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學院院長在全院2017年工作會議上的報告

發(fā)表時間:2017/3/5 17:11:47
目錄/提綱:……
一、2016年工作回顧
(一)科研業(yè)績持續(xù)攀升,質量發(fā)展導向鮮明
(二)轉化服務擴面提質,社會影響日益擴大
(三)平臺建設開創(chuàng)新局,條件能力繼續(xù)提升
(四)人才建設持續(xù)推進,發(fā)展基礎不斷夯實
(五)現(xiàn)代院所建設加快,管理體系不斷完善
(六)落實全面從嚴治黨,再獲文明單位稱號
二、當前和今后一段時期面臨的新形勢新任務
(一)國家和省高度重視科技創(chuàng)新對我們提出新要求
(二)農(nóng)業(yè)供給側結構性改革對農(nóng)業(yè)科技提出新需求
(三)新技術革命正在改變農(nóng)業(yè)科技發(fā)展方式
(四)我院在高起點上實現(xiàn)新發(fā)展急需新動能
三、2017年主要目標任務
(一)優(yōu)化資源配置,持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力
(二)圍繞成果轉化,打造科技服務典型范式
(三)突出人才驅動,強化科技創(chuàng)新團隊建設
(四)著眼開放發(fā)展,深度拓展國際合作空間
(五)加強_機制創(chuàng)新,深入推進現(xiàn)代院所建設
(六)瞄準重大成果產(chǎn)出,大力提升自主創(chuàng)新成果轉移轉化水平
(七)突出建強組織,不斷推進全面從嚴治黨
(八)著重關注民生,構建和諧農(nóng)科院“大家庭”
……
聚力創(chuàng)新 聚焦人才
為高水平國際化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所
建設提供新動能
——在全院2017年工作會議上的報告
(2017年2月17日)
院長

同志們:
現(xiàn)在,我代表院領導班子作工作報告,請各位代表審議,并請全體職工、離退休同志提出意見。
一、2016年工作回顧
過去的一年,我們在省委、省政府的正確領導下,緊緊圍繞高水平國際化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研院所建設目標,認真落實國家、省科技創(chuàng)新大會和省第十三次黨代會精神,深入實施“質量導向、內(nèi)涵發(fā)展、人才優(yōu)先、開放合作”四大發(fā)展戰(zhàn)略,積極開展“兩學一做”學習教育和巡視整改,大力推進學科、成果、人才、平臺、條件等各方面建設,很好完成了2016年主要目標任務,實現(xiàn)了“十三五”發(fā)展的開門紅。
(一)科研業(yè)績持續(xù)攀升,質量發(fā)展導向鮮明
項目競爭能力全面提升。我們制定實施重大科研業(yè)績和重大科研產(chǎn)出獎勵辦法,動員全院上下瞄準國家級、標志性項目精準發(fā)力。全院新上各類課題980項,新增合同經(jīng)費、到賬經(jīng)費首次同破4億元,雙雙達到4.8億元。在國家對中央財政科技計劃改革整合、項目競爭難度急劇增加的情況下,主持國家重點研發(fā)計劃課題8項,總經(jīng)費5065萬元。國家自然科學基金立項繼續(xù)高位增長,年立項數(shù)達到65項,連續(xù)五年領跑全國同類型單位,接近第二名的2倍;在全國1499家資助機構中雄踞第137位。含金量高、影響力大的國家自然科學基金重點項目時隔22年再次落戶我院。青年重點人才類項目填補了空白,首次獲得省杰出青年基金項目和首屆省優(yōu)秀青年基金項目。科研后勁凸顯,人才鋒芒漸露。重大成果獎項再獲突破。在2015年主持獲得兩項國家獎的基礎上,由植物保護研究所周益軍研究員主持完成的“水稻條紋葉枯病和黑條矮縮病災變規(guī)律與綠色防控技術”喜獲2016年國家科技進步二等獎。全年獲部省
