在公司2017年半年工作會議暨第二季度安委會上的總結(jié)講話

目錄/提綱：……
二是安全工作全面可控三是依法治企穩(wěn)步推進四是黨群工作碩果累累
一、知行合一，學(xué)做一體
二是壓實主體責(zé)任，踐行一崗雙責(zé)
一是主動履責(zé)抓落實二是盯著問題抓落實
三、堅守責(zé)任防線，守好責(zé)任堤壩
……
強化責(zé)任擔(dān)當(dāng) 提升履職能力
——在公司2017年年中工作會議暨二季度安委會上的總結(jié)講話

今天的會議，將年中工作會議和二季度安全生產(chǎn)會議二會合一，一方面是遵守中央八項規(guī)定，精簡會議活動，切實改進會風(fēng)的體現(xiàn)；另一方面也是考慮到目前正處于主汛期，安全生產(chǎn)任務(wù)緊張，各單位、各部門要堅守一線，保證安全經(jīng)濟生產(chǎn)的需要。
剛才，總經(jīng)理劉銘和總工陳勇對上半年的工作及二季度安全生產(chǎn)工作作了認(rèn)真的總結(jié)，分管領(lǐng)導(dǎo)作了工作部署�？梢钥吹剑习肽甑墓ぷ魇强扇牲c的。一是經(jīng)濟指標(biāo)一路飄紅；二是安全工
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，作為領(lǐng)導(dǎo)，不學(xué)習(xí)，如何傳道、授業(yè)，解惑。知知為知知，不知為不知，不懂就要學(xué)。不學(xué)，不聽，不問，就不能正確的為職工答疑解惑，就容易形成矛盾并激化矛盾，影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。極少數(shù)黨員缺乏基本的黨性原則，沒有下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，全黨服從中央的理念。對于職工提出的個性問題，我們按政策正面答復(fù)；共性問題按政策研究疏導(dǎo)；涉及政策和決策問題，嚴(yán)格按政策、決策執(zhí)行。面對當(dāng)前防洪度汛的關(guān)鍵時刻，全體干職工要以強烈的事業(yè)心和高度的使命感，兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作，做到敬業(yè)守責(zé)、盡心盡力。要發(fā)揚真抓實干的作風(fēng)，腳踏實地、做實事、求實效，不能搭花架子、做表面文章，確保防汛度汛安全。
二是壓實主體責(zé)任，踐行一崗雙責(zé)。
我們中層干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，要積極引領(lǐng)職工“最大多數(shù)”；不僅要關(guān)注安全生產(chǎn)，更要關(guān)心職工的思想動態(tài)，要觀大勢、謀大局，密切關(guān)注改革發(fā)展中的新情況、新變化，要不斷刷新思想，與時俱進，緊跟潮流，夯實基層，將職工的思想引領(lǐng)到正確的軌道。當(dāng)前的潮流就是先做合格的共產(chǎn)黨員，合格的黨員做好，事自然就做好。美國IBM公司認(rèn)為:員工能力與責(zé)任的提高,是企業(yè)成功之源。說明了能力與責(zé)任的重要性，但責(zé)任比能力更重要。所以我們一是主動履責(zé)抓落實；二是盯著問題抓落實。列清單，排工期，抓進度。對于那些當(dāng)前有條件解決的，比如重視程度不高、認(rèn)識不足、投入不夠、工作不到位等問題，要不等不拖、立行立改；對于那些需要深入實踐探索的，比如深化_機制改革、創(chuàng)新監(jiān)督管理、提升職工素質(zhì)等問題，也要發(fā)揚“釘釘子”精神，盡快創(chuàng)造條件予以解決，不能讓壞風(fēng)氣滋生蔓延。
三、堅守責(zé)任防線，守好責(zé)任堤壩。
責(zé)任不是春風(fēng)拂面那樣的悠然，也不是品茗嘗菊那樣的恬淡。但是美國第28任總統(tǒng)威爾遜曾說過:“責(zé)任感與機遇成正比”；中國近代思想家、政治家梁啟超曾說過：“人生須知負(fù)責(zé)任的苦處,才能知道盡責(zé)任的樂趣�！彼晕覀兏刹柯毠ひ慌侣呢�(zé)，要敢于擔(dān)責(zé)。我們每年的年終考核只是為了了解情況，分?jǐn)?shù)最高的未必是最優(yōu)秀的，領(lǐng)導(dǎo)干部是否合格靠的是 ……（未完，全文共1725字，當(dāng)前僅顯示1096字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司2017年半年工作會議暨第二季度安委會上的總結(jié)講話》）