目錄/提綱:……
一、以學(xué)促行強(qiáng)引領(lǐng)
一是強(qiáng)化理論武裝明思路
二是規(guī)范經(jīng)營(yíng)決策避風(fēng)險(xiǎn)
三是深化調(diào)查研究拓市場(chǎng)
二、落責(zé)求效重執(zhí)行
一是選對(duì)人分好責(zé)
二是使長(zhǎng)勁抓牢責(zé)
三是抓獎(jiǎng)懲嚴(yán)問責(zé)
三、凝心聚力鼓干勁
一是統(tǒng)一思想聚合力
二是優(yōu)化方式激活力
三是解疑釋惑增動(dòng)力
一是必須堅(jiān)持黨政“一條心”
二是必須堅(jiān)持干群“一股繩”
三是必須堅(jiān)持全段“一盤棋”
……
動(dòng)態(tài)融入聚合力 有形釋放強(qiáng)保障 努力開創(chuàng)后勤服務(wù)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)新局面
集團(tuán)公司后勤服務(wù)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)總結(jié)材料
2016年以來,在集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我段黨政工團(tuán)組織緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)工作,充分發(fā)揮政治工作示范引領(lǐng)和服務(wù)保障作用,不斷聚合經(jīng)營(yíng)發(fā)展動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)了政治工作與經(jīng)營(yíng)工作共融互促。上半年,在成本預(yù)算較往年大幅壓縮情況下,實(shí)際成本支出同比減少123.5萬元;其他業(yè)務(wù)收入完成249.2萬元,完成進(jìn)度預(yù)算102.9%,同比增加112.7萬元,增長(zhǎng)82.6%;經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收完成295萬元,同比增加120.2萬元,增長(zhǎng)68.8%;其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)173.4萬元,同比增加106.7萬元,增長(zhǎng)160%。現(xiàn)將有關(guān)工作
匯報(bào)如下:
一、以學(xué)促行強(qiáng)引領(lǐng)。緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子市場(chǎng)開發(fā)能力這個(gè)“定盤星”,著力凝聚班子發(fā)展共識(shí),加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子市場(chǎng)應(yīng)變、科學(xué)決策和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新能力,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)良性
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,深入組織開展調(diào)查研究,捕捉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息,掌握經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際情況,為科學(xué)決策提供參考依據(jù)。上半年,班子成員累計(jì)深入基層
調(diào)研67人次,通過調(diào)研及時(shí)捕捉市場(chǎng)信息,陸續(xù)新增盈利性經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目5個(gè),奠定了拓展市場(chǎng)的信息基礎(chǔ)。例如,在調(diào)研過程中了解到,集通擴(kuò)能東段項(xiàng)目部有辦公房屋租賃需要,結(jié)合查布嘎單身公寓2號(hào)樓閑置的實(shí)際,及時(shí)組織對(duì)樓體進(jìn)行功能性整修,與集通擴(kuò)能東段項(xiàng)目部簽訂房屋租賃協(xié)議,實(shí)現(xiàn)房屋租賃收入84萬元;針對(duì)紫鑫公司廠房水暖管路需維修改造的情況,及時(shí)與紫鑫公司聯(lián)系洽談,利用既有人力和技術(shù)資源優(yōu)勢(shì),為紫鑫公司提供維修人員勞務(wù)輸出和水暖管路維修改造服務(wù),僅此一項(xiàng)增收20余萬元。
二、落責(zé)求效重執(zhí)行。牢牢抓住管理人員經(jīng)營(yíng)責(zé)任落實(shí)這個(gè)“牛鼻子”,認(rèn)真落實(shí)黨管人才原則,突出品行能力用人導(dǎo)向,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)責(zé)任落實(shí)評(píng)價(jià),不斷提升管理人員執(zhí)行力,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)實(shí)在在落地。一是選對(duì)人分好責(zé)。在經(jīng)營(yíng)管理人才選拔任用上,充分發(fā)揮黨委會(huì)導(dǎo)向把關(guān)作用,圍繞黨委會(huì)確定的德能選用標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)人才市場(chǎng)化進(jìn)程,在全段范圍內(nèi)甄選6名經(jīng)營(yíng)管理干部,根據(jù)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目實(shí)際情況,成立4個(gè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目事業(yè)部,采取無級(jí)別聘用方式組建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),充分激發(fā)干部闖市場(chǎng)增效益內(nèi)生動(dòng)力。