目錄/提綱:……
一、常規(guī)工作上標準、重點工作抓特色
二、基礎保障嚴要求、安全工作不放松
三、用房整合深優(yōu)化、人才住房有保障
四、質量監(jiān)控多手段、服務質量高要求
五、中央規(guī)定嚴執(zhí)行、財務清查高自律
六、節(jié)能減排齊努力,創(chuàng)衛(wèi)工作有成效
七、計生工作新形勢,公共衛(wèi)生大力倡
八、廉政風險嚴排查,源頭制度兩手抓
……
完善保障機制 強化服務理念
----后勤管理處2014年工作自評報告
2014年后勤管理處圍繞學校中心工作的開展,以“服務師生、保障有力”為主題,條件保障措施有力,校園民生得以改善。圓滿完成2014年
工作計劃。
一、常規(guī)工作上標準、重點工作抓特色
后勤管理處強化服務意識、圍繞“終端服務,精細管理”年度工作主題,高質量完成了2014年度的10項重點工作,簡要統(tǒng)計如下:
序 號 名
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略316字,正式會員可完整閱讀)……
,用房調整改造工程6項,公共維修改造工程有泉山久久廣場周圍道路改造等7項。工程結算:本年度共計完成結算249份,合計送審金額13045802.16元。
后勤管理處積極配合保衛(wèi)處,及時排查隱患,針對具體情況,加大投入建設力度,逐項落實。年度安全工作建設投入約1897萬元。
三、用房整合深優(yōu)化、人才住房有保障
完成了學校機關辦公用房調整,辦公資源得到進一步優(yōu)化;積極推進房貼補助工作,已上報省級機關事務管理局和省
財政廳;做好優(yōu)博等高層次人才、青年教師、人才周轉公寓管理。
四、質量監(jiān)控多手段、服務質量高要求
進一步對后勤集團服務加大質量監(jiān)控,在全校范圍內采取網(wǎng)上公開測評和隨機問卷調查等方式。對后勤集團服務的專業(yè)化、職業(yè)化、信息化提出更高的要求。
五、中央規(guī)定嚴執(zhí)行、財務清查高自律
根據(jù)中央、省、學校相關文件精神,結合學校工作要求,成立了后勤管理處財務檢查領導小組,按照重點檢查內容和有關要求,在認真自查的基礎上填報了相關材料。
六、節(jié)能減排齊努力,創(chuàng)衛(wèi)工作有成效
圓滿完成省教育廳要求的萬家企業(yè)節(jié)能目標考核、節(jié)能自查報告工作;完成省國管局、省經信委安排的能耗統(tǒng)計工作;完成省節(jié)能資金申報工作及節(jié)能宣傳周工作。榮獲“2013年度江蘇省高校節(jié)能先進院!睒s譽稱號。創(chuàng)衛(wèi)工作啟動快、抓得實,三次作為典型接受檢查,多次受到市、區(qū)領導的表揚,為徐州市國家衛(wèi)生城申報做出了應有的貢獻。
七、計生工作新形勢,公共衛(wèi)生大力倡
根據(jù)國家新政策修訂了我校計生管理文件,完善單獨二胎配套政策,加強育齡職工及其子女各類情況審核、登記工作。榮獲徐州市2013年度計劃生育先進單位 ……(未完,全文共1397字,當前僅顯示888字,請閱讀下面提示信息。
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