在公司2014年度經(jīng)濟(jì)活動分析會上的講話
(根據(jù)錄音整理)
同志們:
聽取了大家的匯報,我認(rèn)為經(jīng)過近幾年的努力,經(jīng)濟(jì)活動分析的資料越來越規(guī)范,質(zhì)量不斷提高,分公司提供的數(shù)據(jù)的可比性也更強了,經(jīng)濟(jì)活動分析的水平在提高。通過經(jīng)濟(jì)活動
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略190字,正式會員可完整閱讀)……
為就是財經(jīng)制度管理的問題。物資公司的經(jīng)濟(jì)活動不像施工單位那樣復(fù)雜多變,我們的經(jīng)濟(jì)活動實際上就那么幾個板塊,只要我們抓到一定的基礎(chǔ),到了一定的平臺,我們的經(jīng)濟(jì)活動就會在一個規(guī)范或者可控的基點運行,所以其核心就在于財經(jīng)制度的管理要規(guī)范到位。從最近幾年的工作來看,包括各項檢查、自查,各個分公司都做得比較好,但是隨著精細(xì)化管理和作風(fēng)建設(shè)的要求更高更嚴(yán),我們從一開始就要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,對費用要妥善處理,做到規(guī)范合理。我們公司有幾個業(yè)務(wù)板塊,涉及到一些賬務(wù)的處理,有制度的一定要按照制度辦,沒有制度的要立即向公司相應(yīng)分管部門和分管領(lǐng)導(dǎo)報告,一定要按照公司統(tǒng)一的解決方案去解決。
當(dāng)前的外部形勢和內(nèi)部管理,把物資系統(tǒng)推到了新的高度,全局上下高度關(guān)注,甚至在進(jìn)行監(jiān)督。因此,在工作上一定要謹(jǐn)慎對待,把基礎(chǔ)工作做實做牢,要轉(zhuǎn)變思維方式,尤其是財務(wù)口,要嚴(yán)格把關(guān)。
整個經(jīng)濟(jì)活動,從開始到結(jié)束,都要規(guī)范,要依制度、按規(guī)矩。這次經(jīng)濟(jì)活動分析 ……(未完,全文共839字,當(dāng)前僅顯示533字,請閱讀下面提示信息。
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