銀行分行干部隊伍作風建設工作總結

目錄/提綱：……
一、干部作表率，認真貫徹群眾路線
（一）要“正”，始終保持一身正氣
（二）要“勤”，始終做到勤勉盡職
（三）要“實”，始終堅持求真務實
一要出實招
二要辦實事
三要求實效
（四）要“廉”，始終恪守清正廉潔
一要時時修身
二要處處戒貪
三要事事尚儉
二、機關帶好頭，切實轉變工作作風
（一）加強學習
（二）提高效能
（三）注重質量
（四）開拓創(chuàng)新
三、全行繃緊弦，持續(xù)強化案防工作
（一）繃緊案防這根弦
（二）對準責任這條線
一是落實領導責任
二是落實監(jiān)督責任
三是落實責任追究
（三）堅守制度這道關
一是有章可循，關鍵在完善制度
二是有章必循，關鍵在執(zhí)行制度
（四）深挖風險這個點
（五）用好懲處這把劍
……
錘煉過硬作風 保持黨性純潔
銀行分行干部隊伍作風建設工作總結

十八大報告指出，全面提高黨的建設科學化水平，要牢牢把握加強黨的執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線。這是我們黨首次把純潔性建設加入到黨的建設主線之中，具有很強的時代性和針對性。習近平總書記指出，物必先腐而后蟲生，保持黨的肌體健康，始終是我們黨一貫堅持的鮮明政治立場，是廣大干部群眾始終關心的重大政治問題。為政清廉才能取信于民，秉公用權才能贏得人心，表明了黨要管黨、從嚴治黨的堅定決心。近日，***董事長在《***》雜志撰文提出，國有企業(yè)科學發(fā)展離不開黨的純潔性建設，始終保持思想純潔、組織純潔、作風純潔、清正廉潔，才能確保企業(yè)科學發(fā)展，切實履行好政治、經濟和社會責任。
當前，**銀行進入建設一流現(xiàn)代商業(yè)銀行的關鍵時期。在總行新一屆黨委的正確領導下，河北分行加快經營轉型，深化精細管理，努力推動由“大行”向“強行”的跨越，取得了快速穩(wěn)健發(fā)展的良好局面。在工作中，我們也深刻認識到，必須堅持把黨的純潔性建設放到更加突出的位置，一手抓發(fā)展，一手抓黨建，“兩手都要抓，兩手都要硬”。只有純潔性建設抓得好，先進性建設才有堅實的基礎，執(zhí)政能力建設才有根本的保障，才能更好的推動發(fā)展。
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多謀業(yè)務發(fā)展之計，多思管理控險之策，多想開拓創(chuàng)新之舉，多念造福員工之事。二是腿勤多跑，就是要邁開雙腳下基層，多深入員工、多了解情況、多研究問題，困難面前勇于攻堅，矛盾面前敢抓敢管，風險面前敢于擔當。三是手勤多干，就是要保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，要有一種干不好、干不完就吃不好、睡不著的勁頭，不讓一天閑過，不讓一事拖拉。喊破嗓子，不如甩開膀子。要撲下身子真抓實干，帶著員工干，干給員工看。
（三）要“實”，始終堅持求真務實�？照務`國、實干興邦，一個實際行動勝過一打綱領。員工最實際，也最講實用，不是看你說了多少，而是看你做了多少。抓作風關鍵在于求真務實。一要出實招。要發(fā)揚求真務實的精神，把握實際，認識規(guī)律，大膽實踐和創(chuàng)新。建立健全領導干部深入基層調查研究和部門“蹲點包行”制度，親自動手，解剖麻雀，著力解決不深入實際、閉門造車、憑經驗辦事的問題，拿出頂事、管用、有效的新政策、新措施、新辦法。二要辦實事。一切圍繞發(fā)展，一切圍繞員工，工資、費用要向基層傾斜、向員工傾斜，考核、獎懲要考慮基層、考慮員工，要設身處地為員工解決工作困難、生活困難，要開好職代會、辦好職工之家，要每年為員工辦幾件好事、實事，提升工作條件、生活條件，凝聚人心、鼓舞士氣。三要求實效。要完善制度機制，著力扭轉會議文件越來越多、會風文風不實的狀況，統(tǒng)籌各類檢查，減少重復檢查，真正為基層和員工松綁、減負。
