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部門、處室深化水利改革經(jīng)驗(yàn)交流材料15篇

發(fā)表時(shí)間:2016/1/23 15:55:53
目錄/提綱:……
一、管理局在深化水利管理方面的具體做法和經(jīng)驗(yàn)
1、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)汛限水位運(yùn)用,科學(xué)進(jìn)行水庫調(diào)度管理
2、加強(qiáng)下游灌區(qū)冬灌,充分利用水資源
4、利用好現(xiàn)有資源,加大三產(chǎn)發(fā)展
5、長遠(yuǎn)規(guī)劃,合理布局,提高工業(yè)供水比例
二、當(dāng)前水利管理單位存在的突出問題和建議
1、水價(jià)偏低
2、水庫泥沙淤積嚴(yán)重
三、“十三五”水庫今后發(fā)展的工作思路
3、研究探索水庫沖淤排沙新思路
4、加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng),提高技術(shù)管理水平
一、取得的成效及亮點(diǎn)
(一)抓工程建設(shè),水利基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)
(二)統(tǒng)籌調(diào)度、服務(wù)灌區(qū),積極開展引水、供水工作
(三)工業(yè)城鎮(zhèn)供水項(xiàng)目積極推進(jìn)
(四)突出重點(diǎn),扎實(shí)做好防汛抗旱各項(xiàng)工作
(五)以強(qiáng)化水政執(zhí)法力度為抓手,強(qiáng)化流域管理職能
(六)預(yù)防為主,抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作
(七)嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算管理,提高財(cái)務(wù)管理水平
(八)加強(qiáng)協(xié)調(diào),積極推進(jìn)對(duì)口支援工作
(九)積極推進(jìn)事業(yè)單位分類改革
(十)抓教育、聚人心,黨建、精神文明工作顯成效
二、“十三五”期間工作總體部署及2016年工作計(jì)劃
一、“十二五”期間工作回顧
二、“十三五”水利工作思路和重點(diǎn)任務(wù)
一、強(qiáng)化水資源統(tǒng)一管理,提升流域綜合管理水平
二、加強(qiáng)依法行政,規(guī)范水政執(zhí)法
三、超前謀劃開展暫定水價(jià)及公益性兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)測(cè)算申報(bào)工作
四、加快流域水資源現(xiàn)代化管理步伐
五、2016全面深化水利改革的……
部門、處室深化水利改革經(jīng)驗(yàn)交流材料15篇

**水庫管理局
深化水利改革經(jīng)驗(yàn)交流材料

按照會(huì)議的安排,現(xiàn)將我單位深化水利改革工作經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)如下:
一、管理局在深化水利管理方面的具體做法和經(jīng)驗(yàn)
1、強(qiáng)化動(dòng)態(tài)汛限水位運(yùn)用,科學(xué)進(jìn)行水庫調(diào)度管理。
**水庫96年水庫正式投入運(yùn)用以后,遇到了近10年的豐水年份,大水夾帶著大量泥沙,造成水庫泥沙淤積嚴(yán)重,防洪能力嚴(yán)重不足,調(diào)蓄能力嚴(yán)重被削弱。南疆主要以種植棉花為主,種植結(jié)構(gòu)單一,6月15日至7月10日,是棉花一水、二水的用水高峰,如按單一的汛限水位1142米控制,在此階段水量調(diào)蓄存在5000至6000萬方的需水缺口,難以保證罐區(qū)棉花的適時(shí)灌溉。1999年管理局邀請(qǐng)水文局進(jìn)行了分期洪水的分析計(jì)算,把汛期分為初汛、主汛和后汛三個(gè)階段,汛限水位分別為1144m、1142m和1144m,在整體風(fēng)險(xiǎn)得到控制的前提下,水庫的調(diào)蓄能力得到了有效提高。目前水庫雖然完成了除險(xiǎn)加固,但我們實(shí)行動(dòng)態(tài)汛限水位的管理后,這樣做既在滿足下游農(nóng)業(yè)灌溉的前提下,還可以有效降低汛期中的水庫水位,從而保證水庫沖淤排砂效果,提高防洪減災(zāi)能力。
2、加強(qiáng)下游灌區(qū)冬灌,充分利用水資源。
