縣委構(gòu)建大黨建工作機(jī)制的實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、總體要求和主要目標(biāo)
二、主要內(nèi)容和具體措施
（一）建立大抓黨建的工作格局
（二）分類推進(jìn)各領(lǐng)域基層組織建設(shè)
（三）深入推進(jìn)黨建載體創(chuàng)新
（四）從實(shí)從嚴(yán)加強(qiáng)黨員干部管理
三、組織領(lǐng)導(dǎo)和保障落實(shí)
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
（二）強(qiáng)化落實(shí)監(jiān)督
（三）濃厚宣傳氛圍
1、積極開(kāi)展黨團(tuán)文體活動(dòng)，做好工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)換屆工作
2、開(kāi)展1至2次主題活動(dòng)
1、常態(tài)化開(kāi)展“三會(huì)一課”，即定期召開(kāi)支部黨員大會(huì)、按時(shí)上黨課
2、堅(jiān)持談心談話制度和重大事項(xiàng)報(bào)告制度
3、堅(jiān)持民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員制度
4、堅(jiān)持支部書(shū)記上黨課制度
一、考評(píng)對(duì)象
二、考評(píng)原則
（一）考評(píng)工作以“半年考評(píng)、年總評(píng)”為原則，每半年獨(dú)立計(jì)分排名
（二）考評(píng)工作采用百分制，以加扣分的形式計(jì)算得分，扣分扣完為止
（三）在市辦和縣機(jī)關(guān)黨委組織的考核中被抽查扣分的，聯(lián)社考核加倍扣分
三、考評(píng)項(xiàng)目
（一）黨內(nèi)生活制度落實(shí)情況
（二）規(guī)范黨員發(fā)展工作
（三）按時(shí)收繳黨費(fèi)
（四）黨內(nèi)信息管理
（五）認(rèn)真開(kāi)展黨建融合
（六）加分項(xiàng)目
四、考評(píng)方式
（一）由聯(lián)社辦公室負(fù)責(zé)日�？荚u(píng)工作
（二）考評(píng)結(jié)果與干部任用、崗位調(diào)整、評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤
（三）本考評(píng)辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，并由聯(lián)社辦公室織負(fù)責(zé)解釋和實(shí)施
一、支部大會(huì)制度
（一）會(huì)議時(shí)間：每季度召開(kāi)一次，會(huì)議由黨支部書(shū)記主持，書(shū)記……
縣委構(gòu)建大黨建工作機(jī)制的實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)十八大和十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神和省委第十四次黨代會(huì)精神，以“固本強(qiáng)基、提質(zhì)增效”為根本，積極構(gòu)建大黨建工作機(jī)制，弘揚(yáng)農(nóng)信“三水精神”，把黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，著力解決黨建主體責(zé)任不落實(shí)、黨建資源整合不到位、基層組織戰(zhàn)斗堡壘不凸顯、黨員干部規(guī)矩意識(shí)不強(qiáng)和擔(dān)當(dāng)破難合力不強(qiáng)等突出問(wèn)題，著力提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)健發(fā)展，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。
一、總體要求和主要目標(biāo)
總體要求：全面貫徹黨十八大和十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神、浙江省第十四次黨代會(huì)精神。深入貫徹學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神和_理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立大黨建理念，突出黨建一盤棋，以項(xiàng)目化黨建為抓手，以全面從嚴(yán)治黨為主線，強(qiáng)化戰(zhàn)區(qū)意識(shí)，弘揚(yáng)“三水精神”。堅(jiān)定執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，著力解決黨建主體責(zé)任不落實(shí)、黨建資源整合不到位、基層組織戰(zhàn)斗堡壘不凸顯、黨員干部規(guī)矩紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)和擔(dān)當(dāng)破難合力不強(qiáng)等突出問(wèn)題。提升黨建工作整體水平，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
