城管執(zhí)法局局長(zhǎng)履職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、注重科學(xué)謀劃，以精準(zhǔn)的思路引領(lǐng)城管工作
一是注重謀劃總體思路
二是注重優(yōu)化工作舉措
三是注重加強(qiáng)績(jī)效考核
二、注重改革創(chuàng)新，以良好的機(jī)制提升城管水平
一是建立網(wǎng)格化管理機(jī)制
二是建立信息化協(xié)調(diào)機(jī)制
三是建立快速化反應(yīng)機(jī)制
四是建立精細(xì)化治理機(jī)制
三、注重固本強(qiáng)基，以一流的隊(duì)伍樹(shù)立城管形象
一是在強(qiáng)化培訓(xùn)中提高隊(duì)伍素質(zhì)
二是在強(qiáng)化監(jiān)管中改進(jìn)隊(duì)伍作風(fēng)
三是在強(qiáng)化宣傳中提升隊(duì)伍形象
……
城管執(zhí)法局局長(zhǎng)履職報(bào)告
**區(qū)城管局局長(zhǎng)

我于20**年初擔(dān)任**區(qū)城市管理行政執(zhí)法局局長(zhǎng)。履職以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與班子成員一道，以成功創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為目標(biāo)，堅(jiān)持精細(xì)化管理，大力開(kāi)展市容環(huán)境秩序整治，全面美化城市環(huán)境，全力提升城市品位，取得了較好效果�，F(xiàn)將本人任職以來(lái)的市容秩序工作總結(jié)如下：
一、注重科學(xué)謀劃，以精準(zhǔn)的思路引領(lǐng)城管工作
堅(jiān)持在深入調(diào)研中理清思路，在一線實(shí)踐中優(yōu)化舉措，著力引領(lǐng)城管工作良性發(fā)展。一是注重謀劃總體思路。面對(duì)城市管理日益繁重的任務(wù)和創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市存在的差距，自己經(jīng)常深入一線開(kāi)展調(diào)查研究，并在繼承原有城管工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，圍繞履行好城管部門創(chuàng)國(guó)衛(wèi)職責(zé)，提出了“目標(biāo)要更高、宣傳要更濃、管理要更細(xì)、改革要更實(shí)、機(jī)制要更全、作風(fēng)要更優(yōu)、考核要更嚴(yán)”的“七有”總體思路，較好地把全區(qū)城管隊(duì)員的
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持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動(dòng)了全區(qū)城管系統(tǒng)干部職工的積極性。
二、注重改革創(chuàng)新，以良好的機(jī)制提升城管水平
堅(jiān)持以提高城管執(zhí)法效能為抓手，集思廣益、改革創(chuàng)新，著力完善城市管理新機(jī)制。一是建立網(wǎng)格化管理機(jī)制。按照管理難易程度、管理區(qū)域大小等指標(biāo)，以城區(qū)主要街道為界線，將全區(qū)9個(gè)街道57個(gè)社區(qū)分為4個(gè)片區(qū)14個(gè)管理網(wǎng)格，構(gòu)建“橫到邊、縱到底、無(wú)縫隙、全覆蓋”的管理網(wǎng)絡(luò)。區(qū)城管局全體執(zhí)法人員全部下沉到網(wǎng)格，并以網(wǎng)格內(nèi)工作量大小、區(qū)域面積為依據(jù)，為每個(gè)網(wǎng)格配備“一崗四員”（一崗：城管形象示范崗；四員：城管督查員、城管現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法人員、城管協(xié)管員、街道城管聯(lián)絡(luò)員）。同時(shí)，繪制網(wǎng)絡(luò)化管理平面圖，對(duì)各責(zé)任轄區(qū)執(zhí)法責(zé)任人進(jìn)行標(biāo)注，實(shí)行定區(qū)域、定類別、定責(zé)任、定管理標(biāo)準(zhǔn)、定_措施的“五定”管理制度。建立城管局班子成員聯(lián)街道、中隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)片區(qū)、執(zhí)法隊(duì)員聯(lián)點(diǎn)的網(wǎng)格責(zé)任體系。實(shí)行城管，保證各時(shí)段對(duì)轄區(qū)城市管理問(wèn)題進(jìn)行巡查_(kāi)，確保市容環(huán)境秩序。二是建立信息化協(xié)調(diào)機(jī)制。