學(xué)院后勤集團2014年黨政工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、以思想政治工作為重點，加強自身建設(shè)
1、認真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹校第一次黨代會精神
2、加強集團領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，調(diào)整集團黨委和集團領(lǐng)導(dǎo)分工
3、加強黨組織建設(shè)，重新劃分黨支部
4、做好黨員的發(fā)展和教育管理工作
5、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)
6、召開集團五屆一次職代會和工代會
7、組織開展工會活動，關(guān)注職工身心健康
二、以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為抓手，提高工作實績與貢獻
1、加強保障運行和基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施建設(shè)
2、開展全員競聘
3、積極推進標(biāo)準化食堂建設(shè)
4、做好學(xué)生住宿常規(guī)工作
三、以改革與創(chuàng)新工作為動力，優(yōu)化后勤內(nèi)部管理
1、組建法人公司
2、應(yīng)用制度和技術(shù)手段強化服務(wù)管理
3、推進辦公自動化、信息現(xiàn)代化建設(shè)
4、加強服務(wù)保障質(zhì)量檢查
5、實行集中采購和集中維修管理
……
學(xué)院后勤集團2014年黨政工作總結(jié)

2014年，后勤集團在校黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)�？傮w工作部署，集團以“內(nèi)抓管理、外塑形象、提升質(zhì)量、崇尚誠信”為主題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化效能建設(shè)，提升教育服務(wù)綜合保障能力，較好的完成了全年目標(biāo)任務(wù)，為推進學(xué)校事業(yè)發(fā)展做出了積極的貢獻。
一、以思想政治工作為重點，加強自身建設(shè)
1、認真組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹校第一次黨
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汪給水、供暖、供電線路圖及水電表分級圖；賈汪北區(qū)水電暖管線規(guī)劃；云龍辦公區(qū)供暖擴容和建設(shè)管理；云龍學(xué)生公寓空調(diào)安裝管理。積極推廣應(yīng)用Led等節(jié)能型照明產(chǎn)品。
2、開展全員競聘。調(diào)整集團領(lǐng)導(dǎo)分工，優(yōu)化內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置。改革原有分配體系。
3、積極推進標(biāo)準化食堂建設(shè)。增添食堂設(shè)備33.3萬余元。投資43萬元對園丁餐廳進行維修改造。
4、做好學(xué)生住宿常規(guī)工作。全年完成5164名畢業(yè)生離校相關(guān)工作，完成5081名本科生及800余名研究生2300名搬遷學(xué)生、宿舍安排工作作。
4、完成學(xué)校大型活動的后勤保障工作，其中大型考試13個，重點保障校嘉年華、省運會火炬?zhèn)鬟f、校慶日、美術(shù)加試、考研等活動。
5、調(diào)整經(jīng)營思路，按照“市場為導(dǎo)向，效益為前提，質(zhì)量為根本，成本為基礎(chǔ)”開展經(jīng)營工作，強化成本管理，提高工作效率，增加經(jīng)營效益。
三、以改革與創(chuàng)新工作為動力，優(yōu)化后勤內(nèi)部管理
1、組建法人公司。后勤集團在學(xué)校指導(dǎo)下正在積極籌措組建混合股份制獨立法人公司，即：江蘇事達教育服務(wù)有限公司。
2、應(yīng)用制度和技術(shù)手段強化服務(wù)管理。制定《員工手冊》、《崗位工作手冊》。推行崗位責(zé)任制、無“NO”服務(wù)承諾制、24小時限時辦結(jié)制、首問負責(zé)制等管理制度。布置安裝了21臺職工考勤機。泉山食堂操安裝網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)視系統(tǒng)。
3、推進辦公自動化、信息現(xiàn)代化建設(shè)。建立OA網(wǎng)上辦公和審批系統(tǒng)。利用云空間進行文檔流轉(zhuǎn)。初步實行網(wǎng)絡(luò)無紙化、遠程移動辦公。建立微信服務(wù)平臺、交流群。 ……（未完，全文共1272字，當(dāng)前僅顯示809字，請閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)院后勤集團2014年黨政工作總結(jié)》）