市城市管理工作綜合考核辦法

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、考核主體
三、考核對(duì)象
（一）兩市兩縣組：**市、**市、**縣、**縣
四、考核內(nèi)容
（一）市容市貌管理
（二）環(huán)境衛(wèi)生管理
（三）建筑工地及渣土管理
（四）夜景亮化管理
（五）農(nóng)村生活垃圾治理
（六）數(shù)字化城市管理
（七）公共自行車(chē)運(yùn)行管理
（八）市政府部署的相關(guān)城市管理工作開(kāi)展情況
（九）市城管局工作部署落實(shí)情況
（十）市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)批示問(wèn)題落實(shí)情況
五、考核標(biāo)準(zhǔn)
六、考核方式
（一）兩市兩縣組
（二）四區(qū)一縣組
3、督查交辦每周進(jìn)行督查，每月通報(bào)考核情況
（三）市直數(shù)字城管責(zé)任單位組
（四）局屬單位、機(jī)關(guān)科室組
（五）計(jì)分辦法
七、結(jié)果運(yùn)用
（一）排名通報(bào)
（二）媒體公布
（三）納入政府目標(biāo)考核
……
市城市管理工作綜合考核辦法
（試行）
 
為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理工作，提高全市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理水平，營(yíng)造干凈、整潔、優(yōu)美、有序的城市環(huán)境，制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，以深化城市管理_改革為動(dòng)力，按照“公開(kāi)透明、科學(xué)合理、公平公正、簡(jiǎn)便易行”的要求，進(jìn)一步優(yōu)化考核評(píng)價(jià)體系，建立一套完備的考核制度和一支專業(yè)統(tǒng)一的考核隊(duì)伍，遵循公開(kāi)、公平、公正的考核原則，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)考核責(zé)任，推進(jìn)城市管理的科學(xué)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化。
二、考核主體
**市城市管理局負(fù)責(zé)全市城市管理綜合考核工作，將現(xiàn)有局考核辦、城管監(jiān)察考核科、數(shù)字化城管中心的考核監(jiān)督職能和力量充分整合，形成一個(gè)統(tǒng)一的考核體系、考核辦法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核隊(duì)伍、考核結(jié)果。成立城市管理考核領(lǐng)導(dǎo)組，辦公室設(shè)在市城管局城市管理監(jiān)察考核科，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施�？己祟I(lǐng)導(dǎo)組成員名單見(jiàn)附件一。
　　三、考核對(duì)象
各縣（市、區(qū)）、市直數(shù)字城管責(zé)任單位、局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室。根據(jù)實(shí)際情況分為四個(gè)組：
（一）兩市兩縣組：**市、**市、**縣、**縣
（二）四區(qū)一縣組：**縣、**區(qū)、**市城
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、建筑工地及渣土管理等情況至少進(jìn)行一次明查或暗訪，檢查結(jié)果一并納入當(dāng)月綜合考核。
2.督查交辦
對(duì)城市管理工作完成情況、任務(wù)落實(shí)情況、問(wèn)題整改情況進(jìn)行督查交辦，對(duì)工作落實(shí)不到位以及存在的問(wèn)題下發(fā)督辦通知、限期整改通知，責(zé)令相關(guān)單位整改處理，對(duì)逾期未整改或整改不到位的進(jìn)行扣分。
3.綜合檢查
每季度末對(duì)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、建筑工地及渣土管理、數(shù)字城管建設(shè)運(yùn)行、夜景亮化、農(nóng)村生活垃圾治理、隊(duì)伍建設(shè)等情況進(jìn)行一次公開(kāi)檢查，檢查結(jié)果納入季度綜合考核。
（二）四區(qū)一縣組
月度考核得分由數(shù)字城管系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)（占40%）、明查暗訪（占30%）、督查交辦（占30%）三項(xiàng)指標(biāo)組成。
1.市數(shù)字化城市管理中心考核
由市數(shù)字化城市管理中心進(jìn)行日常動(dòng)態(tài)績(jī)效考評(píng)和環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)考核。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以數(shù)字城管平臺(tái)派遣的方式及時(shí)交辦，限期整改，跟蹤督辦，并以百分制方式由系統(tǒng)自動(dòng)生成考核得分。
2.明查暗訪
采取明查與暗訪相結(jié)合的方式，每周對(duì)**縣、**區(qū)、示范區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)、東城區(qū)的市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生管理、建筑工地及渣土管理等情況進(jìn)行一次明查暗訪，檢查結(jié)果納入當(dāng)月綜合考評(píng)。
3.督查交辦
