水利電力公司2017年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、完成的主要工作
（一）主要指標(biāo)
（二）主要工作
1、突出重點(diǎn)，安全保持平穩(wěn)
一是扎實(shí)開(kāi)展安全建設(shè)
二是加強(qiáng)安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)_
三是確保防汛安全
四是深化設(shè)備精益化管理
2、統(tǒng)籌兼顧，項(xiàng)目建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)
三是配套工作同步推進(jìn)
3、依法治企，內(nèi)部管理依法依規(guī)
一是按照《公司法》，召開(kāi)了年度董事會(huì)，修訂了《公司章程》，完成了法人變更備案
四是按時(shí)完成上網(wǎng)電費(fèi)結(jié)算工作
五是續(xù)簽了勞動(dòng)合同，完成了“五險(xiǎn)一金”的申報(bào)和工商年檢工作
4、從嚴(yán)治黨，黨建工作碩果累累
一是加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)
二是提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮模范作用
三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化廉潔自律
5、真誠(chéng)服務(wù)，人文精神彰顯活力
二、存在的困難和問(wèn)題
1、安全責(zé)任更重
一是水力發(fā)電受天氣因素影響很大，致使安全風(fēng)險(xiǎn)加大
二是公司技術(shù)力量嚴(yán)重?cái)鄬�、后備力量不足也存在一定的安全隱患
2、改革挑戰(zhàn)更近
3、經(jīng)營(yíng)壓力更大
二是項(xiàng)目配套資金的爭(zhēng)取難度很大
三是電價(jià)政策的改革有不確定性
四是環(huán)保政策河長(zhǎng)制、生態(tài)流量的實(shí)施將對(duì)公司的發(fā)電量產(chǎn)生直接的影響
4、自律意識(shí)淡薄
三、2017年下半年打算
（一）持續(xù)深化依法治企、從嚴(yán)治黨
一是從嚴(yán)求實(shí)管黨治黨
二是充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)
三是持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
四是依法依規(guī)強(qiáng)化內(nèi)部管理
（二）著力強(qiáng)化安全生產(chǎn)
二是加強(qiáng)運(yùn)行管理
三是加強(qiáng)與生產(chǎn)……
水利電力公司2017年上半年工作總結(jié)

2017年是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展中具有重大意義的一年。也是公司勇于進(jìn)取、規(guī)范進(jìn)取的一年。上半年，公司圍繞區(qū)委區(qū)政府工作目標(biāo)，配合上級(jí)主管部門全局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以黨的建設(shè)為保障，以提質(zhì)增效為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，取得了安全持續(xù)穩(wěn)定、生產(chǎn)任務(wù)過(guò)半、項(xiàng)目繼續(xù)推進(jìn)的可喜成績(jī)。
一、完成的主要工作
（一）主要指標(biāo)
生產(chǎn)指標(biāo)：2017年上半年，公司完成發(fā)電量5035萬(wàn)千瓦時(shí)，占年計(jì)劃的55.9%，同比增長(zhǎng)12.89%。
財(cái)務(wù)指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入總額1920萬(wàn)元（不含稅），同比增長(zhǎng)7.6%。上交稅金243萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)35.5萬(wàn)元。
（二）主要工作
1、突出重點(diǎn)，安全保持平穩(wěn)。
一是扎實(shí)開(kāi)展安全建設(shè)。強(qiáng)化“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；制定年度安全工作計(jì)劃；調(diào)整安委會(huì)及安全網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)；層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書；召開(kāi)了年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，同時(shí)堅(jiān)持季度安委會(huì)、月度黨政聯(lián)席會(huì)、周例會(huì)
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完成了新坪以電代燃料、增效擴(kuò)容改造電價(jià)的核準(zhǔn)申報(bào)；完成了增效擴(kuò)容電站的水保批復(fù)及環(huán)評(píng)批復(fù)。
3、依法治企，內(nèi)部管理依法依規(guī)。
一是按照《公司法》，召開(kāi)了年度董事會(huì)，修訂了《公司章程》，完成了法人變更備案。
二是調(diào)整班子成員分工，擬定年度工作計(jì)劃，修編各站年度工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)責(zé)任及考核標(biāo)準(zhǔn)。
三是工會(huì)組織召開(kāi)了三屆一次職工代表大會(huì)，征求了職工意見(jiàn)或建議并答復(fù)，修訂了部分規(guī)章制度。
