市煙草專賣局（分公司）2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃

目錄/提綱：……
一、今年主要工作開展情況
（一）正視卷煙銷售問題，努力扭轉(zhuǎn)卷煙營銷困境
1、采取多項措施，努力穩(wěn)定卷煙市場價格
三是成立價格聯(lián)盟，破解價格難題四是監(jiān)控市場價格，促進卷煙銷售
2、加強品牌培育，努力促進結(jié)構(gòu)提升
3、加強隊伍管理，改進考核方法
一是量化客戶經(jīng)理考核，強化內(nèi)部管理二是打破區(qū)域重新分配客戶資源
（二）嚴格規(guī)范種植管理，扎實推進煙葉生產(chǎn)工作
1、實行煙農(nóng)信用等級評價準入制度，落實種植合同簽訂
2、抓好日常生產(chǎn)種植管理，重點推廣生產(chǎn)技術應用
一是投入8臺大型剪葉機，提高作業(yè)效率
二是實現(xiàn)起壟100%機械化操作，鼓勵有條件煙農(nóng)引進大型機耕機械，提高起壟質(zhì)量
（三）加大非法打擊力度，確保專賣管理工作到位
1、加強宣傳工作，擴寬信息收集渠道
2、加強市場監(jiān)管，遏制非煙流通
一是加大打擊力度
二是強化大戶監(jiān)控
三是切實守好**“北大門”，有效截斷非法卷煙的流入通道
3、加強“兩煙”監(jiān)管，全面推進內(nèi)部監(jiān)管工作
（四）不斷夯實綜合管理能力，確保企業(yè)有效穩(wěn)定運行
1、教育培訓常抓不懈，全面提高全體職工的綜合素質(zhì)
二是抓好網(wǎng)絡培訓教育工作，督促員工不斷自我提升
2、加強黨組織建設，進一步提升黨建工作水平
二是以加強組織建設為重點，提升黨的凝聚力
3、認真開展安全排查，確保安全管理到位
4、夯實綜合工作，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展
一是完善幫扶體系和……
市煙草專賣局（分公司）述職報告
市煙草專賣局（分公司）2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃

一、今年主要工作開展情況

今年，我局（分公司）立足“管理”和“服務”兩大職能，提升隊伍素質(zhì)，狠抓嚴格規(guī)范，不斷夯實企業(yè)各項基礎工作。實現(xiàn)銷售收入1.3億元，同比減少15.64%；實現(xiàn)稅利3168萬元，同比減少11.38%；“三公”經(jīng)費開支25.86萬元，同比下降3.5%。