（四）要“廉”，始終恪守清正廉潔。廉是為政之根本，立身之大節(jié)。作為領導干部，必須警鐘長鳴，嚴格自律。一要時時修身。加強自身修養(yǎng)，正確對待是非、利益、榮辱、苦樂，時時以“兩個務必”砥礪自己，得之淡然，失之泰然，不為名累、不為利縛、不為權動、不為欲惑，始終保持高尚的道德情操和人格魅力。二要處處戒貪。為人不做虧心事，半夜不怕鬼敲門。不要為了一點蠅頭小利葬送自己的政治前途，給農行抹黑，給家庭蒙羞。要嚴格遵守黨風廉政各項規(guī)定，令行禁止，筑牢拒腐防變的思想防線。要明白什么事能做、什么事堅決不能做，不能跨過“底線”，不能逾越“紅線”，更不能觸摸“高壓線”。三要事事尚儉。一粥一飯當思來處不易，半絲半縷恒念物力維艱。要認真貫徹中央關于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的要求。嚴格執(zhí)行公務接待制度，嚴格落實各項節(jié)約措施，堅決杜絕公款浪費現(xiàn)象。
二、機關帶好頭，切實轉變工作作風
省分行機關是全省農行的龍頭，是經營管理的指揮部。機關作風的好壞，影響到全行風氣和執(zhí)行能力。河北分行機關今年開展“轉變作風 改進服務 引領發(fā)展”活動，促進能力提高、辦事提速、工作提質、制度提效、形象提升，收到很好成效。通過加強機關作風建設，大興“實干興行”之風，真正讓基層感受到機關思維方式、服務意識、工作效率、精神狀態(tài)的良好變化，真正讓好的作風成為一種全行思想和行動的自覺。
（一）加強學習。學習是自我超越的基本手段。當前，銀行的業(yè)務和產品越來越復雜，不學習就難以適應日新月異的發(fā)展形勢。干部員工要樹立終生學習的理念，堅持不懈地學習、實踐和積累，持之以恒地修煉、完善和提高，增長新本領，努力提高自身履職能力。要深入學習貫徹十八大精神，統(tǒng)一思想。要加強宏觀政策方面的學習，開展專業(yè)技能培訓。要建立經常性的學習培訓制度，將集中培訓與自學有機結合，打造“學習型部室”、“專家型團隊”。
（二）提高效能。積極營造求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的工作氛圍，切實增強控制力和執(zhí)行力，做到令行禁止，形成雷厲風行、說干就干、干就干好的高效執(zhí)行作風。建立部門溝通協(xié)調機制，進一步明確職能，理順工作關系，各個部門之間既分工明確，又密切配合。必要時，可組成跨部門的項目工作組，實行流程式、一站式辦公。完善督辦制度，落實限時辦結制，做到事事有人抓，件件有結果。
（三）注重質量�？傂兴姓�、制度和工作措施，都要認真貫徹落實。要強化履職責任，各部門負責人要加強對員工的日常管理，管學習、管紀律、管制度、管考評、管作風。細化崗位職責和工作要求，強化對員工的責任考核。各部門對每一項工作都要高標準、嚴要求，每一個數(shù)字都要追求精準，每一道流程都要追求精細，對那些“差不多”、“還可以”、“說得過去”的工作，堅決不讓過關。無論是前臺后臺，都要研究市場細分和客戶細分，要根據不同區(qū)域、不同客戶細化產品要求和操作流程。
（四）開拓創(chuàng)新。進一步解放思想,轉變觀念,牢固樹立創(chuàng)新意識,始終保持 ……（未完，全文共4601字，當前僅顯示2324字，請閱讀下面提示信息。收藏《銀行分行干部隊伍作風建設工作總結》）