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供銷合作社赴外地考察學(xué)習(xí)綜合改革情況報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2017/6/15 8:21:33
目錄/提綱:……
一、基本情況和主要做法
(一)實(shí)行開放辦社,加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)
(二)盤活閑置資產(chǎn),扎實(shí)推進(jìn)基層社改造
(三)發(fā)展電子商務(wù),積極打造網(wǎng)上供銷社
(四)組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社,打造為農(nóng)服務(wù)新抓手
(五)發(fā)揮供銷社優(yōu)勢,積極參與產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧
一是推廣丹參種植
三是生產(chǎn)富硒蘋果
二、值得學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)
(一)黨委政府的重視支持
二是市縣供銷社編制多、機(jī)構(gòu)健全,工作人員配備充足
三是資金支持力度大
(二)聯(lián)合合作的創(chuàng)新理念
(三)主動(dòng)作為的敬業(yè)精神
(四)不畏艱難的改革精神
(五)爭取政策的扶植支持
三、我市供銷社下一步發(fā)展思路
(一)加快推進(jìn)基層社改造
(二)實(shí)行開放辦社,實(shí)現(xiàn)互利共贏
(三)加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社建設(shè)
(四)積極發(fā)展電子商務(wù)
……
****供銷合作社關(guān)于赴**、**考察綜合改革情況的報(bào)告

為推動(dòng)我市供銷社綜合改革發(fā)展,經(jīng)市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,市供銷社組織機(jī)關(guān)科級以上業(yè)務(wù)人員、市直公司經(jīng)理、各縣區(qū)供銷社主任,共25人,于2017年5月25日至27日赴********和****供銷社進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。重點(diǎn)考察了兩縣供銷社在綜合改革中的具體做法,專業(yè)社聯(lián)合社組建、電子商務(wù)發(fā)展及基層社改造等方面的典型,并分別與兩縣供銷社進(jìn)行了座談交流。他們在一些方面的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒,也對我們以后的工作有不少啟示。現(xiàn)將考察情況匯報(bào)如下:
一、基本情況和主要做法
****和****雖相鄰,但縣情、供銷社社情差別很大。****總?cè)丝谌f,以蘋果產(chǎn)業(yè)為主。縣供銷社以下的基層供銷社于2007年前已全部改制。****總?cè)丝诎耸f,屬產(chǎn)梨大縣?h供銷社以及基層供銷社網(wǎng)絡(luò)健全,體系完整。兩縣供銷社機(jī)關(guān)均為參公單位。近幾年,兩縣供銷社綜合改革均走在了全省縣級供銷社前列。他們的主要做法有:
(一)實(shí)行開放辦社,加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)。****供銷社基礎(chǔ)較差,一度無一家企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。面對這種情況,他們解放思想,大膽創(chuàng)新,實(shí)行開放辦社,聯(lián)合社會(huì)資本,吸收社會(huì)能人,重建供銷社經(jīng)營主體。先后新組建成立了供銷三農(nóng)公司、昶盛再生資源回收利用公司和綠香源、榮翔商貿(mào)公司、興合資產(chǎn)經(jīng)營
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蓋,建立21個(gè)村級電子商務(wù)服務(wù)站。****供銷社吸納社會(huì)資本組建成立了****富農(nóng)匯電子商務(wù)有限公司,投資500余萬元(縣社以資產(chǎn)投資200萬元),建成381平方米的農(nóng)產(chǎn)品展銷中心及電商線下體驗(yàn)店,不僅經(jīng)營****當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品,還經(jīng)營****蘋果、富平瓊鍋糖,大荔肘子、陜北雜糧、陜南茶葉等農(nóng)產(chǎn)品,年銷售額上百萬元。兩縣供銷社的電商平臺(tái)為推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品銷售,增加農(nóng)民收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
(四)組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社,打造為農(nóng)服務(wù)新抓手。****、****兩縣供銷社,在創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)社的同時(shí),依托當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè),由供銷社牽頭,積極組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合社,與農(nóng)民結(jié)成利益共同體,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。如****供銷社先后向16家農(nóng)民專業(yè)合作社入股,2013年在全市率先成立了四季香蘋果專業(yè)合作社聯(lián)合社,成員社達(dá)到19家,入股資金640萬元,入社社員6800人。申請到了國家農(nóng)綜土地托管項(xiàng)目資金750萬元,建立了****有機(jī)蘋果生產(chǎn)資料配送服務(wù)體系和果園標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)托管服務(wù)體系。在開展托管服務(wù)的同時(shí),四季香蘋果聯(lián)合社創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng),推行蘋果采摘后農(nóng)殘檢測制度,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量追溯,提高了****蘋果的品牌價(jià)值。四季香蘋果聯(lián)合社被評為全市明星合作社,供銷社已經(jīng)成為引領(lǐng)全縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的重要力量。