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年定為平臺建設年,全面梳理院平臺建設現(xiàn)狀,圍繞“資源配置優(yōu)、創(chuàng)新能力強、服務水平高、運轉能力好”平臺體系建設目標,啟動十大類科研平臺建設運行管理。強化已有平臺運行。開展農(nóng)作物種質資源保護與利用平臺、信息化平臺等的謀劃布局,推進農(nóng)業(yè)部重點實驗室、省部共建國家重點實驗室培育基地等建設,“國家農(nóng)業(yè)植物新品種DUS測試體系建設農(nóng)業(yè)部植物新品種測試(南京)分中心”改擴建項目進入公示;“農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質量安全控制技術與標準重點實驗室”等4個省部級創(chuàng)新平臺啟動建設或試運行。10個省部級以上平臺通過主管部門績效評估,其中“國家獸用生物制品工程技術研究中心”等3個平臺評估“優(yōu)秀”。突出重大平臺建設。新爭取農(nóng)業(yè)工程和種養(yǎng)結合2個農(nóng)業(yè)部專業(yè)性重點實驗室,全院進入農(nóng)業(yè)部重點實驗室(站)體系的平臺達到13個。與智利大學農(nóng)學院、韓國生命工學研究院等建立多邊合作平臺2個;與國際半干旱地區(qū)熱帶作物研究所、澳大利亞莫道克大學等建立雙邊合作平臺7個;“熱帶亞熱帶季風氣候區(qū)食用豆新品種選育國際科技合作基地”啟動建設。注重新型平臺培育。加強金陵農(nóng)科講壇等高端學術平臺的打造,啟動院工程實驗室的遴選建設。
(四)人才建設持續(xù)推進,發(fā)展基礎不斷夯實
市場機制主導創(chuàng)新人才資源配置將是大勢所趨。我們堅持把人才作為競爭之本、創(chuàng)新之要,積極推進人才高層次和國際化。強化重點人才培養(yǎng)。構建以“領軍人才、中青年學術骨干和青年拔尖人才”為核心的三級重點人才體系,通過明確培養(yǎng)目標、制訂培養(yǎng)方案、落實培養(yǎng)舉措,加快人才成長和梯隊建設。啟動領軍人才短期出國訪學,提升領軍人才的國際化視野。選派第6批共29人赴國外知名大學開展為期一年的學習研究。加大優(yōu)秀人才推介。新增享受國務院特貼專家5人;首次有1人入選科技部中青年科技創(chuàng)新領軍人才;45位專家成功續(xù)聘“十三五”國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術體系專家;89位專家入選江蘇省第五期“333工程”培養(yǎng)對象,總數(shù)居省屬 高校科研單位第一;8位專家入選江蘇省有突出貢獻中青年專家;12位專家入選江蘇省第三批“六大人才高峰”高層次人才,1位專家入選第七屆全國優(yōu)秀科技工作者;6位專家入選第十二屆江蘇省優(yōu)秀科技工作者;1人入選“江蘇省十大青年科技之星”。注重高端人才引進。全年引進人才96人,其中學科帶頭人1人、青年拔尖人才4人。拓展博士后和研究生招收渠道。加大博士后招收工作力度,全年招收博士后38人,在站博士后人數(shù)達到70人,我院成為全國省級農(nóng)科院統(tǒng)招統(tǒng)分博士后規(guī)模最大的博士后工作站;加強博士后聯(lián)合招收,與國外聯(lián)合培養(yǎng)博士后達到22人。積極拓展研究生生源,與泰國農(nóng)業(yè)大學、斯洛伐克農(nóng)業(yè)大學、澳大利亞莫道克大學簽署合作協(xié)議,聯(lián)合培養(yǎng)博士;分別首次實現(xiàn)與南非夸祖魯大學和西藏大學農(nóng)牧學院聯(lián)合招收研究生。
(五)現(xiàn)代院所建設加快,管理體系不斷完善
我們緊跟國家形勢變化要求,深入探索現(xiàn)代院所發(fā)展規(guī)律,積極推進內(nèi)涵式發(fā)展。全面開展學科體系建設。以學科建設為抓手,引導科技資源凝聚和科技競爭力建設。啟動重點學科建設參照系學習調(diào)研,在全國范圍內(nèi)對標找差;開展農(nóng)區(qū)所特色學科建設成效評估,促進學科建設調(diào)整。遴選認定優(yōu)質芋頭等13個區(qū)域特色鮮明、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、行業(yè)影響大的“小而特”學科,促進發(fā)展目標明晰和發(fā)展定位明確。深入推進制度規(guī)范建設。