我區(qū)社區(qū)“三化”建設(shè)工作匯報

目錄/提綱：……
一、社區(qū)“三化”建設(shè)工作開展情況
一是明確工作目標，突出早開展
二是堅持統(tǒng)籌安排，突出全覆蓋
三是挖掘自身亮點，突出抓創(chuàng)新
四是強化督導、信息力度，突出抓實效
一是實行以卡管人，落實分類管理
二是突出激勵保障，營造栓心環(huán)境
三是利用科技手段，實行動態(tài)管理
一是網(wǎng)格定位，在“特”字上做文章
二是規(guī)范運作，在“實”字上下功夫
三是管治結(jié)合，在“促”字上出成效
一是加大投入，抓硬件建設(shè)
二是創(chuàng)新管理，抓服務(wù)管理
三是突出品牌，抓亮點特色
三、存在的問題及下一步打算
……
強化基層基礎(chǔ)工作匯報

為進一步全面貫徹落實自治區(qū)黨委關(guān)于社區(qū)“三化”建設(shè)工作的各項安排部署，切實維護地區(qū)_、加強基層基礎(chǔ)工作，根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好社區(qū)“三化”建設(shè)調(diào)查摸底的有關(guān)要求》的文件精神，及時將通知進行了轉(zhuǎn)發(fā)，并提出了相關(guān)要求。區(qū)委高度重視社區(qū)“三化”建設(shè)工作，區(qū)委主要領(lǐng)導多次召開會議，聽取相關(guān)黨（工）委書記工作進展情況匯報，同時要求政法、組織部門組成督導組現(xiàn)場督導，全力推進各社區(qū)工作規(guī)范有序開展�，F(xiàn)將我區(qū)“三化”建設(shè)工作的總體情況匯報如下：。
一、社區(qū)“三化”建設(shè)工作開展情況
新區(qū)成立以來，我們在爭當首府經(jīng)濟發(fā)展排頭兵的同時，始終堅持民生優(yōu)先、群眾第一、基層重要的工作理念，確保經(jīng)濟發(fā)展與民生相互促進，協(xié)調(diào)發(fā)展。特別是在今年，我們結(jié)合區(qū)情實際，把推進社區(qū)“三化”建設(shè)與維護穩(wěn)定、服務(wù)群眾活動有機融地為一體，以基層組織建設(shè)年、赴基層轉(zhuǎn)變作風服務(wù)群眾活動等活動為抓手，統(tǒng)籌兼顧，分類指導，找準著力點和結(jié)合點，全力推進社區(qū)“三化”建設(shè)工作的深入開展。我們的具體做法是：
（一）加強組織領(lǐng)導，周密部署安排，為深入推進社區(qū)“三化”建設(shè)工作提供
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制度，社區(qū)對轄區(qū)進行“網(wǎng)格化”覆蓋，用顏色區(qū)分各類區(qū)域等好的辦法和經(jīng)驗進行及時總結(jié)和推廣，為提高社區(qū)黨組織對社情民意的知曉率和掌控力起到了積極的促進作用。四是強化督導、信息力度，突出抓實效。發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，將活動開展情況作為爭創(chuàng)“群眾滿意好班子”評比的考核指標，納入黨建目標管理考核重點項目，通過實行月督查、季分析、年考核的監(jiān)督管理機制，以及每月“紅黃藍”三色旗評比，將改善民生各項措施深入落實、基層基礎(chǔ)工作扎實有力、黨組織作用充分發(fā)揮，作為評價各基層黨組織黨建工作的重要標準。同時，建立工作周報制度、信息報送制度，安排專人對基層上報的信息進行分類編發(fā)，實現(xiàn)信息雙向溝通。建立工作例會制度，區(qū)委每月召開一次工作例會，要求各單位匯報工作進展情況，對存在的問題共同進行分析研究，使相關(guān)單位可以借鑒學習，確保各項工作始終按照區(qū)委的部署有序推進，進一步夯實基層基層。
（二）突出工作重點，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實社區(qū)“三化”建設(shè)工作各項工作任務(wù)