（一）正視卷煙銷售問題，努力扭轉(zhuǎn)卷煙營銷困境。
1、采取多項措施，努力穩(wěn)定卷煙市場價格。
一是提高全體干部職工的責任意識；二是開展明碼實價、規(guī)范經(jīng)營宣傳工作；三是成立價格聯(lián)盟，破解價格難題；四是監(jiān)控市場價格，促進卷煙銷售。
2、加強品牌培育，努力促進結(jié)構(gòu)提升。
繼續(xù)加強品牌的培育。通過產(chǎn)品上架、配套宣傳展示、物料投放等方式，加強對客戶的引導，加大品牌的宣傳培育。
3、加強隊伍管理，改進考核方法。
一是量化客戶經(jīng)理考核
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2、加強市場監(jiān)管，遏制非煙流通。
一是加大打擊力度。對轄區(qū)內(nèi)有制售假嫌疑的果場、林場、廢棄廠房、貨運場等地區(qū)進行排查，有力打擊制售假煙的違法違規(guī)經(jīng)營行為。二是強化大戶監(jiān)控。根據(jù)線索對一批經(jīng)教育、提醒仍有違法違規(guī)經(jīng)營行為的零售戶進行精準打擊。三是切實守好**“北大門”，有效截斷非法卷煙的流入通道。強化聯(lián)合辦案機制，通過加強與公安經(jīng)偵部門、清連高速和二廣高速檢查站的溝通協(xié)調(diào)，有效打擊非法運輸行為。通過采取以上措施，今年共查處涉煙違法案件590宗，其中假煙7宗、私煙4宗、非煙561宗、無證運輸案件18宗。
3、加強“兩煙”監(jiān)管，全面推進內(nèi)部監(jiān)管工作。
將規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營和“四員”互控共管工作擺在首位，通過實地檢查、網(wǎng)上查詢、對比數(shù)據(jù)分析等方式對內(nèi)部經(jīng)營行為進行同步實時監(jiān)控，確保全局工作運行規(guī)范有序。
（四）不斷夯實綜合管理能力，確保企業(yè)有效穩(wěn)定運行
1、教育培訓常抓不懈，全面提高全體職工的綜合素質(zhì)。
一是根據(jù)年初工作目標和員工培訓計劃的要求，緊密聯(lián)系工作實際開展安全、企業(yè)文化、法律知識、真假煙識別、營銷服務等培訓。二是抓好網(wǎng)絡培訓教育工作，督促員工不斷自我提升。三是緊密圍繞“十三五”職業(yè)技能鑒定工作目標，鼓勵員工參與職業(yè)技能資格鑒定的晉升和技能競賽。
2、加強黨組織建設，進一步提升黨建工作水平。
一是以加強領導班子建設為核心，把加強理論武裝擺在思想政治教育首位，切實加強對領導干部權(quán)力運行的監(jiān)督。二是以加強組織建設為重點，提升黨的凝聚力。嚴格按照黨務工作相關程序，抓好發(fā)展黨員和交納黨費清查工作通過開展黨員組織關系排查，實現(xiàn)黨建管理的系統(tǒng)化和規(guī)范化。三是深抓“兩學一做”學習教育活動不動搖，鞏固黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果。
3、認真開展安全排查，確保安全管理到位。
一是認真開展安全隱患排查治理工作；二是結(jié)合安全生產(chǎn)月活動開展安全培訓教育；三是開展了崗位達標的個人自查和分公司自評工作，通過自查和自評，進一步強化了全體員工對各自崗位安全要求的認識，并完善了各個崗位的安全規(guī)范，為開展下一步的崗位達標建設工作奠定了堅實的基礎。
4、夯實綜合工作，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
一是完善幫扶體系和疾病保障體系。幫助困難員工向行業(yè)工會、當?shù)毓认嚓P部門申報救助、幫扶慰問金，開展節(jié)日慰問及送溫暖等系列工作，切實為員工解決實際困難；二是積極參與系列社會公益活動，發(fā)動員工參與**扶貧濟困捐贈活動、計生工作幫扶、黨員聯(lián)系群眾以及“回訪”活動等，深入基層，為群眾解決問題，為社會和諧貢獻力量；三是開展“部門工作出亮點”、“我眼中的管理問題”、“政風行風熱線”等活動，提升企業(yè)管理和服務水平。
二、存在的問題和困難
（一）卷煙銷售方面。
市場的調(diào)控監(jiān)督管理不夠到位，市場受到一定程度的非煙沖擊，部分市場被侵占，卷煙經(jīng)營戶之間存在低價競銷行為，擾亂卷煙正常經(jīng)營秩序，擠壓了零售客戶經(jīng)營卷煙的毛利空間。
（二）專賣管理方面。
執(zhí)法環(huán)境不理想。為完成2016年度專賣管理專項激勵考核中對案件的考核量，稽查中隊經(jīng)常采取錯時檢查等方式突擊檢查零售戶經(jīng)營場所，部分經(jīng)營戶被多次處罰，對此多有抱怨，檢查時不配合檢查、刁難執(zhí)法人員，給市場監(jiān)管造成阻力。
（三）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營方面。
今年特殊的氣候、天氣因素導致煙株花葉病、青枯病、黑脛病等病害相比去年有所加重。據(jù)統(tǒng)計，全市花葉病 ……（未完，全文共3607字，當前僅顯示1822字，請閱讀下面提示信息。收藏《市煙草專賣局（分公司）2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃》）