勞模工作室的創(chuàng)建構(gòu)想

目錄/提綱：……
一、充分認(rèn)識(shí)勞模精神的核心價(jià)值
二、選準(zhǔn)勞模工作室創(chuàng)建工作的結(jié)合點(diǎn)
一是將勞模工作室的創(chuàng)建與公司現(xiàn)有“四個(gè)五”的選樹相結(jié)合
二是與重要崗位、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合
三是與“三季度勞動(dòng)競(jìng)賽”“高峰供氣勞動(dòng)競(jìng)賽”相結(jié)合
四是與“課題創(chuàng)新”相結(jié)合
五是與教育引導(dǎo)、培養(yǎng)選樹、評(píng)選表彰相結(jié)合
六是與公司發(fā)展相結(jié)合
三、精心組織創(chuàng)建勞模工作室
一是結(jié)合企業(yè)文化共同開展
二是加強(qiáng)宣傳，產(chǎn)生品牌效應(yīng)
三是加強(qiáng)交流，產(chǎn)生溝通效應(yīng)
四是注重協(xié)作，產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)效應(yīng)
四、弘揚(yáng)勞模精神助推企業(yè)發(fā)展
……
勞模工作室的創(chuàng)建構(gòu)想

每一時(shí)代都需要一種精神，這種精神必須是能夠推動(dòng)社會(huì)前進(jìn)，引領(lǐng)人們奮發(fā)的精神，這種精神就是我們稱的勞模精神。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)改革的不斷深化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，在給人們的生活方式和思維方式注入了新的活力的同時(shí)，也使企業(yè)管理_，用人機(jī)制、分配方式等發(fā)生了巨大變革，職工的思想觀念和需求各方面的情況都發(fā)生了復(fù)雜而深刻的變化，在這種背景下，創(chuàng)建勞模工作室，以此來傳承勞模精神更能弘揚(yáng)和突顯正能量。
一、充分認(rèn)識(shí)勞模精神的核心價(jià)值
傳承勞模精神，需要明白勞模精神的核心價(jià)值。勞模精神是源于我們身邊每一位身份普通、崗位平凡、業(yè)績(jī)突出的勞動(dòng)者，其核心價(jià)值是一種愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于
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相結(jié)合。切實(shí)發(fā)揮競(jìng)賽活動(dòng)提高工作效能、提升員工職業(yè)技能的積極作用；四是與“課題創(chuàng)新”相結(jié)合。為公司發(fā)展提供技術(shù)支撐和人才支持；五是與教育引導(dǎo)、培養(yǎng)選樹、評(píng)選表彰相結(jié)合。為勞模的成長(zhǎng)、成才創(chuàng)造條件，為勞模團(tuán)隊(duì)搭建平臺(tái)；六是與公司發(fā)展相結(jié)合。強(qiáng)化“團(tuán)結(jié) 務(wù)實(shí) 開拓 奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，不斷提高公司管理的能力和水平。積極創(chuàng)造條件，使勞模工作室示范作用輻射全公司，推動(dòng)勞模工作室的創(chuàng)建，發(fā)揮勞模工作室的示范引領(lǐng)作用、助推公司發(fā)展，使勞模精神得以傳承和光大。
三、精心組織創(chuàng)建勞模工作室
勞模工作室的創(chuàng)建不僅是勞模進(jìn)行工作創(chuàng)新、技能攻關(guān)的場(chǎng)所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的員工隊(duì)伍的課堂。為此，選準(zhǔn)試點(diǎn)尤為重要，勞模工作室要以勞模為主要帶頭人，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)身邊的同事組成的勞模先進(jìn)團(tuán)隊(duì)。勞模工作室是展現(xiàn)勞模精神、展示勞模技能、發(fā)揮勞模作用、示范帶動(dòng)職工的平臺(tái)。安裝工程公司是我公司轉(zhuǎn)型后的一個(gè)重要部門，又是總公司苦、臟、累工種集中的一個(gè)部門。現(xiàn)有職工92人，7個(gè)班組，平均年齡46歲。92名員工中直接在苦、臟、累崗位的就達(dá)到81名，主要負(fù)責(zé)市區(qū)的燃?xì)馀涮兹蝿?wù)。部門負(fù)責(zé)人是市勞動(dòng)模范，支部書記是省勞動(dòng)模范。勞模所體現(xiàn)出來的人文精神，代表著的是時(shí)代的價(jià)值觀、道德觀和精神風(fēng)貌。工程公司在“抓深入、抓規(guī)范、抓提高”的工作思路下，在勞模引領(lǐng)的氛圍下，彰顯勞模風(fēng)采，帶領(lǐng)部門員工克服種種困難，在質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、投資控制、信息管理等方面采取嚴(yán)格的控制措施，確保施工過程中每一項(xiàng)工程均有章可循，有據(jù)可查。
具體做法：一是結(jié)合企業(yè)文化共同開展。勞模工作室的工作要融入到公司安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)過程中，共同打造積極向上的企業(yè)文化。二是加強(qiáng)宣傳，產(chǎn)生品牌效應(yīng)。勞模工作室要?jiǎng)?chuàng)建出自己的特色，讓員工了解，通過道德講堂、企業(yè)報(bào)、櫥窗宣傳欄，報(bào)導(dǎo)先進(jìn)事跡等宣傳途徑，讓員工學(xué)習(xí)勞模精神。三是加強(qiáng)交流，產(chǎn)生溝通效應(yīng)。工作室在創(chuàng)建過程中加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，通過觀摩、學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等多種形式達(dá)到互相學(xué)習(xí)，相互交流，強(qiáng)化勞模工作室的綜合能力。四是注重協(xié)作，產(chǎn)生團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。協(xié)作，不僅僅指勞模工作室成員之間的協(xié)作，還包括勞模工作室與其它部門之間的協(xié)作，發(fā)揮勞模精神的輻射作用。
四、弘揚(yáng)勞模精神助推企業(yè)發(fā)展
為更好地發(fā)揮勞動(dòng)模范的示范引領(lǐng)作用，弘揚(yáng)新時(shí)期的勞模精神，助推企業(yè)發(fā)展，勞模工作室是一個(gè)很好的載體。在工作上要多方聯(lián)合，勞模工作室的創(chuàng)建是為創(chuàng)新人才、優(yōu)秀人才施展才華提供舞臺(tái)的，是精英團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)協(xié)作工作的平臺(tái)，是發(fā)揮勞模作用，弘揚(yáng)勞模精神，開展示范 ……（未完，全文共2176字，當(dāng)前僅顯示1383字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《勞模工作室的創(chuàng)建構(gòu)想》）