主要目標(biāo)：整合各類黨建資源，健全協(xié)作機(jī)制，形成黨建工作合力，著力提升基層組織建設(shè)整體水平，實(shí)現(xiàn)全省農(nóng)信系統(tǒng)爭(zhēng)先進(jìn)位；著力建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘，解決黨員隊(duì)伍“坐、等、靠、躲、推、捂”等思想問(wèn)題
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加黨建工作在各部室、信用社綜合考核的權(quán)重，推進(jìn)各基層黨組織每季度召開(kāi)一次黨建工作專題例會(huì)，組織一次基層黨支部書(shū)記黨建工作交流會(huì)，定期分析解決黨建重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，邀請(qǐng)聯(lián)社班子或其他黨支部成員進(jìn)行觀摩。抓督查，在大督考機(jī)制中，組建黨建工作專項(xiàng)督查組，形成督查工作完整閉環(huán)，開(kāi)展經(jīng)常性督查。抓問(wèn)責(zé)，全面貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》，探索建立基層黨建約談問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)思想不重視工作推進(jìn)不力的黨組織書(shū)記，進(jìn)行約談問(wèn)責(zé)。
（二）分類推進(jìn)各領(lǐng)域基層組織建設(shè)
1.學(xué)習(xí)常態(tài)化。一是強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)。以上率下完善黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，深入開(kāi)展干部學(xué)習(xí)積分競(jìng)賽活動(dòng)，注重成效，完善“周一夜學(xué)”制度，運(yùn)用微型黨課、干部講壇等形式，通過(guò)釘釘、微信支部、手機(jī)黨校等方式提高學(xué)習(xí)效果，如：在釘釘系統(tǒng)學(xué)習(xí)平臺(tái)增設(shè)黨建專欄，動(dòng)態(tài)推送黨建專題知識(shí)。注重黨建氛圍營(yíng)造，積極開(kāi)展黨團(tuán)文體活動(dòng)，做好工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)換屆工作，發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦委會(huì)組織的橋梁紐帶作用，不斷激發(fā)員工活力。每年開(kāi)展一次主題活動(dòng)，包括講述身邊好黨員的微黨課比賽和支部書(shū)記上黨課等評(píng)比活動(dòng)。二是圍繞中心工作抓黨建。組織青年黨員干部積極組建項(xiàng)目組，以項(xiàng)目實(shí)施為驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)理論升華的同時(shí)取得長(zhǎng)足進(jìn)步，在項(xiàng)目大比拼中深挖才干。教育引導(dǎo)優(yōu)秀年輕黨員干部主動(dòng)參與基層一線，到偏遠(yuǎn)一線信用社工作，磨礪意志，錘煉心性。三是圍繞服務(wù)群眾抓黨建。以“最多跑一次”和“12100”服務(wù)改革為契機(jī)，夯實(shí)新一輪整村授信工作，推進(jìn)事項(xiàng)辦理標(biāo)準(zhǔn)化，提高全聯(lián)社工作辦事效能，助推“普惠金融五年行動(dòng)”引向深入。以部室掛靠信用社的形式，在廣大黨員干部中開(kāi)展“不良清收戰(zhàn)”、“任務(wù)清零戰(zhàn)”和“突出重圍戰(zhàn)”為攻城拔寨樹(shù)標(biāo)桿，進(jìn)而打好“農(nóng)村陣地保衛(wèi)戰(zhàn)”和“城鎮(zhèn)營(yíng)地開(kāi)荒戰(zhàn)”，確保不良?jí)嚎睾徒?jīng)營(yíng)收入取得雙豐收。
