chǎn)分為“行政辦公用房（含各中心
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業(yè)性歌舞影視等娛樂(lè)場(chǎng)所和網(wǎng)吧、臺(tái)球、電子游戲、麻將等）進(jìn)行了專門檢查，并提出整改要求。通過(guò)仔細(xì)檢查、提出整改、對(duì)照復(fù)查一系列工作，取締了部分KTV、臺(tái)球室、茶樓等不符合學(xué)校規(guī)定的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，逐步規(guī)范了BOT商鋪的經(jīng)營(yíng)行為。
二、克服難點(diǎn)，做好BOT項(xiàng)目資產(chǎn)合作經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的監(jiān)督管理工作
5、提出BOT項(xiàng)目全過(guò)程管理要略，助力學(xué)校理順BOT項(xiàng)目資產(chǎn)管理。
基于實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理 “全覆蓋”“全過(guò)程”的目標(biāo)追求，提出了《關(guān)于規(guī)范我校BOT項(xiàng)目管理的建議》，對(duì)BOT項(xiàng)目從投資論證、竣工驗(yàn)收、審計(jì)決算、資產(chǎn)轉(zhuǎn)固、經(jīng)營(yíng)合作期、經(jīng)營(yíng)權(quán)回收、后期管理等方面進(jìn)行規(guī)定。明確BOT項(xiàng)目資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理主體及其職責(zé)，規(guī)范管理BOT項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)，規(guī)避資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。
6、提前謀劃，做好BOT項(xiàng)目到期回收及后續(xù)管理工作。
為規(guī)范BOT項(xiàng)目到期后經(jīng)營(yíng)管理，建立委托管理新模式，做好九里校區(qū)西門北側(cè)營(yíng)業(yè)用房的委托管理工作。與后勤保障處、勞服司溝通研討交接方案；收集該項(xiàng)目的報(bào)建、竣工資料等入賬資料；通知商家做好到期回收的準(zhǔn)備，完成租賃合同的備案；現(xiàn)場(chǎng)查看房屋情況，結(jié)合商家備案資料整理用房數(shù)據(jù)。資產(chǎn)處從公房統(tǒng)籌調(diào)整考慮，對(duì)該房屋使用方向進(jìn)行了論證，確定繼續(xù)用于商業(yè)經(jīng)營(yíng)。根據(jù)教育部對(duì)資產(chǎn)管理的規(guī)程要求，按照“公開(kāi)、公正”的原則，結(jié)合學(xué)校后期規(guī)劃，確定了在校內(nèi)公開(kāi)遴選經(jīng)營(yíng)者的原則，完成了經(jīng)營(yíng)管理者的遴選方案，該方案已經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)審議通過(guò)，現(xiàn)正開(kāi)展遴選工作。
7、推進(jìn)創(chuàng)新大廈后期經(jīng)營(yíng)管理工作
推進(jìn)九里校區(qū)創(chuàng)新大廈BOT項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作，與科技園公司就創(chuàng)新大廈后期經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行了初步洽談，明確了學(xué)校無(wú)償使用的房屋的具體位置，保障學(xué)校國(guó)家級(jí)科技平臺(tái)申建工作。征集各單位對(duì)BOT項(xiàng)目移交及后期經(jīng)營(yíng)管理的要求，并根據(jù)初步洽談情況起草了《創(chuàng)新大廈委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議》，做好委托經(jīng)營(yíng)管理的準(zhǔn)備工作。
三、積極響應(yīng)學(xué)校要求，主動(dòng)服務(wù)師生需求，認(rèn)真推進(jìn)專項(xiàng)工作，配合完成了重大專項(xiàng)工作。
8、關(guān)注師生需求，響應(yīng)學(xué)校要求，積極推動(dòng)犀浦恒溫游泳館的啟用工作。
提出了犀浦校區(qū)恒溫游泳館委托管理的啟用方案，合法合規(guī)的實(shí)現(xiàn)恒溫游泳館的高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。犀浦恒溫游泳館自建成以來(lái)，由于運(yùn)行成本很高，一直未面向師生開(kāi)館使用，該館向師生開(kāi)放是師生熱切的希望。為推動(dòng)該館的啟用，根據(jù)3月18日徐飛校長(zhǎng)主持的推進(jìn)犀浦校區(qū)恒溫游泳館啟用工作會(huì)議精神，我們通過(guò)廣泛調(diào)研、學(xué)習(xí)研究，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況提出了《犀浦校區(qū)恒溫游泳館啟用方案》，于4月8日通過(guò)了校長(zhǎng)辦公會(huì)議審定。緊接著起草了恒溫游泳館啟用方案的招標(biāo)書，會(huì)同招標(biāo)辦完成招標(biāo)工作，確定了運(yùn)營(yíng)管理商，極大推進(jìn)了恒溫游泳館的啟用。
9、積極響應(yīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定，以清理成教學(xué)生宿舍為契機(jī)，推進(jìn)兩校區(qū)到位搬遷工作。
根據(jù)2013-2014學(xué)年第一學(xué)期第九次校長(zhǎng)辦公會(huì)議精神，學(xué)校對(duì)成教、自考工作的總體安排，按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則，與各學(xué)院核實(shí)兩校區(qū)成教學(xué)生住宿人數(shù)，并對(duì)犀浦校區(qū)成教學(xué)生宿舍進(jìn)行清理，協(xié)調(diào)處理成教學(xué)生占用宿舍情況，為到位工作中學(xué)生宿舍倒遷工作騰出房源，推進(jìn)兩校區(qū)到位搬遷 ……（未完，全文共3318字，當(dāng)前僅顯示1676字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《大學(xué)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)科2014年工作總結(jié)》）