**水庫的建成使得渭干河灌區(qū)農(nóng)業(yè)取得了連年豐收,灌溉面積由原來的164萬畝增加到目前的380萬畝以上。隨著水庫調(diào)蓄能力的降低,水庫春季供水能力已難于滿足灌區(qū)播前水的需求,渭干河灌區(qū)的成功做法是逐年加大灌區(qū)的冬灌面積,這樣做既可以降低春季需水要求,還可以起到壓堿改善土壤條件的作用。除險(xiǎn)加固工程完成后,為充分利用水資源,每年水庫從10月初采取集中調(diào)蓄方式蓄水14天,調(diào)蓄水位至1149m。并從10月底至12月初采用灌溉和保墑并舉方式進(jìn)行冬季供水工作,這樣既滿足了冬小麥用水要求又補(bǔ)充了白地土壤水分,真正在冬季做到有墑可保,為來年春季灌溉節(jié)約部分水資源,為農(nóng)業(yè)豐收奠定基礎(chǔ)。
3、以水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和一級(jí)水管單位創(chuàng)建工作為契機(jī),努力在管理水平的提升上下功夫。
規(guī)范化管理始終是水管單位努力的方向,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍培訓(xùn),積極提高技術(shù)管理水平。近兩年管理局開展了一級(jí)水管單位創(chuàng)建工作,今年又開展了水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,工作中完善了管理制度,規(guī)范了操作程序,并充分利用對(duì)口援疆單位的優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與松遼委的聯(lián)系,采用“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”的方式,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍和專業(yè)技術(shù)骨干,從而帶動(dòng)我局專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,實(shí)現(xiàn)水管單位標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的。
4、利用好現(xiàn)有資源,加大三產(chǎn)發(fā)展。
**水庫成立時(shí)定性為自收自支事業(yè)單位,主要收入為電廠發(fā)電電費(fèi),目前主要為農(nóng)業(yè)水費(fèi)、發(fā)電水費(fèi)和財(cái)政公益性補(bǔ)助,由于農(nóng)業(yè)水費(fèi)偏低,管理局只能處于自身維持局面。在這種情況下要保持單位發(fā)展和人員穩(wěn)定,只能依托自身優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展多種經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)人員分流,達(dá)到減員增效的目的。在水產(chǎn)局的支持下,水產(chǎn)養(yǎng)殖方面加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高成魚養(yǎng)殖規(guī)模,并且在庫車縣經(jīng)營400平米生態(tài)魚餐廳,水產(chǎn)養(yǎng)殖已從打造健康養(yǎng)殖方式逐步向產(chǎn)供銷的服務(wù)體系轉(zhuǎn)變。旅游方面夏季開展水上娛樂冬季實(shí)施滑雪項(xiàng)目,積極推動(dòng)旅游宣傳力度,加快4A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作,在確保水庫安全運(yùn)行的前提下,三產(chǎn)事業(yè)得到了逐年發(fā)展。
5、長遠(yuǎn)規(guī)劃,合理布局,提高工業(yè)供水比例。
渭干河多年平均年徑流量26億方,基本為農(nóng)業(yè)用水,用水效率低下,急需調(diào)整用水結(jié)構(gòu),而庫車縣工業(yè)園區(qū)為國家級(jí)工業(yè)園區(qū),隨著園區(qū)發(fā)展用水矛盾將日益突出。圍繞項(xiàng)目調(diào)整思路,為解決庫車縣工業(yè)園區(qū)用水問題,我們提出了以節(jié)水增水為目的的跨流域調(diào)水思路,邀請(qǐng)水利廳相關(guān)部門實(shí)地勘探,直接從**水庫壩址后取水,通過隧洞將水引