2.基礎(chǔ)重夯實(shí)。一是選好領(lǐng)頭羊。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量抓好各部室、信用社、分社的干部競(jìng)聘工作，選優(yōu)配強(qiáng)組織班子，拓寬選人用人渠道，切實(shí)把“獅子型”干部選到重要崗位上來(lái)。二是實(shí)施分類考核辦法，聚焦短板差別化，設(shè)置考核內(nèi)容，引導(dǎo)各部室、信用社翻篇?dú)w零，奮力拼搏，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。三是完善容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制，將小額貸款納入到容錯(cuò)免責(zé)適用范圍，營(yíng)造盡心謀事、盡力干事、盡責(zé)成事的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。四是發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，全面推行“黨員先鋒崗”和黨員連包制度，設(shè)崗定責(zé)，實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)心貼心，真正將“最多跑一次”落到實(shí)處。五是依托“五大平臺(tái)”，開(kāi)展“強(qiáng)身健體行動(dòng)”，采用“本土專家”和“外聘專家”相結(jié)合的模式引領(lǐng)員工成長(zhǎng)，搭建比拼賽臺(tái)，建立施展有空間、對(duì)話有渠道、學(xué)習(xí)有載體的“三有”共享舞臺(tái)。
（三）深入推進(jìn)黨建載體創(chuàng)新
1.推進(jìn)兩學(xué)一做常態(tài)化制度化。抓邊學(xué)邊做的常態(tài)，深入開(kāi)展黨員干部學(xué)習(xí)會(huì)機(jī)制。牽住黨委中心組學(xué)習(xí)這一牛鼻子，引領(lǐng)各基層黨組織開(kāi)展每周一學(xué)，每月一查，每季一亮相活動(dòng)。做到學(xué)有內(nèi)容、學(xué)有目的、學(xué)有成效，形成完整的學(xué)習(xí)臺(tái)賬；建立黨員志愿者隊(duì)伍，完善統(tǒng)一的百姓金融服務(wù)品牌標(biāo)識(shí)，打造志愿者服務(wù)品牌；抓立查立改的常態(tài)，落實(shí)問(wèn)題清單任務(wù)清單整改清單;抓制度執(zhí)行的常態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行三會(huì)一課制度民主生活會(huì)制度，規(guī)范黨員發(fā)展和不合格黨員的處置機(jī)制；抓選樹(shù)典型的常態(tài)，大力宣傳兩學(xué)一做典型事跡，引導(dǎo)黨員干部見(jiàn)賢思齊，爭(zhēng)當(dāng)先鋒；抓黨員干部的思想行為，深化“五必訪”制度，定期排摸員工思想狀況，及時(shí)掌握員工中帶有普遍性、傾向性問(wèn)題，特別是員工8小時(shí)以外的管理和監(jiān)督，有針對(duì)性地進(jìn)行分析、研究并加以防范。
2.創(chuàng)建“比學(xué)趕超·趕轉(zhuǎn)干”黨建示范帶。以聯(lián)社三年發(fā)展規(guī)范和“20項(xiàng)活動(dòng)”為藍(lán)本，強(qiáng)力推進(jìn)，定標(biāo)樹(shù)桿，知?jiǎng)葜\事找準(zhǔn)定位、借勢(shì)干事轉(zhuǎn)型升級(jí)、乘勢(shì)成事不斷創(chuàng)新。深入實(shí)施“四五六”工程。完善一套黨員公約，建設(shè)一個(gè)規(guī)范的活動(dòng)陣地，配強(qiáng)一個(gè)優(yōu)秀的社務(wù)組，組織培養(yǎng)一批黨員后備干部，開(kāi)展一系列黨員實(shí)踐教育活動(dòng)，完善柜員和客戶經(jīng)理的績(jī)效薪酬改革，激發(fā)客戶經(jīng)理的主觀能動(dòng)性。在“比學(xué)趕超·趕轉(zhuǎn)干”活動(dòng)中，既要在省聯(lián)社業(yè)務(wù)發(fā)展版圖中找準(zhǔn)開(kāi)化坐標(biāo)，更要做實(shí)做深基礎(chǔ)覆蓋和落地工作，圍繞自身發(fā)展方向、服務(wù)模式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、管理創(chuàng)新上精準(zhǔn)發(fā)力，在網(wǎng)羅客戶上更細(xì)一點(diǎn)，產(chǎn)品創(chuàng)新上更勝一籌，在開(kāi)拓市場(chǎng)上快人一步，在特色網(wǎng)點(diǎn)創(chuàng)建上優(yōu)人一截，使零售銀行轉(zhuǎn)型真正落到實(shí)處。強(qiáng)化各網(wǎng)點(diǎn)的保本點(diǎn)和盈利能力測(cè)算，加強(qiáng)分社主任的橋頭堡作用，實(shí)行動(dòng)態(tài)爭(zhēng)先進(jìn)位考核，選樹(shù)一批政治立場(chǎng)堅(jiān)定、業(yè)務(wù)能力突出、敢于克難攻堅(jiān)的黨員干部典型。
3.推動(dòng)黨建+金融、關(guān)愛(ài)留守送溫暖等工作真正落地。積極對(duì)接縣委組織部，探索“黨建+金融”普惠金融新模式 ……（未完，全文共8911字，當(dāng)前僅顯示2434字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣委構(gòu)建大黨建工作機(jī)制的實(shí)施方案》）