正確處理八大關(guān)系是有效發(fā)揮內(nèi)審職能作用的前提

目錄/提綱：……
一要正確處理好系統(tǒng)利益與社會利益的關(guān)系
二要正確處理好內(nèi)審部門與單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
三要正確處理好審計與被審計的關(guān)系
四要正確處理好業(yè)務(wù)部門自身監(jiān)督與審計部門再監(jiān)督的關(guān)系
五要正確處理好上級下審與各級自審的關(guān)系
六要處理好常規(guī)審計與多法并舉的關(guān)系
七要正確處理好審計暴露與審計處理的關(guān)系
八要正確處理審計治理與促進發(fā)展的關(guān)系
……

　　如何有效發(fā)揮內(nèi)審職能作用是一個仁者見仁、智者見智的問題。竊以為，正確處理好八大關(guān)系是充分發(fā)揮內(nèi)審職能作用的前提。
　　一要正確處理好系統(tǒng)利益與社會利益的關(guān)系。內(nèi)審作為系統(tǒng)內(nèi)的一個職能部門，不能站在本位立場上看問題，辦事情，而應(yīng)著眼全局，從宏觀管理的角度出發(fā)，本著有利于業(yè)務(wù)發(fā)展、有利于效益提高、有利于經(jīng)營安全的原則，正確處理好局部與全局、短期與長期、內(nèi)部與社會等諸方利益
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一些問題，在態(tài)度上也要象老師對待學生、醫(yī)生對待病人一樣，以情感人、以理服人。在處理方法上也要實事求是肯定成績，客觀公正暴露問題，切合情理分析原因，寬嚴有度依據(jù)處理。被審單位也要克服局部利益觀念，不揚家丑觀念，積極配合和支持審計人員工作，落實審計處理意見，借內(nèi)審練內(nèi)功、促經(jīng)營、上管理。
　　四要正確處理好業(yè)務(wù)部門自身監(jiān)督與審計部門再監(jiān)督的關(guān)系。業(yè)務(wù)部門的自身監(jiān)督與審計部門的再監(jiān)督盡管二者在目標上是一至的，但由于其職能各異，因此監(jiān)督的方式和層次也不盡相同。業(yè)務(wù)部門主要是對其主管業(yè)務(wù)進行檢查和監(jiān)督；審計部門是在業(yè)務(wù)部門監(jiān)督的基礎(chǔ)上實施再監(jiān)督，二者的關(guān)系是站崗與查哨的關(guān)系，不能將二者混為一談，更不能相互代替，只有二者緊密配合，共融互促，才能相得益彰，收到事半功倍的效果。
　　五要正確處理好上級下審與各級自審的關(guān)系。各級內(nèi)審部門的地位是處于分管領(lǐng)導(dǎo)之下、旁于業(yè)務(wù)經(jīng)營之外、居于經(jīng)營管理之上、服務(wù)于經(jīng)營運行之中、諫言于領(lǐng)導(dǎo)決策之前的一種超脫地位，這一超脫地位決定了各級內(nèi)審部門不僅具有對下屬單位的監(jiān)管之權(quán)，也具有對同級單位的監(jiān)管之責，絕不能因其是本單位的一個職能部門而忽略同位監(jiān)督，一切依賴于上級。六要處理好常規(guī)審計與多法并舉的關(guān)系。內(nèi)審部門既要持之以衡地開展序時性常規(guī)審計，確保內(nèi)審的及時性和廣泛性；又要根據(jù)各個不同時期的特點，采取常審與專審、直審與延審、下審與自審、委審與互審相結(jié)合的辦法，做到日常問題經(jīng)常審、傾向問題專項審、重點問題專班審，確保內(nèi)審工作的廣度、力度與深度。
　　七要正確處理好審計暴露 ……（未完，全文共1330字，當前僅顯示846字，請閱讀下面提示信息。收藏《正確處理八大關(guān)系是有效發(fā)揮內(nèi)審職能作用的前提》）