目錄/提綱:……
一、攻堅克難,全力以赴,大力組織稅收收入
四是充分發(fā)揮免抵調(diào)庫稅收調(diào)節(jié)作用,積極申請調(diào)庫指標(biāo)
二、夯實基礎(chǔ),創(chuàng)新管理,持續(xù)完善稅源專業(yè)化管理
三、立足實際,務(wù)求實效,扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動
四、春風(fēng)引領(lǐng),《規(guī)范》落地,強(qiáng)力提升納稅服務(wù)質(zhì)效
一是開展納稅人需求調(diào)研和征納換位大體驗活動,把脈需求,有的放矢
五、科學(xué)管理,激發(fā)活力,切實強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)
六、內(nèi)部規(guī)范,外部整治,全面提升依法行政水平
七、發(fā)揮職能,服務(wù)大局,樹立部門良好形象
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**國家稅務(wù)局2014年工作情況匯報
黨組書記、局長 **
2014年,在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,***國稅局緊緊圍繞年初工作思路,立足實際,創(chuàng)新理念,務(wù)實爭先,較好地完成了各項工作任務(wù),整體工作水平有了較大提升,F(xiàn)將2014年工作情況向考核組
匯報如下:
一、攻堅克難,全力以赴,大力組織稅收收入
今年以來,我區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)同比減收35960萬元,給稅收收入帶來無法彌補(bǔ)的巨大缺口。加之國際原油價格大幅下跌、原鹽價格持續(xù)走低等多重不利因素影響,組織收入工作困難重重,工作壓力空前加大。嚴(yán)峻形勢下,我局一是大力強(qiáng)化稅收任務(wù)剛性觀念,層層落實分解收入計劃,加大督導(dǎo)力度,完善考核機(jī)制,確保應(yīng)收盡收。二是對重點(diǎn)稅源和潛在稅源進(jìn)行深入
調(diào)研,研判經(jīng)濟(jì)形勢,摸清稅源底數(shù),努力挖潛增收。緊抓中海石化這一關(guān)鍵因素不放松,強(qiáng)化對企業(yè)庫存變化、資金
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、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制等三個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。活動開展以來,累計組織開展集體學(xué)習(xí)30余次,完成學(xué)習(xí)筆記3000余頁,
心得體會240余篇,編發(fā)活動簡報22期,召開黨組理論學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)5次,開展“一把手講黨課”活動6次,深入基層和企業(yè)調(diào)研33次,征集意見建議178條,整改問題16類。干部作風(fēng)普遍好轉(zhuǎn),干群關(guān)系進(jìn)一步優(yōu)化,群眾路線教育實踐活動各項工作取得顯著成效。
四、春風(fēng)引領(lǐng),《規(guī)范》落地,強(qiáng)力提升納稅服務(wù)質(zhì)效
以便民辦稅春風(fēng)行動為引領(lǐng),以《納稅服務(wù)規(guī)范》為依托,以納稅人之家建設(shè)為載體,助推服務(wù)升級。一是開展納稅人需求調(diào)研和征納換位大體驗活動,把脈需求,有的放矢。制作播放《稅收去哪兒》、《春風(fēng)行動暖人心》等系列宣傳片,打造稅宣新模式,擴(kuò)大社會影響力。舉辦“踐行群眾路線 便民春風(fēng)行動”知識競賽,增強(qiáng)服務(wù)意識和服務(wù)水平。二是積極完善以網(wǎng)上預(yù)申請、ARM自助辦稅、網(wǎng)上辦稅平臺、車購稅委托繳納“兩個終端”為核心的電子辦稅體系,增值稅專用發(fā)票代開、貨運(yùn)發(fā)票代開等業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦稅平臺預(yù)申請率均達(dá)到100%,發(fā)票認(rèn)證等業(yè)務(wù)通過網(wǎng)上平臺和ARM自助辦稅機(jī)辦理率達(dá)92%。三是精簡辦稅環(huán)節(jié)32個,清理規(guī)范行政審批事項7項,減并各類資料39種,一年減少資料報送萬余份。在全面推行“一窗通辦”“同城通辦”的基礎(chǔ)上,對工作流程進(jìn)行梳理簡化,將13項審核事項改為限時辦結(jié),將增值稅最高開票限額(十萬元)、限量初次核定等業(yè)務(wù)統(tǒng)一下放至辦稅廳,辦結(jié)時間平均縮短40%,辦稅流程壓縮25%以上。四是擦亮服務(wù)品牌,樹立“服務(wù)無小事”理念,自行設(shè)計并推出“兩卡一指南”,即:稅企聯(lián)系卡、心悅服務(wù)卡、彩虹辦稅指南,提供政策咨詢輔導(dǎo)、辦稅問題答疑、涉稅資料告知、滿意度評價等全程服務(wù)。全面推行“一機(jī)雙屏”辦稅模式和自助叫號系統(tǒng),徹底解決辦稅高峰期納稅人擁擠、焦慮的情況。對軟硬件整體升級,完善“納稅人之家”建設(shè),使其成為答疑解惑的學(xué)習(xí)之家、快捷高效的辦稅之家和舒緩充電的心靈之家。我局納稅服務(wù)工作得到納稅人和社會各界的高度評價,在全市國稅系統(tǒng)2014年度納稅人滿意度及需求調(diào)查工作中,我局稅源管理一科成為全市稅源管理單位中唯一榮獲滿分的單位。2014年,區(qū)局辦稅服務(wù)廳、仙河分局辦稅服務(wù)廳分別榮獲“全市優(yōu)秀辦稅服務(wù)廳”、“優(yōu)秀辦稅服務(wù)場所”稱號,我局納稅服務(wù)經(jīng)驗做法在新華社高管信息整篇刊發(fā)。
五、科學(xué)管理,激發(fā)活力,切實強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)
將強(qiáng)素質(zhì)、明責(zé)任、激活力作為干部隊伍建設(shè)的主線,穩(wěn)步推進(jìn)干部人事制度改革,開展競爭上崗和交流輪崗,真正為作風(fēng)正派、踏實干事、群眾公認(rèn)的同志創(chuàng)造上升空間。根據(jù)省市局工作部署,認(rèn)真開展績效考核,成立績效辦,明確崗位職責(zé),制定考核指標(biāo)和考核辦法,完成考核系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入和維護(hù),確保各項基礎(chǔ)性工作落到實處。開展紀(jì)律作風(fēng)_活動,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格管理,嚴(yán)明獎懲,營造干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的工作氛圍。加大教育培訓(xùn)力度,先后組織春節(jié)集訓(xùn)、科級干部任職培訓(xùn)、業(yè)務(wù)能手考前培訓(xùn)、會計知識專項培訓(xùn)等多次培訓(xùn),累計培訓(xùn)200余人次,干部職工業(yè)務(wù)水平得到了全 ……(未完,全文共3299字,當(dāng)前僅顯示1666字,請閱讀下面提示信息。
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