您的位置:新文秘網(wǎng)>>畢業(yè)論文/公司/企業(yè)講話/工會(huì)/群眾團(tuán)體/督查/>>正文

淺議如何將企業(yè)工會(huì)工作的安排與部署轉(zhuǎn)化為高效落實(shí)

發(fā)表時(shí)間:2015/12/24 22:32:41
目錄/提綱:……
一、安排部署與高效落實(shí)的內(nèi)在關(guān)系
二、企業(yè)工會(huì)工作安排部署是前提,高效落實(shí)是保障
三、企業(yè)工會(huì)工作如何才能做到高效落實(shí)
一是部署工作做到科學(xué)合理切合實(shí)際
二是落實(shí)工作做到細(xì)微慎密入情入理
三是加強(qiáng)工會(huì)工作者的思想政治建設(shè),不斷提升業(yè)務(wù)能力
四是善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,良性改進(jìn),提升落實(shí)效果
……
淺議如何將企業(yè)工會(huì)工作的安排與部署轉(zhuǎn)化為高效落實(shí)

2013年11月,習(xí)近平同志在山東調(diào)研時(shí)指出:“一分部署,九分落實(shí)。改革藍(lán)圖有了,現(xiàn)在的關(guān)鍵是把藍(lán)圖一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。”習(xí)近平同志對(duì)部署與落實(shí)關(guān)系的論斷,形象的闡述了說(shuō)與做、思與行的辯證關(guān)系,為指導(dǎo)我們實(shí)踐工作提供了科學(xué)的方法論。怎樣將新形勢(shì)下的企業(yè)工會(huì)工作安排部署轉(zhuǎn)化為高效落實(shí),從而更好的為職工服務(wù),為企業(yè)服務(wù),成為企業(yè)工會(huì)青年工作者研究的新課題。
一、安排部署與高效落實(shí)的內(nèi)在關(guān)系
部署既關(guān)宏觀,又涉微觀。宏觀部署主要是指關(guān)乎黨和國(guó)家在重大領(lǐng)域的發(fā)展指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略決策;微觀部署是指一個(gè)組織的決策、計(jì)劃、制度等指導(dǎo)組織發(fā)展進(jìn)步的,能夠體現(xiàn)組織發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑以至運(yùn)作程序的框架性規(guī)定。
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略514字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
用足“九分”精力才能為高效落實(shí)提供保障。
就企業(yè)工會(huì)工作來(lái)說(shuō),工會(huì)常常需要安排部署一些涉及基層工人利益的具體工作,在工作的進(jìn)度上,又制定了多個(gè)細(xì)節(jié)節(jié)點(diǎn),但受基層工會(huì)組織力量薄弱,人員分散、基層工人素質(zhì)差異,往往造成對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不到位,落實(shí)不具體,工作效果打折扣的現(xiàn)象。其實(shí),這也是工會(huì)工作對(duì)部署和落實(shí)的認(rèn)識(shí)不到位而導(dǎo)致部署和落實(shí)出現(xiàn)偏差。如果,我們把在工會(huì)工作中的重視度,從安排部署轉(zhuǎn)化到如何高效落實(shí)上來(lái),把落實(shí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,既能找得出來(lái),也給予徹底解決,那么不能高效落實(shí)的問(wèn)題也必將迎刃而解。
三、企業(yè)工會(huì)工作如何才能做到高效落實(shí)
工會(huì)工作在企業(yè)里占有極其重要的位置,它是職工之家,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的橋梁和紐帶,因此,工會(huì)的每一項(xiàng)工作都關(guān)乎著職工的利益,影響著基層職工的情緒。我們?cè)诓渴鸸ぷ髦敖^不能草率,只有急工人之所急,想企業(yè)之所想,才能實(shí)現(xiàn)工會(huì)服務(wù)于職工和企業(yè)的初衷。為此,我們必須將工作的重點(diǎn)放在高效落實(shí)上,這就需要做到以下幾方面。
一是部署工作做到科學(xué)合理切合實(shí)際。企業(yè)工會(huì)在部署工作時(shí),要緊密結(jié)合企業(yè)當(dāng)前形勢(shì)需要,充分掌握職工思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的制定工作計(jì)劃,科學(xué)安排部署工作。要在前期調(diào)研中掌握實(shí)情,制定計(jì)劃時(shí)切中要害,安排部署時(shí)結(jié)合實(shí)際。從根本上避免前期動(dòng)員部署紅紅火火,后期落實(shí)冷冷清清,收不到實(shí)際效果,造成企業(yè)不重視,職工不當(dāng)事的尷尬境界。因此,在安排部署工會(huì)工作時(shí),要緊緊抓住企業(yè)工會(huì)工作的主體地位,當(dāng)好職工的 “娘家人”,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。
二是落實(shí)工作做到細(xì)微慎密入情入理。有了好思路、好計(jì)劃、好決策,細(xì)節(jié)變的至關(guān)重要。所謂抓細(xì)節(jié)就是要以精益求精的態(tài)度,切實(shí)抓好牽連大事的“小事”和關(guān)乎全局的 “細(xì)節(jié)”。工會(huì)工作的好壞直接關(guān)系著職工群眾的切身利益,正所謂職工利益無(wú)小事,因此,在落實(shí)工會(huì)工作中要切實(shí)處理好“情和理”的關(guān)系,既要維護(hù)好職工利益讓職工群眾相信工會(huì)組織,又要從國(guó)有企業(yè)的角度不能損害國(guó)家利益。
三是加強(qiáng)工會(huì)工作者的思想政治建設(shè),不斷提升業(yè)務(wù)能力。在國(guó)有企業(yè)從事群眾性工作的工作人員,思想政治建設(shè)至關(guān)重要。要針對(duì)提高工會(huì)工作者思想建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能力,在工會(huì)系統(tǒng)中持續(xù)開展思想政治教育,工會(huì)知識(shí)培訓(xùn),政策法規(guī)解讀,企業(yè)規(guī)章傳導(dǎo)、執(zhí)行等方面的教育,從而提高工會(huì)系統(tǒng)內(nèi)的整體認(rèn)識(shí),提升服務(wù)能力,拓寬工作視野,為工會(huì)工作的高效落實(shí)夯實(shí)基礎(chǔ)。
四是善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思不足,良性改進(jìn),提升落實(shí)效果。很多工會(huì)工作具有很強(qiáng)的持續(xù)性,要真正做到高效落實(shí),還需要不斷地去總結(jié)、反思、改進(jìn)。首先要對(duì)持續(xù)性工作在執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié),結(jié)合形勢(shì)實(shí)時(shí)進(jìn)行改進(jìn),避免重復(fù)問(wèn)題的再次發(fā)生。其次要善于橫向?qū)?……(未完,全文共2271字,當(dāng)前僅顯示1444字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺議如何將企業(yè)工會(huì)工作的安排與部署轉(zhuǎn)化為高效落實(shí)》
文章搜索
相關(guān)文章