在公司2017年半年工作會議暨第二季度安委會上的總結(jié)講話

目錄/提綱：……
二是安全工作全面可控三是依法治企穩(wěn)步推進四是黨群工作碩果累累
一、知行合一，學做一體
二是壓實主體責任，踐行一崗雙責
一是主動履責抓落實二是盯著問題抓落實
三、堅守責任防線，守好責任堤壩
……
強化責任擔當 提升履職能力
——在公司2017年年中工作會議暨二季度安委會上的總結(jié)講話

今天的會議，將年中工作會議和二季度安全生產(chǎn)會議二會合一，一方面是遵守中央八項規(guī)定，精簡會議活動，切實改進會風的體現(xiàn)；另一方面也是考慮到目前正處于主汛期，安全生產(chǎn)任務緊張，各單位、各部門要堅守一線，保證安全經(jīng)濟生產(chǎn)的需要。
剛才，總經(jīng)理劉銘和總工陳勇對上半年的工作及二季度安全生產(chǎn)工作作了認真的總結(jié)，分管領(lǐng)導作了工作部署。可以看到，上半年的工作是可圈可點的。一是經(jīng)濟指標一路飄紅；二是安全工
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，作為領(lǐng)導，不學習，如何傳道、授業(yè)，解惑。知知為知知，不知為不知，不懂就要學。不學，不聽，不問，就不能正確的為職工答疑解惑，就容易形成矛盾并激化矛盾，影響企業(yè)的和諧穩(wěn)定。極少數(shù)黨員缺乏基本的黨性原則，沒有下級服從上級，少數(shù)服從多數(shù)，全黨服從中央的理念。對于職工提出的個性問題，我們按政策正面答復；共性問題按政策研究疏導；涉及政策和決策問題，嚴格按政策、決策執(zhí)行。面對當前防洪度汛的關(guān)鍵時刻，全體干職工要以強烈的事業(yè)心和高度的使命感，兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作，做到敬業(yè)守責、盡心盡力。要發(fā)揚真抓實干的作風，腳踏實地、做實事、求實效，不能搭花架子、做表面文章，確保防汛度汛安全。
二是壓實主體責任，踐行一崗雙責。
我們中層干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，要積極引領(lǐng)職工“最大多數(shù)”；不僅要關(guān)注安全生產(chǎn)，更要關(guān)心職工的思想動態(tài)，要觀大勢、謀大局，密切關(guān)注改革發(fā)展中的新情況、新變化，要不斷刷新思想，與時俱進，緊跟潮流，夯實基層，將職工的思想引領(lǐng)到正確的軌道。當前的潮流就是先做合格的共產(chǎn)黨員，合格的黨員做好，事自然就做好。美國IBM公司認為:員工能力與責任的提高,是企業(yè)成功之源。說明了能力與責任的重要性，但責任比能力更重要。所以我們一是主動履責抓落實；二是盯著問題抓落實。列清單，排工期，抓進度。對于那些當前有條件解決的，比如重視程度不高、認識不足、投入不夠、工作不到位等問題，要不等不拖、立行立改；對于那些需要深入實踐探索的，比如深化_機制改革、創(chuàng)新監(jiān)督管理、提升職工素質(zhì)等問題，也要發(fā)揚“釘釘子”精神，盡快創(chuàng)造條件予以解決，不能讓壞風氣滋生蔓延。
三、堅守責任防線，守好責任堤壩。
責任不是春風拂面那樣的悠然，也不是品茗嘗菊那樣的恬淡。但是美國第28任總統(tǒng)威爾遜曾說過:“責任感與機遇成正比”；中國近代思想家、政治家梁啟超曾說過：“人生須知負責任的苦處,才能知道盡責任的樂趣。”所以我們干部職工要不怕履責，要敢于擔責。我們每年的年終考核只是為了了解情況，分數(shù)最高的未必是最優(yōu)秀的，領(lǐng)導干部是否合格靠的是 ……（未完，全文共1725字，當前僅顯示1096字，請閱讀下面提示信息。收藏《在公司2017年半年工作會議暨第二季度安委會上的總結(jié)講話》）