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源管理辦法》,為重新建立完善**河流域管理委員會(huì)工作機(jī)制奠定基礎(chǔ)。啟動(dòng)“水行政執(zhí)法能力建設(shè)”達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,及時(shí)完成流域“三條紅線”用水總量控制分解的監(jiān)督協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步發(fā)揮了流域管理作用。
(六)預(yù)防為主,抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作
我局結(jié)合實(shí)際,完善各類規(guī)章制度,突出安全生產(chǎn)規(guī)章制度實(shí)用性,制定《金管處安全生產(chǎn)責(zé)任工傷事故處理暫行辦法》,加大對(duì)工程施工單位安全督導(dǎo),確保施工安全。健全完善社會(huì)管理綜合治理機(jī)制體系,推進(jìn)綜治工作規(guī)范化建設(shè),推進(jìn)“無_”單位創(chuàng)建等工作。定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),不斷灌輸安全防范意識(shí),構(gòu)建平安單位。
(七)嚴(yán)格財(cái)務(wù)核算管理,提高財(cái)務(wù)管理水平
嚴(yán)格執(zhí)行《金管處基層水管單位費(fèi)用核算管理辦法》、《金管處工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)了基層單位二級(jí)核算管理和內(nèi)部控制。結(jié)合群眾路線教育活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”等專題活動(dòng),從職工反映的焦點(diǎn)問題入手,加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善各項(xiàng)工作機(jī)制。嚴(yán)格物資采購監(jiān)督和內(nèi)部控制,確保資金使用安全規(guī)范。
(八)加強(qiáng)協(xié)調(diào),積極推進(jìn)對(duì)口支援工作
自2011年起,每年選派一名后備干部到淮委掛職鍛煉,重點(diǎn)培養(yǎng)水利建設(shè)管理骨干人才;在淮委水文局援助下,完成了《**河流域水利信息化規(guī)劃》,為進(jìn)一步提升水利管理水平確定了發(fā)展思路,對(duì)口援助工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
(九)積極推進(jìn)事業(yè)單位分類改革
結(jié)合我局的實(shí)際情況,制定了**河流域管理局和水利管理中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置方案、**河流域管理局工作人員競(jìng)聘和選拔實(shí)施方案。通過公開競(jìng)聘和選拔已經(jīng)完成**河流域管理局30名工作人員和水利管理中心三名科級(jí)干部。完成了2016年兩個(gè)單位預(yù)算的編制上報(bào)工作。按要求開展**河流域管理局和水利管理中心機(jī)構(gòu)資產(chǎn)清查劃分工作,后續(xù)將完成**河管理局和水利管理中心管理模式與原**河流域管理處工作格局的銜接與轉(zhuǎn)換。
(十)抓教育、聚人心,黨建、精神文明工作顯成效
以黨要管黨、從嚴(yán)治黨為主線,全面加強(qiáng)黨的建設(shè),積極踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求,嚴(yán)格按計(jì)劃逐步推進(jìn)專題教育開展。目前,正在準(zhǔn)備召開專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。處黨、團(tuán)、工、青、婦等機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮作用,榮獲自治區(qū)文明單位稱號(hào)、**地區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建模范單位稱號(hào)、沙灣縣民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建模范單位稱號(hào)。
二、“十三五”期間工作總體部署及2016年工作計(jì)劃
