銀行基建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、具體做法
（一）充分醞釀準(zhǔn)備
（二）健全管理機(jī)制
（三）提高管理水平
（四）狠抓工程質(zhì)量
（五）嚴(yán)把安全關(guān)
二、幾點(diǎn)感悟
（一）集體決策是科學(xué)決策的關(guān)鍵
一是資金投入多,二是定型改動(dòng)難，大事當(dāng)前科學(xué)決策非常重要
（二）相互制約是勤政廉潔的保障
（三）學(xué)習(xí)和監(jiān)督相融合是做好基建工作的方法和技巧
（四）責(zé)任心是抓好工程質(zhì)量的前提
（五）防安全事故不怕一萬就怕萬一
二是發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，不留任何死角，三是落實(shí)安全制度，發(fā)現(xiàn)苗頭要堅(jiān)決制止
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銀行基建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料

2016年辦公用房維修項(xiàng)目，是****成立以來投入最大、內(nèi)容最多、耗時(shí)最長(zhǎng)的一項(xiàng)基建工程。2016年9月2日正式開工，2017年3月6日竣工，耗時(shí)6個(gè)月，投標(biāo)內(nèi)容80個(gè)，新增內(nèi)容10個(gè)，總投資 萬元。施工管理廉潔高效、施工過程安全無一例事故。
維修工程整體效果較好，**面貌煥然一新，辦公條件得到極大改善，獲得了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
一、具體做法
（一）充分醞釀準(zhǔn)備。立項(xiàng)前，嘉禾支行經(jīng)過充分的考證和研究，并廣泛征求了職工意見，集思廣益，確定維修內(nèi)容，形成項(xiàng)目初步設(shè)想。立項(xiàng)審批后，走訪了10余家建設(shè)單位和材料經(jīng)銷商，實(shí)地了解市場(chǎng)行情，特別是反復(fù)對(duì)比墻面瓷磚的規(guī)格、材質(zhì)和
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略484字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
每天對(duì)施工責(zé)任人和施工部位、內(nèi)容、數(shù)量等進(jìn)行詳細(xì)記載，形成施工日志近200頁；對(duì)建筑裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。
（五）嚴(yán)把安全關(guān)。嘉禾支行把安全生產(chǎn)貫穿于工程的始終，要求施工單位簽訂施工責(zé)任狀，明確施工責(zé)任；通過懸掛醒目的橫幅、標(biāo)語、警示，營(yíng)造“安全第一”的生產(chǎn)氛圍；通過座談和提醒的方式，不斷地對(duì)施工人員進(jìn)行宣講和勸誡。在施工過程中，嚴(yán)格落實(shí)施工流程，在辦公、生活和施工場(chǎng)所不能絕對(duì)隔離的情況下，嚴(yán)密謀劃施工前后的安全手段，落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，確保了安全生產(chǎn)無事故。積極維護(hù)院內(nèi)生活秩序，合理安排施工內(nèi)容，每天要求施工單位清場(chǎng)，盡可能地減少院內(nèi)建筑垃圾，協(xié)調(diào)睦鄰單位停放單位和住戶的車輛10余輛，引導(dǎo)外來車輛有序停放，保證工作和生活倆不誤。
二、幾點(diǎn)感悟
基建工作容不得半點(diǎn)差錯(cuò)，因?yàn)樯杂胁铄e(cuò)就是大問題，輕則返工，延誤工期，重則造成質(zhì)量問題蒙受經(jīng)濟(jì)損失，甚至造成安全事故。通過半年來的基建工作，有以下幾點(diǎn)感悟。
（一）集體決策是科學(xué)決策的關(guān)鍵�；窘ㄔO(shè)工程一是資金投入多,二是定型改動(dòng)難，大事當(dāng)前科學(xué)決策非常重要。嘉禾支行召開了3次職工大會(huì)進(jìn)行討論，收集維修建議32條，基建小組集體研究12次，開拓了思路，保證了決策的科學(xué)性和全面性。
（二）相互制約是勤政廉潔的保障�；üぷ鞔笞谖锲凡少�(gòu)多，涉及的開支金額大，誘惑和陷阱多，為了杜絕腐敗，為了保護(hù)干部職工，嘉禾支行堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究的原則，盡量避免個(gè)人成為施工單位和材料供應(yīng)商的攻關(guān)對(duì)象。對(duì)大宗物品采購(gòu)、工程驗(yàn)收、數(shù)量和價(jià)格簽證實(shí)行“三人負(fù)責(zé)制”，對(duì)新增項(xiàng)目工程價(jià)格商定，基建小組成員均參與會(huì)議商討。使個(gè)人沒有_裁定的權(quán)力，在基建辦內(nèi)部形成相互制約的機(jī)制，確保干部職工廉潔自律的本色。
（三）學(xué)習(xí)和監(jiān)督相融合是做好基建工作的方法和技巧。施工單位的工程技術(shù)人員大多都是身經(jīng)百戰(zhàn)的技術(shù)專家，作為建設(shè)方，要與施工方進(jìn)行充分的溝通和交流，在監(jiān)督中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中深化監(jiān)督，達(dá)到雙方的協(xié)作和配合。
（四）責(zé)任心是抓好工程質(zhì)量的前提。加強(qiáng)監(jiān)督，是保證工程質(zhì)量的重要手段，質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵在于人。對(duì)基建管理人員嚴(yán)格要求，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，抓質(zhì)量做到腦勤、眼勤、腿勤、手勤、嘴勤。多想想事關(guān)工程質(zhì)量的施工方案，增強(qiáng)工作的預(yù)見性；多想想事關(guān)工程質(zhì)量的施工程序，增強(qiáng)工作的科學(xué)性；多想想事關(guān)工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)保證措施，增強(qiáng)工作的實(shí)效性。多看書、多上網(wǎng)查詢，了解先進(jìn)的施工工藝，施工方法。多看施工規(guī)范，多看圖紙、圖集，嚴(yán)格按圖、按規(guī)范施工。多看看別人的施工樣板，虛心學(xué)習(xí)別 ……（未完，全文共2138字，當(dāng)前僅顯示1359字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《銀行基建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)言材料》）