每周進(jìn)行督查，每月通報(bào)考核情況。采取全面檢查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行，對(duì)市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理進(jìn)行督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題下發(fā)督辦通知、限期整改通知，責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行整改處理，對(duì)逾期未整改或整改不到位的進(jìn)行扣分。
4.綜合檢查
每季度末對(duì)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、建筑工地及渣土管理、夜景亮化、農(nóng)村生活垃圾治理、隊(duì)伍建設(shè)情況等進(jìn)行一次公開(kāi)檢查，檢查結(jié)果納入季度綜合考評(píng)。
（三）市直數(shù)字城管責(zé)任單位組
月度考核得分以當(dāng)月數(shù)字化城市管理系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)得分為準(zhǔn)，每月通報(bào)考核排名情況。
（四）局屬單位、機(jī)關(guān)科室組
局屬單位、機(jī)關(guān)科室分別考核排名，實(shí)行日檢查、周通報(bào)、月考評(píng)制度�？荚u(píng)主要內(nèi)容：目標(biāo)任務(wù)完成情況、數(shù)字化城市管理案件處置情況、作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行情況等。
月度考核得分由目標(biāo)任務(wù)完成情況（占40%）、明查暗訪（占30%）、督辦交辦（占20%）、民主測(cè)評(píng)（占10%）四項(xiàng)指標(biāo)組成。
1.目標(biāo)任務(wù)考核
目標(biāo)任務(wù)完成情況采取臺(tái)賬管理方式與局長(zhǎng)議事會(huì)匯報(bào)認(rèn)定相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。對(duì)有數(shù)字城管案件處置任務(wù)的單位、科室依據(jù)數(shù)管中心提供的數(shù)據(jù)自動(dòng)生成考核得分占20%，目標(biāo)任務(wù)考核占20%。沒(méi)有數(shù)字城管案件處置任務(wù)的單位、科室依據(jù)目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度情況形成考核得分。
2.明查暗訪
采取明查和暗訪相結(jié)合的方式，每日、每周對(duì)各單位、科室街面管理情況、業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律執(zhí)行等進(jìn)行檢查。每周明查2—3次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記入臺(tái)賬，扣除相應(yīng)分值；每周暗訪2—3次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題記入臺(tái)賬，扣除相應(yīng)分值，并下發(fā)督辦通知。
3.督辦交辦
每周對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示件、群眾投訴件、媒體曝光件、限期整改事項(xiàng)等進(jìn)行交辦督辦，對(duì)逾期未整改或整改不到位的進(jìn)行扣分。
4.民主測(cè)評(píng)
每月末組織局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人對(duì)各單位履行職責(zé)情況進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，形成考核得分納入月底考核。
（五）計(jì)分辦法
1.月考核得分
（1）兩市兩縣組
月考核得分=明查暗訪得分*70%+督查交辦得分*30%
（2）四區(qū)一縣組
月考核得分=數(shù)字化城市管理系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果得分*40%+明查暗訪得分*30%+督查交辦*30%
（3）市直數(shù)字城管責(zé)任單位組
月考核得分=數(shù)字化城市管理系統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果得分
（4）局屬單位、機(jī)關(guān)科室組
月考核得分=目標(biāo)任務(wù)完成情況得分*40%+明查暗訪*30%+督查交辦*20%+民主測(cè)評(píng)*10%
2.季考核得分
季考核得分=3個(gè)月綜合考評(píng)分?jǐn)?shù)之和÷3*80%+當(dāng)季度綜合檢查結(jié)果得分*20%
3.年總評(píng)得分
年總評(píng)得分=4個(gè)季度綜合考核分?jǐn)?shù)之和÷4*80%+年終民主測(cè)評(píng)*20%
4.直接扣分事項(xiàng)
四區(qū)一縣組、市直數(shù)字城管責(zé)任單位組、局屬單位、機(jī)關(guān)科室組存在以下情況的，直接從月度考核得分中扣除相應(yīng)分值：
（1）涉及城市管理方面相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或重要工作任務(wù)，未達(dá)到序時(shí)進(jìn)度要求或未完成的，每次扣1分。
（2）市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)批示交辦的問(wèn)題未 ……（未完，全文共4411字，當(dāng)前僅顯示2228字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市城市管理工作綜合考核辦法》）