四是按時(shí)完成上網(wǎng)電費(fèi)結(jié)算工作。按流程做好了財(cái)政資金劃撥工作。完成了2011年至2016年度的財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)工作。配合夷陵經(jīng)發(fā)集團(tuán)完成了集團(tuán)企業(yè)債券發(fā)行后的年度審計(jì)工作。
五是續(xù)簽了勞動(dòng)合同，完成了“五險(xiǎn)一金”的申報(bào)和工商年檢工作。
4、從嚴(yán)治黨，黨建工作碩果累累。
一是加強(qiáng)組織建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。明確班子成員職責(zé)及分工，確定了基層聯(lián)系點(diǎn)，黨委與各支部簽訂黨建工作和從嚴(yán)治黨責(zé)任書。黨委與各支部簽訂年度黨建工作責(zé)任書，公開(kāi)黨委書記承諾書。制定了黨建工作要點(diǎn)和紀(jì)檢工作要點(diǎn)。
二是提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮模范作用。認(rèn)真組織開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，組織開(kāi)展“慶七一、黨委書記、紀(jì)委書記及支部書記講黨課暨表彰大會(huì)”，開(kāi)展了“全員閱讀（人民的名義、天大的小事）”征文、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育筆記、“微黨課”評(píng)比活動(dòng)。每月開(kāi)展“支部主題黨日”及專題研討活動(dòng)。有一名同志光榮加入黨組織，有兩名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，有兩名同志分別被區(qū)委、區(qū)經(jīng)信局黨委授予“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號(hào)，有一名同志被區(qū)經(jīng)信局黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)。
三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化廉潔自律。公司黨委組織職工觀看反腐警示專題片，學(xué)習(xí)新頒布的黨紀(jì)黨規(guī)，黨員、干部未發(fā)生任何違法違紀(jì)問(wèn)題。
5、真誠(chéng)服務(wù)，人文精神彰顯活力。
召開(kāi)了三屆一次職代會(huì)；做好工會(huì)經(jīng)費(fèi)及日常管理工作，下發(fā)了工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的相關(guān)規(guī)定；工會(huì)組織開(kāi)展了職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；組隊(duì)參與經(jīng)發(fā)集團(tuán)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)獲佳績(jī)；參加區(qū)供電公司工會(huì)組織的迎新春職工文藝匯演獲贊譽(yù)；堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)，辦公OA、內(nèi)部網(wǎng)站和企業(yè)微信號(hào)同步運(yùn)行；深入基層與職工溝通交流；開(kāi)展精準(zhǔn)扶貧工作；繼續(xù)實(shí)行大病互助制度；組織開(kāi)展了職工健康療養(yǎng)活動(dòng)；組織女職工進(jìn)行了體檢；慰問(wèn)特困職工、生病職工。
上半年，公司黨委被區(qū)經(jīng)信局黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”；公司被區(qū)安委會(huì)授予安全生產(chǎn)“先進(jìn)單位”；被區(qū)國(guó)資局等八家單位授予“誠(chéng)信守法示范企業(yè)”；被區(qū)財(cái)政局授予財(cái)務(wù)信息“先進(jìn)單位”。
二、存在的困難和問(wèn)題
1、安全責(zé)任更重。隨著時(shí)代的進(jìn)步，珍惜生命為首要。黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)是前所未有的重視，問(wèn)責(zé)追責(zé)是前所未有的嚴(yán)格。就公司性質(zhì)和現(xiàn)狀而言，一是水力發(fā)電受天氣因素影響很大，致使安全風(fēng)險(xiǎn)加大。二是公司技術(shù)力量嚴(yán)重?cái)鄬�、后備力量不足也存在一定的安全隱患。
2、改革挑戰(zhàn)更近。公司結(jié)構(gòu)單一，通過(guò)內(nèi)部管理、外部協(xié)調(diào)，經(jīng)營(yíng)質(zhì)效已達(dá)到極致。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的進(jìn)程中，如何發(fā)展需要我們通過(guò)考察論證邁開(kāi)步伐。
3、經(jīng)營(yíng)壓力更大。一是根據(jù)政策“五險(xiǎn)一金”基數(shù)逐年上調(diào)，人工成本逐年上漲，在公司整體收入有限的情況下，與職工收入增長(zhǎng)的期盼沒(méi)有辦法同步。二是項(xiàng)目配套資金的爭(zhēng)取難度很大。三是電價(jià)政策的改革有不確定性。四是環(huán)保政策河長(zhǎng)制、生態(tài)流量的實(shí)施將對(duì)公司的發(fā)電量產(chǎn)生直接的影響。
4、自律意識(shí)淡薄。雖然公司一直將依法治企、從嚴(yán)治黨作為公司管理的總綱，局面比較平穩(wěn)。但依然有極少數(shù)黨員、中層干部或職工法紀(jì)觀念淡薄、思想認(rèn)識(shí)嚴(yán)重不足，“八項(xiàng)規(guī)定”執(zhí)行不夠嚴(yán)格，存在一些尚未杜絕的問(wèn)題。
三、2017年下半年打算
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