根據(jù)國家和省關于項目管理、經(jīng)費管理、財務資產(chǎn)管理等有關要求,結合院實際,研究制定人員考核管理、間接經(jīng)費管理、企業(yè)管理、小型建設工程管理等辦法文件,全面規(guī)范內(nèi)部管理。根據(jù)省有關部門工作部署,開展全院系統(tǒng)國有資產(chǎn)清查,強化國有資產(chǎn)安全。大力轉變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。完成南京天邦股權轉讓和農(nóng)科種業(yè)研究院股權結構調(diào)整;推進明天農(nóng)牧轉型為服務科研型企業(yè);推進企業(yè)全成本核算;完善企業(yè)財務資產(chǎn)管理和負責人績效考核管理,強化企業(yè)經(jīng)營監(jiān)管;開展農(nóng)區(qū)所投資企業(yè)專項調(diào)研,摸清農(nóng)區(qū)所企業(yè)資本、資產(chǎn)狀況。開展院部經(jīng)營性房產(chǎn)專項整治,全力解決有關歷史遺留問題。著力優(yōu)化科研環(huán)境生態(tài)。設立探索性顛覆性創(chuàng)新計劃項目,鼓勵科研人員圍繞產(chǎn)業(yè)需求、行業(yè)前沿和個人興趣_選題、大膽探索,為原始創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新注入活力。依托江蘇省農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟,發(fā)揮省自主創(chuàng)新紐帶作用,對接國家創(chuàng)新聯(lián)盟任務,加強區(qū)域性重大科技問題的研討,推進區(qū)域農(nóng)業(yè)科技大聯(lián)合、大協(xié)作格局形成。牽頭組建小麥高產(chǎn)安全體系科技創(chuàng)新聯(lián)盟,實質性參與國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟建設。不斷強化發(fā)展支撐保障。扎實推進管理重心下移,調(diào)研評估管理重心下移成效、困難和問題,提出下一步改進意見建議。加強財政保障支持,2016年爭取部門預算經(jīng)常性財政撥款4.93億元,比上年增加5564.31萬元,增長12.72%。新興交叉學科室驗樓項目完成可研論證;大型儀器和數(shù)據(jù)中心大樓項目基本具備開工條件;4.6萬平方米現(xiàn)代園藝展示基地建設順利完成;1萬平方米智能溫室主體工程基本完工;公租房項目基本實現(xiàn)主體封頂;啟動經(jīng)信樓改造;基本完成老畜牧所樓改造和裝備所樓改造的前期準備工作。六合基地、溧水基地服務功能進一步完善,中心實驗室基本完成分子育種功能實驗室建設。推進重點工作督查督辦,提升工作執(zhí)行力和效率。積極落實院務公開、院情通報和離退休同志生活關懷制度。
(六)落實全面從嚴治黨,再獲文明單位稱號
深入開展“兩學一做”學習教育。按照省委統(tǒng)一部署和要求,研究制定“兩學一做”學習教育實施方案,積極開展黨內(nèi)法規(guī)和紀律規(guī)矩應知應會學習教育,推進黨委委員和黨支部書記講黨課,開展家風家規(guī)建設及黨員“亮身份、作貢獻”等活動,取得良好成效,得到省委組織部的充分肯定。扎實推進審計整改和巡視反饋問題的整改。按照審計整改要求,堅持即知即改、立行立改,在解決問題、堵塞漏洞、追究責任和完善制度等方面狠下功夫,切實按照整改要求完成經(jīng)濟責任審計以及年度預算執(zhí)行審計整改任務,整改工作得到省審計廳的認可。認真貫徹省委要求,把整改落實巡視反饋意見作為重大政治任務抓緊抓好,對照巡視反饋意見指出的問題,研究細化84項整改措施,突出整改任務細化分解,強化整改責任落實,健全完善規(guī)章制度,加大問責力度,全力推進整改措施的有效落實。通過扎實推進巡視整改和審計整改,加強了全院黨建工作和相關工作的梳理,強化了從嚴治黨的意識,提升了規(guī)范管理水平。持續(xù)加強黨風廉政建設和審計工作。著力推動主體責任和監(jiān)督責任的落實,強化責任分解檢 ……(未完,全文共14138字,當前僅顯示3363字,請閱讀下面提示信息。收藏《學院院長在全院2017年工作會議上的報告》