圍繞全段經(jīng)營(yíng)管理總體目標(biāo),以車間(科室)主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,其他管理人員為直接責(zé)任人,對(duì)92項(xiàng)節(jié)支降耗配比支出按科目分解,對(duì)27項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)實(shí)行倒逼機(jī)制,逐項(xiàng)明確經(jīng)營(yíng)內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)責(zé)任,形成了人人肩上有擔(dān)子的經(jīng)營(yíng)格局。二是使長(zhǎng)勁抓牢責(zé)。堅(jiān)持以制度約束規(guī)范責(zé)任落實(shí),制定11項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理長(zhǎng)效配套制度,著力解決管理人員能力不足“不能為”、動(dòng)力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”的問題。加大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)檢查督辦整改力度,按月開展指標(biāo)完成情況檢查分析,對(duì)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開發(fā)情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查、不定期抽查和隨機(jī)性暗查,實(shí)行機(jī)關(guān)管理人員定期現(xiàn)場(chǎng)辦公制度,促進(jìn)各級(jí)管理人員摸實(shí)情、想實(shí)招、辦實(shí)事,持續(xù)強(qiáng)化管理人員經(jīng)營(yíng)責(zé)任落實(shí)。上半年,組織開展全段性經(jīng)營(yíng)工作綜合檢查2次,節(jié)支降耗等專項(xiàng)檢查5次,糾偏整改單身公寓收費(fèi)管理等經(jīng)營(yíng)問題36個(gè)。三是抓獎(jiǎng)懲嚴(yán)問責(zé)。按照“正負(fù)雙向激勵(lì)約束”落責(zé)考評(píng)原則,堅(jiān)持重激勵(lì)、硬約束、嚴(yán)考核,實(shí)行干部收入與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)動(dòng)態(tài)考核、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與職務(wù)晉升相互掛鉤。上半年,對(duì)36項(xiàng)經(jīng)營(yíng)問題進(jìn)行責(zé)任考核,對(duì)未按進(jìn)度計(jì)劃完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)的熱水培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人兌現(xiàn)60%工資,對(duì)超額完成階段經(jīng)營(yíng)任務(wù)的錫林浩特招待所予以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì);先后對(duì)3名經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或責(zé)任管理人員給予經(jīng)濟(jì)考核、戒免談話或撤職處分,通過嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲激勵(lì)約束,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理取得實(shí)效。
三、凝心聚力鼓干勁。緊緊依靠職工群眾節(jié)支創(chuàng)效熱情這個(gè)“孵化器”,常態(tài)開展形勢(shì)任務(wù)教育,深入挖掘職工群眾智慧,用心解決職工實(shí)際難題,有效激發(fā)全員參與經(jīng)營(yíng)主動(dòng)性,推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作持續(xù)健康發(fā)展。一是統(tǒng)一思想聚合力。按照集團(tuán)公司黨委“轉(zhuǎn)觀念、闖市場(chǎng)、增效益”主題教育部署,利用月度政治理論學(xué)習(xí)、交班會(huì)等時(shí)機(jī),在干部職工中廣泛開展形勢(shì)任務(wù)宣講和政策措施解讀,統(tǒng)一職工思想認(rèn)識(shí),凝聚全員經(jīng)營(yíng)力量。編發(fā)新媒體資訊1136篇,通過移動(dòng)端“智慧黨建”平臺(tái),以及微信訂閱號(hào)、企業(yè)號(hào)、管理社群、《手機(jī)報(bào)》、PC網(wǎng)站等宣傳載體,多角度解讀,多層次宣傳。上半年,共組織開展形勢(shì)任務(wù)巡回宣講28場(chǎng)次、 ……(未完,全文共3513字,當(dāng)前僅顯示1774字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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