目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)科室學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平
二、工作目標(biāo)
三、責(zé)任分解與分工方案
四、月度工作計(jì)劃
五、工作措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高行政許可科工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力
3、加快行_力網(wǎng)上公開運(yùn)行工作,推進(jìn)全系統(tǒng)行政許可工作整體協(xié)調(diào)發(fā)展
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市交通運(yùn)輸局行政許可科2015年工作計(jì)劃
2015年,是**交通“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是圓夢“通江達(dá)海”目標(biāo)之年。我科將繼續(xù)服務(wù)交通重點(diǎn)工作,全力做好重點(diǎn)工程矛盾協(xié)調(diào)工作,確保重點(diǎn)工作平安建成與順利開工建設(shè)。繼續(xù)加大宣傳力度,加強(qiáng)理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高行政許可科工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,規(guī)范各項(xiàng)行政許可審批程序,提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。加強(qiáng)行政許可效能建設(shè),按照“熱情、高效、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,牢固樹立交通窗口
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把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動要求落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),體現(xiàn)到每一個(gè)崗位,輻射到每一個(gè)人身上,把局黨委的要求、人民群眾的期盼和科室職能落到實(shí)處;建立健全一整套旗幟鮮明、行之有效的
規(guī)章制度。遵循合法、精確、高效的原則,最大限度地暢通辦事渠道、簡化許可程序、壓縮承諾時(shí)限,積極推進(jìn)行_力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行,為服務(wù)對象提供方便快捷的服務(wù)。窗口堅(jiān)持“五辦承諾”,即:資料齊全馬上辦、資料不全指導(dǎo)辦、緊急項(xiàng)目加班辦、特殊項(xiàng)目跟蹤辦、重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)辦。
三、責(zé)任分解與分工方案
根據(jù)2015年目標(biāo)責(zé)任分解,邵國昀同志主持科室全面工作,負(fù)責(zé)333省道工程建設(shè)中地方矛盾的協(xié)調(diào)與地方補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用的計(jì)算。負(fù)責(zé)全市招商引資工作。王玉松配合協(xié)助科長抓科室日常工作,負(fù)責(zé)229省道和菜花景區(qū)至水上森林連接線工程建設(shè)中地方矛盾的協(xié)調(diào)與地方補(bǔ)償相關(guān)費(fèi)用的計(jì)算。負(fù)責(zé)后勤管理,相關(guān)會議組織并處理人民來信、來訪工作。王春圣全面負(fù)責(zé)行政窗口證件辦理、處理人民來信、來訪工作。
四、月度
工作計(jì)劃結(jié)合年度工作任務(wù)及窗口特點(diǎn),繼續(xù)強(qiáng)化科室全體人員的政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),同時(shí)強(qiáng)化招商引資、工程建設(shè)、窗口服務(wù)意識,根據(jù)上位要求,全力服務(wù)其他項(xiàng)目建設(shè)。
五、工作措施
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高行政許可科工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。學(xué)教活動進(jìn)入第二階段,窗口人員將進(jìn)一步深刻剖析、深刻查找在工作機(jī)制等方面存在的問題,強(qiáng)化自我學(xué)習(xí),強(qiáng)化能力提升,切實(shí)轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),提升服務(wù)效能,不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)行政許可效能建設(shè),按照“熱情、高效、規(guī)范”的服務(wù)宗旨,牢固樹立交通窗口的良好形象。把行政中心組織的“爭當(dāng)先進(jìn)個(gè)人,爭創(chuàng)優(yōu)秀窗口”月度評比和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動緊密相結(jié)合,每名黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用 ……(未完,全文共1522字,當(dāng)前僅顯示967字,請閱讀下面提示信息。
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