一是加快水利項(xiàng)目建設(shè)。一是加快**河紅山水庫立項(xiàng)和開工建設(shè)。二是加快**河引水樞紐除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。三是積極推進(jìn)工業(yè)、城鎮(zhèn)等項(xiàng)目工作,做好工業(yè)、城鎮(zhèn)供水技術(shù)方案的綜合規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作,力爭(zhēng)“十三五”有較大突破。
二是強(qiáng)化水資源節(jié)約保護(hù)。嚴(yán)格按照水資源管理“三條紅線”控制指標(biāo)落實(shí)責(zé)任,推進(jìn)流域職能作用發(fā)揮,做好用水總量控制。加大水行政執(zhí)法力度,逐步回收水能開發(fā)管理和河道管理職能;履行好項(xiàng)目初審職能;以加強(qiáng)流域水資源的統(tǒng)一管理為抓手,以提高流域水行政執(zhí)法力度為重點(diǎn),進(jìn)一步樹立流域管理形象。
三是深化水利重點(diǎn)領(lǐng)域改革。深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革,深化水利工程建設(shè)管理、水權(quán)等方面的改革創(chuàng)新,加快構(gòu)建有利于水利科學(xué)發(fā)展的制度體系。按照水利廳的部署,積極做好單位分類_改革工作。
四是抓好黨建、精神文明、黨風(fēng)廉政等工作。全面加強(qiáng)黨的建設(shè),同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,積極推進(jìn)各項(xiàng)文明工作。及時(shí)完成水利廳、駐地文明委等有關(guān)工作安排,積極開展各類職工群眾喜聞樂見的文明創(chuàng)建活動(dòng),使單位干部職工精神面貌進(jìn)一步改善。

****河流域管理局
深化水利改革經(jīng)驗(yàn)交流材料

一、“十二五”期間工作回顧
——流域管理職能不斷強(qiáng)化。一是流域水資源統(tǒng)一管理。成立新一屆流域管理委員會(huì),制定了《瑪河流域管理委員會(huì)章程》(草案),《瑪河流域水量統(tǒng)一調(diào)度管理辦法》、《瑪河流域水資源管理辦法》等。二是加大水政巡查和執(zhí)法力度,河道亂采亂挖的現(xiàn)象逐年減少。嚴(yán)格對(duì)跨我局水工程及河道內(nèi)的工程建設(shè)進(jìn)行審批監(jiān)督。加大流域內(nèi)水資源費(fèi)、河道采砂管理費(fèi)、水土保持設(shè)施補(bǔ)償費(fèi)、水土流失補(bǔ)償費(fèi)等的征收力度。三是流域規(guī)劃和項(xiàng)目前期。加快流域水利建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃工作。先后牽頭完成了《**河流域防洪規(guī)劃》、《**河大型灌區(qū)2009-2020年規(guī)劃》、《**河流域肯斯瓦特以上河段水力發(fā)電規(guī)劃》、《瑪河紅山嘴渠首段水土保持綜合治理工程實(shí)施方案》等一批前期規(guī)劃的編制審批工作;完成《**河河谷水源地》項(xiàng)目核準(zhǔn);積極推進(jìn)《瑪河流域綜合規(guī)劃》的修編工作,為流域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做好技術(shù)支撐和保障;編制并施行了《瑪河河道采砂規(guī)劃》,進(jìn)一步規(guī)范水行政管理和執(zhí)法流程。四是防汛抗旱減災(zāi)工作。2013年、2014年瑪河流域遭遇較為嚴(yán)重的旱情,流域管理部門在做好防汛工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)、合理調(diào)水,力爭(zhēng)使旱情降到最小。2015年我局和灌區(qū)單位**縣、沙灣縣及設(shè)計(jì)單位共同努力,瑪河防洪治理項(xiàng)目可研通過黃委審查并上報(bào)水利部,該工程投資2.35億,我局正在報(bào)自治區(qū)發(fā)改委批復(fù)。五是供水管理與服務(wù)。做好灌區(qū)供水工作的同時(shí),積極做好了水量和水費(fèi)結(jié)算工作,共清繳灌區(qū)陳欠水費(fèi)1500萬元。
