加強當前基層班組思想政治工作的問題與思考

目錄/提綱：……
一、基層班組開展思想政治工作中存在的問題
二、加強和改進基層班組思想政治工作的思考
一是要強化班組基礎(chǔ)建設(shè)
二是要實行問題閉環(huán)管理制度
一是開展全員讀書活動
二是多形式提高操作實踐
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加強當前基層班組思想政治工作的問題與思考

基層班組是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)最基本的組織單元，從某種意義上來說，班組建設(shè)的成就如何，直接成為企業(yè)能否生存發(fā)展的關(guān)鍵所在。隨著鐵路改革_的不斷變革、利益格局的深刻調(diào)整，基層職工思想意識、價值取向、道德觀念也逐漸趨向多元化，給基層班組管理帶來一些新的問題和挑戰(zhàn)。因此，加強和改進思想政治工作具有重要的現(xiàn)實意義。
一、基層班組開展思想政治工作中存在的問題
新的安全形勢下，由于受各種因素的限制，思想政治工作在企業(yè)基層班組中存在一定被弱化的現(xiàn)象，造成職工人心渙散，工作效率低下等不良影響，主
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，如何進一步加強和改進基層班組思想政治工作，不斷增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，筆者認為可以從以下四點抓起。
（1）發(fā)揮整體效能，建立政工新格局。一是要強化班組基礎(chǔ)建設(shè)。高度重視班組建設(shè)與管理，把班組建設(shè)與管理列入重要議事日程，切實抓好班組的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和文化建設(shè)。以推行“三基”工作為標準，建立基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)體系，建立健全各項規(guī)章制度，不斷修訂完善各類基礎(chǔ)資料、不斷完善班組長選拔任用機制、激勵約束機制，激發(fā)班組長和一線職工的工作熱情。二是要實行問題閉環(huán)管理制度。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，只有創(chuàng)新思想政治工作方法，才能促進基層管理水平不斷提高。因此，要積極推行問題閉環(huán)管理制度，變“藏”問題為“曬”問題，不但不把“家丑”捂著，而且定期公布，引導(dǎo)大家共同發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，實現(xiàn)了事前監(jiān)督、過程控制和結(jié)果反饋，不斷認識和改進不足，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（2）打造班組文化，培育團隊精神。用企業(yè)先進文化影響人、鼓勵人、帶動人，形成一種奮發(fā)、向上的力量，是基層班組思想政治工作的重要內(nèi)容。因此，要堅持用文化理念引領(lǐng)職工立足本職，增強工作責(zé)任心，激勵職工為鐵路大發(fā)展貢獻力量，通過建立基層隊、班組特色文化展示長廊、班組文化展板、編制反映基層職工精神面貌的宣傳畫冊等形式，逐步形成“團結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新”的團隊精神。同時，要善于利用班組身邊的典型帶動其他班組，在全隊職工中形成濃厚的比學(xué)趕幫超氛圍。
（3）堅持以人為本，唱響和諧曲�！耙匀藶楸尽崩砟睿怀觥瓣P(guān)鍵在人”，是班組思想政治工作必須堅持的原則。要通過扎實開展“要讓安全成為習(xí)慣、莫讓習(xí)慣變成安全”等核心價值觀活動，彰顯“洛供文化”理念。在生活中積極倡導(dǎo)“真誠相待，相互支持，相互幫助”的思想，力爭做到及時發(fā)現(xiàn)選樹典型，及時消除不穩(wěn)定因素，及時為職工排憂解難，每當職工有困難時、有煩惱時，黨員干部就會來到職工的身邊噓寒問暖“三個及時”，在工作中努力做到夏季送清涼，冬季送溫暖等，把組織的真情實意傳遞到每一名職工的心坎上。同時，實行員工思想動態(tài)季度分析制度、“五必訪”制度，有針對性地解決員工的實際問題，不斷促進隊伍和諧穩(wěn)定。
（4）提升全員素質(zhì)，迎接新挑戰(zhàn)。一 ……（未完，全文共1868字，當前僅顯示1187字，請閱讀下面提示信息。收藏《加強當前基層班組思想政治工作的問題與思考》）