****供銷社根據(jù)本縣酥梨產(chǎn)業(yè)大縣的實(shí)際,由供銷社牽頭,陜西供銷集團(tuán)參股,7家果品專業(yè)合作社自愿聯(lián)合組建了****浚農(nóng)源專業(yè)合作社聯(lián)合社。注冊資金1110萬元,吸納社員2780戶,帶動(dòng)農(nóng)戶13500余戶,酥梨示范基地面積3000畝。聯(lián)合社僅2016年共參加中、省供銷社舉辦的展銷會(huì)八場次,銷售酥梨3500多萬元?^r(nóng)源酥梨專業(yè)合作社聯(lián)合社榮獲陜西供銷集團(tuán)公司2016年度目標(biāo)責(zé)任單項(xiàng)考核“品牌建設(shè)獎(jiǎng)”和“龍頭企業(yè)創(chuàng)建獎(jiǎng)”。在椿林鎮(zhèn)護(hù)難村建設(shè)的500畝酥梨基地2016年3月和6月先后被中國農(nóng)產(chǎn)品服務(wù)協(xié)會(huì)評為“全國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范基地”和“全國最具有發(fā)展?jié)摿Φ乃掷媸痉痘亍薄?br>(五)發(fā)揮供銷社優(yōu)勢,積極參與產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧。****供銷社將產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作與供銷社綜合改革有機(jī)結(jié)合起來,積極參與產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作。一是推廣丹參種植。將農(nóng)民種植的丹參以保護(hù)價(jià)收購。目前已在6鎮(zhèn)35個(gè)村種植丹參藥材8000余畝,扶持貧困戶290余戶。二是散養(yǎng)蘆花雞,在5鎮(zhèn)建設(shè)蘆花雞散養(yǎng)基地,實(shí)施了10萬只蘆花雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧建設(shè)項(xiàng)目。三是生產(chǎn)富硒蘋果。對貧困戶生產(chǎn)的富硒蘋果,以每斤加價(jià)0.5元全部收購,兩年時(shí)間帶動(dòng)121個(gè)貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧。去年,爭取縣政府專項(xiàng)資金2600萬元和省社投資1300萬元,組織興華果蔬、宏達(dá)果業(yè)、潤泉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等3戶企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧,利用企業(yè)的種植基地、加工廠、冷藏庫和農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售優(yōu)勢,將幫助500戶貧困戶實(shí)現(xiàn)脫貧。
****供銷社按照“政府(供銷社)+龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶的扶貧模式”。從全縣20多個(gè)申報(bào)企業(yè)(合作社)當(dāng)中篩選出了天子果蔬、百代可可兩家企業(yè)和浚農(nóng)源酥梨專業(yè)合作社聯(lián)合社參與項(xiàng)目實(shí)施,并爭取產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧投資資金2500萬元,從而使750戶,2904名貧困人員得到了實(shí)實(shí)在在的幫助和扶持。
兩縣供銷社通過實(shí)施產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目,擴(kuò)大了供銷社的影響力,壯大了系統(tǒng)實(shí)力,在社會(huì)各界引起積極反響,得到了上級各部門的一致肯定。
二、值得學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗(yàn)
(一)黨委政府的重視支持。****、****兩縣供銷社乃至****供銷社在近幾年的改革發(fā)展中,得到了當(dāng)?shù)攸h委、政府的高度重視。具體表現(xiàn)在:一是市縣社機(jī)關(guān)人員流動(dòng)較快,能及時(shí)把一批能干事、愿干事的人員在供銷社內(nèi)部提拔重用,在領(lǐng)導(dǎo)崗位上培養(yǎng)成熟后及時(shí)交換到更重要部門任職,充分調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)干部職工的工作熱情;二是市縣供銷社編制多、機(jī)構(gòu)健全,工作人員配備充足。****供銷社機(jī)關(guān)有編制28人,實(shí)有工作人員32人。****供銷社編制32人。且兩縣供銷社機(jī)關(guān)都屬參公管理。理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)健全,班子配備齊全,工作人員普遍素質(zhì)較高,機(jī)關(guān)充滿活力,呈現(xiàn)出了有人干事、能干事的良好態(tài)勢。三是資金支持力度大。如****政府在2016年在省社投資1300萬元的基礎(chǔ)上,拿出專項(xiàng)資金2600萬元給供銷社,用于產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧,極大的推動(dòng)了供銷社的發(fā)展。兩縣供銷社近年來多次被縣委縣政府評為目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位。
(二)聯(lián)合合作的創(chuàng)新理念。所考察的****、****供銷社在改革發(fā)展中,始終立足系統(tǒng)實(shí)際,按照“改造自我,服務(wù)農(nóng)民”的總要求,以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心,推進(jìn)經(jīng)營管理和服務(wù)創(chuàng)新。系統(tǒng)內(nèi)外管理和經(jīng)營都突出服務(wù),強(qiáng)調(diào)聯(lián)合合作。實(shí)行開放辦社,聯(lián)合社會(huì)資本,吸收社會(huì)能人,從而穩(wěn)住了經(jīng)營陣地,拓展了發(fā)展空間。尤其像 ……(未完,全文共4962字,當(dāng)前僅顯示2506字,請閱讀下面提示信息。收藏《供銷合作社赴外地考察學(xué)習(xí)綜合改革情況報(bào)告》
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