醫(yī)院項(xiàng)目辦、基建科科長(zhǎng)年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，工程進(jìn)展安全有序
二、規(guī)范管理，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事
3、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利作為市重點(diǎn)工程，市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注
三、工作中的不足之處
二、2016年工作計(jì)劃
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醫(yī)院項(xiàng)目辦、基建科科長(zhǎng)年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃

2015年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及兄弟科室大力支持下，全科人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成腫瘤綜合樓、全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地、感染病房樓及污水處理站等建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，主要工作如下：
一、積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，工程進(jìn)展安全有序
1、腫瘤綜合樓基礎(chǔ)施工穩(wěn)步推進(jìn)
上半年如期完成了工程樁、支護(hù)樁等樁基施工，下半年開(kāi)始基坑降水、土方開(kāi)挖、水平支撐等施工，并完成電梯、太陽(yáng)能熱水等招標(biāo)。同時(shí)，分別由信息、保衛(wèi)等部門(mén)牽頭負(fù)責(zé)的弱電智能化設(shè)計(jì)、地下車(chē)庫(kù)等專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目同步推進(jìn)。
2、全科醫(yī)生培養(yǎng)基地主體結(jié)
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部門(mén)審核，匯總后報(bào)院長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究，通過(guò)后再交專(zhuān)業(yè)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織招標(biāo)，開(kāi)標(biāo)結(jié)果及時(shí)向院長(zhǎng)辦公會(huì)匯報(bào)。
2、及時(shí)溝通，堅(jiān)持每周兩例會(huì)制度
每周一、三上午，分別召開(kāi)項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)小組及工地監(jiān)理例會(huì)，院長(zhǎng)王洪巨、分管院長(zhǎng)張頡、紀(jì)委書(shū)記史向前及跟蹤審計(jì)人員參會(huì)，及時(shí)總結(jié)上周工作，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題，并對(duì)下周工作進(jìn)行任務(wù)分解，確保工程進(jìn)展平穩(wěn)有序。
3、領(lǐng)導(dǎo)重視，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利
作為市重點(diǎn)工程，市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注。12月2日，市委書(shū)記周春雨、市長(zhǎng)白金明一行60余人，在校長(zhǎng)陶儀聲、分管校長(zhǎng)王俊和陪同下，對(duì)兩工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩，大大激發(fā)全體參建人員工作積極性。
醫(yī)院及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)、黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，分管院長(zhǎng)與紀(jì)委書(shū)記任常務(wù)副組長(zhǎng)，班子其他成員均為副組長(zhǎng)，加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)力度。在中層干部輪崗之際，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目辦與基建科合署辦公，有效整合人力資源，提高了辦事效率。
4、加強(qiáng)監(jiān)督，及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展
充分發(fā)揮院職代會(huì)的橋梁與紐帶作用，適時(shí)邀請(qǐng)職代會(huì)代表巡視工地，及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展，督促加強(qiáng)質(zhì)量、安全與工期管理。注意加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道，先后在院報(bào)、醫(yī)院及學(xué)校網(wǎng)站發(fā)布工程建設(shè)相關(guān)報(bào)道8篇，讓大家及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展。
5、拒腐防變，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)總書(shū)記關(guān)于“不敢腐、不能腐、不想腐”系列講話精神，自覺(jué)抵制各種誘惑，筑牢反腐倡廉防線。
三、工作中的不足之處
從總體上看，雖然在建項(xiàng)目施工安全有序，質(zhì)量與工期總體可控，但與合同工期相比，過(guò)程中出現(xiàn)一定偏差。腫瘤綜合樓因受施工場(chǎng)地狹小、地下不明障礙物多、支撐方式設(shè)計(jì)的重大變更及地質(zhì)狀況復(fù)雜（40%的樁長(zhǎng)超過(guò)地勘報(bào)告上限42米）等影響，不僅增加了工作量，土方開(kāi)挖等施工難度隨之加大，導(dǎo)致階段性工期滯后約2-3月。但總包單位承諾，后期在主體及內(nèi)外裝施工階段，通過(guò)合理組織、日夜施工，確�？偣て诓蛔�。全科樓曾因水電施工人員不足，一度制約其他工種作業(yè)，分管院長(zhǎng)張頡及時(shí)約談總包單位，扭轉(zhuǎn)不利局面。
總之，一年來(lái)，本人誠(chéng)惶誠(chéng)恐、盡心盡責(zé)，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，質(zhì)量與工期總體可控。但由于本人專(zhuān)業(yè)能力有限，加之諸多不確定性因素影響，項(xiàng)目進(jìn)展與領(lǐng)導(dǎo)要 ……（未完，全文共1882字，當(dāng)前僅顯示1196字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院項(xiàng)目辦、基建科科長(zhǎng)年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃》）