社區(qū)“三化”建設(shè)是基層組織建設(shè)年的具體要求，是進一步落實“四知四清四掌握”工作機制的延伸，也是做好基層各項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對此，我們緊緊抓住轉(zhuǎn)變作風服務(wù)群眾活動這一有利契機，推進社區(qū)“三化”建設(shè)，從而全面提高社區(qū)為群眾服務(wù)的水平。
在庭院化管理方面。一是實行以卡管人，落實分類管理。把社區(qū)作為一個“大庭院”，將若干個小區(qū)作為“小庭院”，通過在小區(qū)的出入口處安裝門禁、車輛升降桿、視頻探頭、建立值班室等形式，對小區(qū)實行“封閉式或半封閉式”管理，確保轄區(qū)和諧穩(wěn)定。如**社區(qū)規(guī)劃出219個停車位，小區(qū)車輛實行統(tǒng)一編號，對常住人口發(fā)放紅色通行證、流動人口發(fā)放藍色通行證；北京路街道蜘蛛山社區(qū)轄區(qū)商戶多、流動人口多、管轄區(qū)域長充分發(fā)揮“三十戶長、十戶長、行業(yè)協(xié)會”的作用，加強流動人口管理。二是突出激勵保障，營造栓心環(huán)境。 注重發(fā)揮社區(qū)工作人員和樓棟長（單元長）、農(nóng)村十戶長、巡邏隊員的作用。制定《社區(qū)黨組織及工作人員業(yè)績考核暫行辦法》和《社區(qū)樓棟長（單元長）、農(nóng)村十戶長考核管理辦法》以及《關(guān)于發(fā)放社區(qū)非在編人員維穩(wěn)費的實施辦法》，對考核達到一定等次的社區(qū)工作人員給予每月800元到200元不等的獎勵，年終定等為優(yōu)秀的社區(qū)黨組織給予2萬元獎勵。將社區(qū)樓棟長和農(nóng)村十戶長年人均報酬分別增加至1200元和600元。通過實行獎勵制度，有效激勵了基層組織維護穩(wěn)定、服務(wù)群眾的積極性和主動性，極大的調(diào)動了社區(qū)工作人員的積極性。三是利用科技手段，實行動態(tài)管理。向鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費6000余萬元，用于聘用安保巡邏員、完善技防設(shè)施、配置維穩(wěn)裝備等，目前全區(qū)包括樓棟長在內(nèi)的各類巡邏防控人員已達8500余人，建成視頻總監(jiān)控室1所、分控中心24個，重點社區(qū)“數(shù)字化”視頻監(jiān)控攝像機已達1556臺，進一步增強了巡邏的力度和密度，優(yōu)化了“小區(qū)域”的社會治安環(huán)境，夯實了聯(lián)防聯(lián)動工作基礎(chǔ)。
在網(wǎng)格化覆蓋方面。在深入推進“四知四清四掌握”工作機制的基礎(chǔ)上，大力推行社區(qū)“三化”建設(shè)工作，形成了“人到格中去，事在網(wǎng)中辦”的工作機制。一是網(wǎng)格定位，在“特”字上做文章。按照“便于管理、任務(wù)相當、界限清晰、包戶集中、全面覆蓋、不留空白”的原則，科學合理劃分網(wǎng)格，實現(xiàn)管理服務(wù)全覆蓋。在網(wǎng)格劃分時，主要是建立兩個層面的網(wǎng)格。按照就近原則將社區(qū)所有居民、單位網(wǎng)點劃分為若干網(wǎng)格，由社區(qū)干部分包形成最基礎(chǔ)層面的包戶網(wǎng)格。目前全區(qū)已劃分各類網(wǎng)格549個，配備 6480人，成立網(wǎng)格黨小組127個。二是規(guī)范運作，在“實”字上下功夫。明確社區(qū)“三化”建設(shè)工作規(guī)范性要求，提出社區(qū)工作人員“五帶頭、六不準、七個一”的行為規(guī)范要求，統(tǒng)一印發(fā)管理制度匯編、網(wǎng)格責任人職責、包戶責任人職責、網(wǎng)格員職責、群眾訴求限時辦結(jié)、定期研判處置等配套制度。建立流動人口、出租房屋排查_責任主體聯(lián)系機制，依托流動人口綜合信息服務(wù)管理平臺，嚴格落實“日清、周結(jié)、月報”的流動人口登記制度，及時更新社區(qū)居民信息檔案，切實做到底數(shù)清、情況明。社區(qū)工作人 ……（未完，全文共4262字，當前僅顯示2152字，請閱讀下面提示信息。收藏《我區(qū)社區(qū)“三化”建設(shè)工作匯報》）