——水利改革工作取得重大突破。一是積極做好“三條紅線”控制指標(biāo)的分解工作,在紅線范圍內(nèi)采取調(diào)整用水結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)節(jié)水等措施。二是完成事業(yè)單位聘用制改革,實(shí)行全員崗位聘用制管理。今年,我局根據(jù)自治區(qū)事業(yè)單位分類改革方案的文件精神,完成了“處”改“局”和設(shè)立“水利管理中心”的分類改革工作。三是加快推進(jìn)水利信息化建設(shè),編制完成《**河流域水利信息化規(guī)劃》初稿。四是對(duì)口援疆工作。五年來,太湖流域管理局向我局捐贈(zèng)了20萬元的辦公自動(dòng)化設(shè)備;指導(dǎo)和編制我局的流域水利信息化規(guī)劃;對(duì)我局高層樓宇基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo);為我局培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,共計(jì)90人次;我局選派的2名掛職干部,赴太湖局交流1年。
——重點(diǎn)工程建設(shè)取得突出成果。一是大型灌區(qū)項(xiàng)目。五年來,累計(jì)完成投資12960萬元,其中,瑪河灌區(qū)2015年度續(xù)建配套與節(jié)水改造工程,截止11月底,共完成投資3600萬元,完成總投資的90%。二是防洪工程。利用防洪補(bǔ)助資金1800多萬元,新建瑪河河谷水源地東岸防洪堤工程7.79公里。三是病險(xiǎn)水閘除險(xiǎn)加固工程。完成**河紅山嘴引水樞紐除險(xiǎn)加固建設(shè),總投資7157萬元。四是水保工程。大力推進(jìn)了瑪河?xùn)|岸小流域治理的水土保持工作。2015年,積極爭(zhēng)取國債資金,實(shí)施了**河紅山嘴渠首段水土保持綜合治理工程,總投資254萬元。五是民生工程。由我局成立公司自籌投資10496萬元的瑪河河谷水源地工程,累計(jì)完成投資8000萬元,現(xiàn)已正式向城鎮(zhèn)供水。
歸納五年來的工作,主要呈現(xiàn)出“新”、“快”、“超”特點(diǎn)。
——“新”。2013年12月,為適應(yīng)水利資產(chǎn)改革的需要,增強(qiáng)我局發(fā)展的可持續(xù)性,我局依托水源地工程項(xiàng)目與**水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院、**紅山谷開發(fā)有限責(zé)任公司共同出資成立**瑪河水利開發(fā)有限責(zé)公司,以此做為我局新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
——“快”。任務(wù)快落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和工作責(zé)任制,使每一項(xiàng)工作有人抓、有人做,不落空;工作快推進(jìn),采取倒排機(jī)制,控制節(jié)點(diǎn),實(shí)行季度工作協(xié)調(diào)會(huì)制度,強(qiáng)化推進(jìn);矛盾快反應(yīng),快決策,快協(xié)調(diào),各項(xiàng)水利工程建設(shè)任務(wù)在短期內(nèi)取得明顯效果。
——“超”。各項(xiàng)投資額超往年,達(dá)標(biāo)創(chuàng)建任務(wù)超歷史,各種矛盾化解、維穩(wěn)工作的壓力超以往。十二五期間我處水利工程建設(shè)共計(jì)投資約3.1億多,這在我局有史以來規(guī)模最大、投資創(chuàng)歷史最高的五年。在“三超”的情況下,全局干部職工迎難而上,化壓力為動(dòng)力,為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、灌區(qū)群眾交上一份滿意的成績。
二、“十三五”水利工作思路和重點(diǎn)任務(wù)
——工作思路!笆濉睍r(shí)期是推進(jìn)水利現(xiàn)代化進(jìn)程、提升水安全保障能力至關(guān)重要的5年。我局將以習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”的治水理念和自治區(qū)黨委八屆十次全委(擴(kuò)大)會(huì)議提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的五大發(fā)展理念為基本工作思路,加快水行政職能轉(zhuǎn)變,不斷提升流域管理機(jī)構(gòu)的權(quán)威,發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用,著力推進(jìn)瑪河水利改革攻堅(jiān)。
