目錄/提綱:……
五是農村深層次矛盾日益顯露,農民生產積極性如何發(fā)揮的問題等等
一、狠抓生產基地,打造綠色車間是提升農業(yè)競爭力的基礎
三是建成以清江庫區(qū)網箱為重點的萬畝優(yōu)質清江魚產業(yè)帶
五是以民生公司為龍頭,帶動黃姜產業(yè)的健康發(fā)展
六是蔬菜產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展
二、狠抓質量,打造精品名牌是提升農業(yè)競爭力的瓶頸
四是實行標準化生產和管理,創(chuàng)立品牌
三、狠抓中介組織,是提升農業(yè)競爭力的支撐
一是推進了農業(yè)結構調整
二是促進了農民增收
三是提高了農民組織化程度
四是增強了農產品市場競爭力
五是帶動了農村生產要素的優(yōu)化組合
四、狠抓科技培訓,大力提高農業(yè)勞動者和科技隊伍素質是提升農業(yè)競爭力的保障
……
近年來,隨著改革的進一步深入,農業(yè)和農村經濟的發(fā)展進入了一個全新階段,步入了良性發(fā)展的軌道,但是,要實現農業(yè)的新跨越,又面臨著新的困難和問題。一是農業(yè)結構如何深入調整、如何提高農業(yè)綜合生產能力、如何建立你增收的長效機制的問題;二是農產品如何增強競爭能力的問題;三是農業(yè)遭受自然災害頻繁,投入上升、成本增加的問題;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革農技人員分流后、農技推廣隊伍如何確保穩(wěn)定的問題;五是
農村深層次矛盾日益顯露,農民生產積極性如何發(fā)揮的問題等等。因此,如何選準新的突破口保持農業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,值得我們認真研究和探討。實施四大舉措,提升農業(yè)競爭力,是推進農業(yè)和農村經濟發(fā)展的現實選擇和必然要求。
一、狠抓生產基地,打造綠色車間是提升農業(yè)競爭力的基礎。
根據企業(yè)需求,把農業(yè)基
……(新文秘網http://120pk.cn省略549字,正式會員可完整閱讀)……
市圍繞“種、藥、肥、料”四個重點,突出“優(yōu)質、安全”兩大主題,強化四方面措施:一是大力引進、培育和推廣優(yōu)良品種,提高農產品品質;二是大力推廣農業(yè)新技術,提高種養(yǎng)業(yè)生產和管理水平;三是實行全程監(jiān)控,提高優(yōu)勢農產品質量安全水平;四是實行標準化生產和管理,創(chuàng)立品牌。
真正從源頭上把好農產品質量安全關,確保農產品質量安全,抓緊做好優(yōu)勢農產品質量標準的制(修)定和農業(yè)標準的實施工作。第一,突出主導產品標準、質量安全標準,以及與這些產品質量標準相配套的種子種苗標準,農業(yè)投入品標準,生產、加工、包裝、貯運等技術標準,切實加強對主要農產品、農業(yè)投入品的質量安全檢驗與檢測工作。第二,大力推廣標準化生產技術。各級農業(yè)部門要抓好標準化生產的普及與推廣工作,建立示范基地。從生產農產品的源頭抓起,徹底克服農產品無標生產、無標上市、無標流通的狀況。大力打造宜都柑、富鋅茶、有機茶、清江魚、波爾羊、蓉新菜、天峽鱘、銀杏酒、土老憨野菜、康珍飲品、豐島罐頭、宜紅功夫茶等精品名牌。
三、狠抓中介組織,是提升農業(yè)競爭力的支撐。
農村專業(yè)合作組織以組織農民、服務農民、傳遞信息、連接市場為宗旨,服務于農業(yè)產業(yè)化,實踐證明,農村專業(yè)合作組織的興起,既適應了發(fā)展現代農業(yè)、建設全面小康社會的戰(zhàn)略需要;又適應了農民走向市場、參與競爭、增加收入的現實需要,其作用日益顯著。一是推進了農業(yè)結構調整。過去,農業(yè)結構調整是“熱在市里、忙在鄉(xiāng)里、急在村里、冷在戶里”,干部出力不討好,農民出工不出力。農村專業(yè)合作組織興起后,從根本上改變了這一狀況,加快調整成了農民的自覺行動,二是促進了農民增收。農民通過農村專業(yè)合作組織這個載體,實現了與市場的對接,信息靈了,致富能力強了。三是提高了農民組織化程度。農村專業(yè)合作組織有效地把企業(yè)和農戶連接起來,實現了生產、加工、流通的有機統(tǒng)一,解決了千家萬戶小生產與千變萬化大市場的矛盾。四是增強了農產品市場競爭力。農村專業(yè)合作組織不僅可以保護生產、加工和流通領域各方面的利益,而且通過發(fā)揮紐帶作用,催生了一大批農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè),促進了農產品的轉化增值,規(guī)避和化解了市場風險。五是帶動了農村生產要素的優(yōu)化組合。農村專業(yè)合作組織成立后,使不同利益主體的資金、技術、人才、土地等生產要素,按市場要求優(yōu)化組合,形成了農村經濟新的發(fā)展增長點。宜都市始終堅持用工業(yè)化理念謀劃農業(yè),用產業(yè)化思維經營農業(yè),按照專業(yè)化生產、區(qū)域化布局、一體化經營、社會化服務的要求,優(yōu)化資源配置,創(chuàng)優(yōu)生產環(huán)境,培育市場主體,聯(lián)緊產業(yè)鏈條,積極探索公司加基地、基地帶農戶和科技、市場一體化的經營組織形式,加強企業(yè)與農戶的利益對接,充分發(fā)揮中介組織的橋梁作用,建立了新型的“風險共擔、利益均沾”運行機制,逐步健全了農村社會化服務體系為穩(wěn)步提高全市農產品市場競爭力和增加農民現金收入構筑了堅實的體系支撐。截止目前,該 ……(未完,全文共3053字,當前僅顯示1542字,請閱讀下面提示信息。
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