建立城管工作微信群，分管副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)城管局全體執(zhí)法人員、街道城管分管領(lǐng)導(dǎo)、街道城管中隊(duì)長(zhǎng)等人員全部入群。微信群明確專人管理，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。網(wǎng)格管理信息報(bào)送、督查問(wèn)題交辦、工作指令下達(dá)全部通過(guò)微信群快速處理，且每起案件查處、交辦必須有前后對(duì)比圖片，要求事事有回音。此舉從督查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，到分網(wǎng)格下達(dá)指令，到現(xiàn)場(chǎng)處置問(wèn)題和反饋處理結(jié)果，形成了一套科學(xué)完善的快速反應(yīng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了所有事情第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間上報(bào)、第一時(shí)間處置，而且以圖片配文字的方式，簡(jiǎn)單快捷，一目了然。據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)施網(wǎng)格化管理后，區(qū)城管局日均處理各類案件和糾正違章的執(zhí)法效率提高了220%。三是建立快速化反應(yīng)機(jī)制。對(duì)城市管理問(wèn)題，實(shí)行三級(jí)處置模式。第一級(jí)，針對(duì)輕微違規(guī)行為，網(wǎng)格隊(duì)員進(jìn)行宣傳勸導(dǎo)，當(dāng)場(chǎng)妥善解決；第二級(jí)，遇到處理難度較大或有不服從管理的行為，在攝像取證并下達(dá)執(zhí)法文書后，上報(bào)指揮中心，由執(zhí)勤中隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng)立即處理；第三級(jí)，遇到特別突出難點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)區(qū)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求協(xié)調(diào)相關(guān)單位協(xié)助解決。四是建立精細(xì)化治理機(jī)制。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，突重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、補(bǔ)短板，積極開(kāi)展精細(xì)化治理，確保順利通過(guò)創(chuàng)國(guó)衛(wèi)國(guó)家暗訪。在主次干道市容秩序整治方面，堅(jiān)持嚴(yán)管重罰，嚴(yán)防死守，共清理整治門店違反“門前三包”行為3821起，處置流動(dòng)攤點(diǎn)4256起，暫扣各類物品620起，處罰金額58350元。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊專項(xiàng)整治方面，成立聯(lián)合行動(dòng)組，加大集中整治力度，共暫扣各類占道經(jīng)營(yíng)的菜攤192起，規(guī)范各種違規(guī)行為1700余起，全區(qū)馬路市場(chǎng)全部取締，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊經(jīng)營(yíng)秩序大幅好轉(zhuǎn)。在“十亂”行為專項(xiàng)整治方面，共清理亂吊亂掛1237起，清理橫幅127條，清理雜物81車，租用貨車清理雜物57車次，拆除違章棚架52個(gè)，處理市創(chuàng)衛(wèi)督查群交辦問(wèn)題317起。在小街小巷市容秩序整治方面，區(qū)局每名班子成員聯(lián)系一個(gè)街道，每個(gè)街道都成立一個(gè)工作組，確保創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作不留死角，不出紕漏。在城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部市容秩序整治方面，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有居民院落進(jìn)行巡查，捕殺放養(yǎng)的家禽家畜和流浪犬只135只，聯(lián)絡(luò)市巡特警支隊(duì)擊斃無(wú)主兇猛犬1只。 ……（未完，全文共3345字，當(dāng)前僅顯示1689字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《城管執(zhí)法局局長(zhǎng)履職報(bào)告》）