——重點(diǎn)任務(wù)。一是以瑪河流域管理委員會(huì)為平臺(tái),逐步實(shí)現(xiàn)流域內(nèi)水資源的統(tǒng)一管理。修訂完善《****河流域水資源統(tǒng)一管理辦法》。積極推進(jìn)對(duì)**河湖水利工程及河道劃界確權(quán)工作。加強(qiáng)對(duì)流域內(nèi)各項(xiàng)水利建設(shè)的審批監(jiān)督工作。二是繼續(xù)做好項(xiàng)目前期和規(guī)劃編制工作,加快推進(jìn)《**河流域規(guī)劃》的修編工作;加快推進(jìn)瑪河山區(qū)水能規(guī)劃的實(shí)施;積極推進(jìn)瑪河流域水資源配置規(guī)劃的編制工作;積極做好其他上游梯級(jí)水能開發(fā)的前期工作,力爭(zhēng)推進(jìn)上游水能開發(fā)項(xiàng)目。三是大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),著力緩解水資源水環(huán)境約束趨緊的矛盾。繼續(xù)做好水土保持二、三、四期工程,達(dá)到水利工程與生態(tài)環(huán)境和諧發(fā)展。四是大力倡導(dǎo)節(jié)約用水,不斷提高渠系水利用系數(shù),力爭(zhēng)“十三五”末瑪河灌區(qū)渠系灌溉水利用系數(shù)提高到0.62。五是加大水利工程建設(shè)力度,繼續(xù)加快瑪河灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目的實(shí)施工作。六是加快完成水源地規(guī)劃所確定的建設(shè)內(nèi)容,此項(xiàng)工程計(jì)劃總投資10496萬元,力爭(zhēng)早日達(dá)到建設(shè)規(guī)模,充分發(fā)揮工程的效益。七是加快信息化建設(shè),重點(diǎn)是防洪通訊網(wǎng)、水情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)、重點(diǎn)樞紐、閘門自動(dòng)化控制系統(tǒng)等,完成水利信息化系統(tǒng)集成平臺(tái)的建設(shè)和水資源監(jiān)控能力建設(shè)。努力實(shí)現(xiàn)與自治區(qū)水利廳的網(wǎng)絡(luò)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)信息資源的高度共享。八是以加強(qiáng)運(yùn)行管理工作為重點(diǎn),推進(jìn)工程運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和落實(shí),力爭(zhēng)使我局水利管理水平達(dá)到自治區(qū)一級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)。九是加強(qiáng)水利人才隊(duì)伍建設(shè)。到2020年,專業(yè)技術(shù)人員由現(xiàn)在的29%,發(fā)展到40%左右,大中專以上學(xué)歷由現(xiàn)在的65%,發(fā)展到80%以上。十是繼續(xù)緊抓水利援疆工作機(jī)遇,分析自身優(yōu)劣勢(shì),實(shí)現(xiàn)對(duì)口援助工作成效最大化。

****河流域管理局
深化水利改革經(jīng)驗(yàn)交流材料

2015年**河流域管理局根據(jù)《水利2015年深化水利改革工作要點(diǎn)》,《自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府關(guān)于加快水利改革發(fā)展的意見》、《自治區(qū)關(guān)于深化水利改革的總體實(shí)施意見》精神,按照自治區(qū)黨委編辦關(guān)于自治區(qū)水管單位分類改革模式完成****河管理局及局屬水利管理中心的籌建工作,并在籌建過程中為今后深化水利改革做好鋪墊。
一、強(qiáng)化水資源統(tǒng)一管理,提升流域綜合管理水平
為加強(qiáng)**河流域水資源的統(tǒng)一管理,**河管理局籌建伊始,即著手起動(dòng)了《****河流域綜合規(guī)劃》編制工作,同時(shí)結(jié)合**河流域?qū)嶋H開展了《流域水資源保護(hù)規(guī)劃》、《防洪規(guī)劃》、《流域綜合規(guī)劃環(huán)評(píng)》、《流域生態(tài)需水研究》等相關(guān)專業(yè)規(guī)劃編制和專題研究工作。申請(qǐng)成立**河流域管理委員會(huì),并獲得自治區(qū)新政函【2015】82號(hào)的批復(fù),起草《****河流域管理章程》,為今后在落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理制度、協(xié)調(diào)解決流域內(nèi)水資源開發(fā)、利用、節(jié)約、保護(hù)等突出問題搭建了議事平臺(tái),
二、加強(qiáng)依法行政,規(guī)范水政執(zhí)法
為加強(qiáng)**河流域依法管水治水的能力,提升流域水資源統(tǒng)一管理的水平,通過規(guī)費(fèi)的征收,涉河工程檢查,河道巡查等重點(diǎn)工作,積極發(fā)揮水行政管理職能。增強(qiáng)群眾對(duì)水法律法規(guī)重要性的認(rèn)識(shí),與鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部召開座談會(huì),介紹流域管理局的成立背景、主要職責(zé)、管理范圍及依法管水治水的思路、水資源流域化管理的意義和作用、發(fā)放《水利法規(guī)政策匯編》手冊(cè),對(duì)流域各渠首工程設(shè)置維、漢兩種文字的警示標(biāo)志,為流域內(nèi)各民族群眾了解水資源綜合管理的意義、強(qiáng)化水危機(jī)意識(shí)和遵守水法意識(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在加強(qiáng)河道管理,規(guī)范采砂秩序,保護(hù)生態(tài)環(huán)境工作中,檢查流域10家砂場(chǎng),發(fā)現(xiàn)部分砂場(chǎng)存在采砂和取水手續(xù)不全或未辦手續(xù)、棄料堆放不規(guī)范、擠占河道等問題。對(duì)整改符合要求的砂場(chǎng)予以受理采砂和取水申請(qǐng),對(duì)不按要求整改的堅(jiān)決予以取締。
三、超前謀劃開展暫定水價(jià)及公益性兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)測(cè)算申報(bào)工作
****河流域達(dá)坂城區(qū)和托克遜縣分處流域的上下游,根據(jù)調(diào)研情況來看兩地以農(nóng)業(yè)用水為主,供水管理粗放、節(jié)水意識(shí)薄弱。**河流域的達(dá)坂城區(qū)現(xiàn)行的水費(fèi)未按方計(jì)量收取,采用按畝收費(fèi)方式收取水費(fèi),水量計(jì)量不準(zhǔn)確,水費(fèi)收入缺口由區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼;**河流域的托克遜縣水工程現(xiàn)狀是蓄水和支斗渠工程強(qiáng)于渠首和干渠引水工程,造成渠首引水工程管理粗放,缺少必要的計(jì)量設(shè)施,水費(fèi)應(yīng)收和實(shí)收差距較大。
為加強(qiáng)流域水資源的統(tǒng)一管理,執(zhí)行最嚴(yán)格水資源管理制度,落實(shí)水資源管理“三條紅線”控制指標(biāo),必須改變目前的粗放管理方式。針對(duì)現(xiàn)狀對(duì)**河流域管理局水利管理中心管理的水工程進(jìn)行水成本測(cè)算,并已報(bào)送自治區(qū)價(jià)格主管部門。
根據(jù)水利部、財(cái)政部《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)、水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)》,水閘工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)和中央直屬水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)中同等級(jí)水閘工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn),測(cè)算出每座水閘的工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),已完成水利管理中心公益性“兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”方案報(bào)告,并報(bào)送自治區(qū)相關(guān)部門。
四、加快流域水資源現(xiàn)代化管理步伐
為推進(jìn)**河流域 ……(未完,全文共37960字,當(dāng)前僅顯示6828字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《部門、處室深化水利改革經(jīng)驗(yàn)交流材料15篇》
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